Valor Econômico (2020-05-09,10 e 11)

JornalValor--- Página 4 da edição"11/05/20201a CADB" ---- Impressa por cgbarbosaàs 10/05/2020@18:24:

B4|Valor|Sábado,domingoe segunda-feira, 9, 10 e 11 de maiode 2020

Empresas|Indústria

IMPACTOSDO

CORONAVÍRUS

MineraçãoCompanhiadecidenãopagardividendos

enquantoincertezasdacovid-19nãosedissiparem

Riscos de parada de

operações foram

reduzidos, diz Vale

LucianoSiani, diretor de RI da Vale: mineradora vem fazendo reuniõesde conciliaçãovirtuais no casoBrumadinho

SILVIAZAMBONI/VALOR

Rafael Rosas e FranciscoGóes

Do Rio

Apesar do avançoda pandemia,

os riscosde umaeventual parada

de operações da Vale são hoje me-

noresdo que eramhá quasedois

meses. Em março,essa possibilida-

de era maiorpela falta de coorde-

naçãoepelaadoçãodemedidasdi-

ferentesde controle da covid- 19

pelosgovernos nas três esferas:

União, Estados e municípios. “Hoje

com os decretos mais recentesdo

governo federal estabelecendo ati-

vidades essenciais existe maiscon-

sensosobreo que deve ou não fun-

cionar”, disse o diretor-executivo

de finanças e relaçõescom investi-

dores da Vale, LucianoSianiPires.

Eleparticipou,nasexta,da“Li ve do

Valor”, espaçoparadiscussãodete-

mas relevantes parao Brasileo

mundonocenáriodocoronavírus.

Apossibilidadedeparadacomo

consequênciadadecisãodealgum

poder constituído estaria hoje

mais“af astada”,segundoSiani:“Só

vamos operar se pudermosoperar

em segurança. Movimento que

nósfazemospró-ativamentedere-

tirar empregados de grupos de ris-

co, retirar os empregadosque tive-

ram sintomas, eventualmenteaté

aquelesque tiveramcontato com

os que tiveramsintomas; isso faz

com que onúmerode trabalhado-

res nasnossas unidades caia ainda

mais.Eem certos casosagente po-

de identificar que não é possível

operar com um número de traba-

lhadorestão reduzido.Isso, contu-

do, dificilmente levaria ao fecha-

mentode uma operação, mas po-

de levar a operar com capacidade

reduzida.Eudiriaqueagoraémui-

to maiso conservadorismo,aope-

ração comsegurança da compa-

nhia quedita essesriscos [do que

as decisõesde governos], mas eles

são definitivamente menores hoje

doqueeramantes,apesardoavan-

çodapandemia”, afirmouSiani.

Na live,ele falou das iniciativas

que aVale vem adotandonocom-

bate à covid-19. Citou medidas de

proteção aos empregados, comoo

trabalho em casa e a suspensão de

obras nasunidades da empresa,e

o escalonamentode turnos.Disse

que na atividadeindustrial, ao

contrário do varejo, émais fácilfa-

zer odistanciamento social. “Ativi-

dades industriais nãorequerem

aglomerações. O operador de ca-

minhãofora de estrada, de uma

empilhadeira, uma equipe de ma-

nutenção de usina, são timesmui-

to pequenos. Há quese ter preocu-

pação no momento da refeição e

daentrada,doacesso”, afirmou.

Informoutambém que aem-

presa está adotando soluções de

tecnologia para permitir um

maiorcontrole nas unidadespro-

dutivas. Umadas soluções é o uso

de pulseirasou de chip instalado

no crachá que emiteum sinal

quando um empregadose aproxi-

ma muito do outro, oque ajuda a

manter o distanciamentosocial.

Sianidisse que pesquisas internas

mostramque 90% dos emprega-

dossesentemsegurosdetrabalhar

nasunidadesdacompanhia.

AVale também está dando

apoioa algumas prefeituras.Em

Parauapebas (PA),município onde

estãopartedas reservas de Carajás,

a Vale vai construir um sistemade

testagem do novocoronavírusem

sistema de “drive through”para a

população. A empresacomprou

tambémtestes rápidos para serem

aplicadosno município, que tem

200 mil habitantes. “Estamos aju-

darparaqueacomunidadenãose-

ja um vetor de transmissão de

doençaseparapreservarasaúdede

nossos colaboradores”, disse Siani.

Ele afirmou que aempresagastou

cercade R$ 350 milhões em ajuda

humanitária—deumtotalcom-

prometido de R$ 500 milhões —e

disseque a companhiatem condi-

çõesdeatenderàsdemandasdaso-

ciedadeporajudanapandemia.

Na conversa, o executivo disse

que acovid-19 obrigouaVale a

mudar o sistemade reuniõesde

conciliaçãopara opagamento de

indenizaçõespelo rompimento da

barragem de Córrego do Feijão,

em Brumadinho (MG), em janeiro

de2019.Seantesaempresamanti-

nha escritóriosespalhados para

queacontecessemasconversasen-

treas pessoasafetadas pelo tragé-

dia e representantesda Defensoria

Públicae da Vale, agora esses en-

controspassaramaservirtuais.

“Hácercadetrêssemanasinicia-

mosasreuniõesdeconciliaçãovir-

tuais etem sidoum sucesso. Volta-

mos afechar acordosnacasade

200,300acordosporsemana.Mui-

ta genteaté não quer maisvoltar

paraomodeloantigo,deterquese

deslocar”,disseSiani.Napartede

reparação ambiental, afirmou,em

algum momento houve decretos

de prefeitos que impediram a con-

tinuidadede obras da companhia,

masdisse que essa situaçãofoi

contornada eas equipesestão vol-

tando afazer as obras. Siani tam-

bém afirmou que a empresa conti-

nuaasconversas com oMinistério

Públicode MinasGerais parafe-

char um acordopara encerrar as

Ações Civis Públicas(ACPs) nas

quais a Vale éré pelo rompimento

da barragem. Até o momento, ele

disse,foramindenizadas direta-

mente quase 7mil pessoas, além

de outras 106 mil pessoas que re-

cebem auxílios emergenciais. Nes-

sas ações, foramdesembolsados

R$3,6bilhões,disseSiani

Ele afirmou que a principal

preocupação da companhiaéter

certeza de que tem os recursos ne-

cessáriosparafazerfrenteàrepara-

ção de Brumadinho. “Dadoque

nossaprioridademáximaégaran-

tir a reparação de Brumadinho,

aindanãovamosrestabelecerapo-

lítica de dividendos[aos acionis-

tas] e assimficará até que a incerte-

za do coronavírusse dissipe”. Mas

umavezeladissipada,tudocorren-

do bem,a Vale estaria prontapara

voltararemunerarosacionistas.”

China cancela 12 embarques ao Brasil até julho

Navegação

Taís Hirata

De São Paulo

A desaceleraçãona economia

brasileira já provocouo cancela-

mentode 12 embarques que vi-

riamda China,entreos mesesde

maioejulho. Comisso, oBrasil

deverá perder19% de sua capaci-

dadedeexportaçãoemcontêine-

res para o país asiático nos próxi-

mos meses, segundo levanta-

mentodaSolveShipping.

O problema não chegará a

derrubaras vendasparafora do

país, que seguemse benefician-

do da desvalorização do real,

mas deveráelevaros custosdas

empresas,que terãoque concor-

rer por espaço nos navios.

Aquedana capacidade éuma

consequência de um gargalo lo-

gístico, provocadopela menor

importaçãovindada China:co-

mo vêm menosnavios ao Brasil,

faltamembarcações econtêine-

res no país,oque podelimitar

também as atividadesde expor-

tadores que utilizam os equipa-

mentos,comoos setoresde car-

nes, celulosee algodão.

O problemajá aconteceu nos

últimosdoismeses,quando a

Chinaviviaoauge da epidemia

da covid-19. Nesseperíodo, em

que diversos terminaisportuá-

rios chineseschegaramafechar,

houve um acúmulo de contêine-

res na Ásiaeuma escassez no

restante do mundo.

No Brasil,afalta de equipa-

mentosfoi sendoresolvidaao

longo de abril,coma vindade

contêineres adicionais, mas de-

verá voltar a ser um problemaa

partir do próximo mês.

Dos 12 cancelamentos de via-

gensjá previstosparaos próxi-

mostrês meses,dois ocorrerão

em maio,sete, em junhoejáhá

outrostrês confirmadospara ju-

lho.Omotivoé aquedanas ati-

vidadesna economia brasileira,

com ofechamento de indústrias

evarejoem meioàpandemiada

covid-19, afirma LeandroBarre-

to, sócioda consultoria.

“Até agora, o problematem si-

do tratadocom avinda de ‘extra

loaders’[navios adicionais]eo

desviodecargasporoutrasrotas,

com transbordono Caribeou no

Mediterrâneo, por exemplo. São

alternativas,mas que aumentam

otempoeocusto da viagem,e

quedemandam mais planeja-

mentoefluxodecaixa”, dizele.

Alémdos cancelamentos de

viagens,outropotencialentrave

é o acúmulode contêineresna

própriacostabrasileira.Isso tem

ocorrido porque, coma alta do

dólarperanteo real, muitos im-

portadorestêm retardadoana-

cionalizaçãoda carga.

Nos terminais alfandegados

da Localfrio em Itajaí(SC),por

exemplo, houve uma alta de 30%

no númerode contêineres arma-

zenadosentrefevereiroemarço.

ParaAntônioJorgeCamardelli,

presidente da Associação Brasi-

leira das Indústrias Exportadoras

de Carnes(Abiec), essa retenção

de cargas nosportos brasileiros é

um receio que tem sidomonito-

rado pelosetor, mas que ainda

nãogeragrandepreocupação.

Como dólarfavorável às ven-

das para fora, a perspectivaéque

ogargalo logísticonão impedirá

o crescimentodas exportações

de setoresimportantesque de-

pendem de contêineres, mas po-

derálimitar um avanço ainda

maior,avalia AndrewLorimer,

diretordaconsultoriaDatamar.

As exportações brasileiras para

a China tiveram um avançode 4%

no primeiro trimestre, mesmo

com o mês de março já sofrendo

impactosdapandemia,dizele.

Aavaliação entreanalistasé

que o impactodesseentrave lo-

gístico será comercial,já que

empresasmenoresterãoque pa-

gar maiscaroparagarantires-

paçonos contêineres.

A situaçãotambémajudaas

empresasde navegação, diz Lo-

rimer. “É naturalque os armado-

res cancelem as viagens. Isso

também faz com que ofrete nas

exportaçõesfique emumpata-

mar saudável, em um momento

em que o preçoestá em queda.”

Apesar da situaçãopreocu-

pantena rota China-Brasil,Bar-

reto, destacaque outrospercur-

sos marítimoscontinuamestá-

veis.Fora os 12 cancelamentos,

há apenas outrostrês navios que

deixarão que chegaràcostabra-

sileiranos próximos três meses:

dois deles vindosda CostaLeste

dos Estados Unidose um da Cos-

ta Oesteda América do Sul.

Menosnavios,menoscontêineres

Comquedanas importações vindasda China,Brasil perdetambém capacidadede exportação

Capacidadenominalparaexportação,em TEU*

Fonte:SolveShipping.*unidadeequivalentea 20pés,usadaparamedircontêineres.**combaseemprojeçõesdoscancelamentosdeviagensconfirmados

90

106

122

138

154

170

Jan/19 Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan/20 Fev Mar Abr Mai** Jun** Jul**

Capacidadeplanejada

146.

132.

140.

113.

143.

Comseca, clienteda Sanepar podeficaraté 48hsemágua

Saneamento

De São Paulo

Emmeioàpandemiadacovid-

19, a Sanepar (Companhia de Sa-

neamentodo Paraná) ganhou

autorização do governo estadual

para interromperpor 24 horaso

fornecimento de águaà popula-

ção, com prazode outras 24 ho-

ras para aretomadado serviço —

o que podelevar, na prática,a

umaparadapordoisdias.

Um decretopublicadonaúlti-

ma semanadecretou estadode

emergênciahídricaedefiniuas

normas para orodízio no abaste-

cimentodeáguadoEstado.

A seca vividapelo Paranáé a

piordos últimos30 anos,afir-

mouAbelDemetrio, diretorfi-

nanceiro ede relaçõescomin-

vestidoresda Sanepar, em tele-

conferência com analistas.

Hoje,a companhiajá realiza

umracionamentonoEstado.Tra-

ta-sede umaformade garantir

um nívelmínimo dos reservató-

rios, segundooexecutivo. Ques-

tionado sobrea possibilidadede

ampliaro rodízio,oexecutivo

afirmou que tudodependerádas

chuvas. “Estamos tomando as

medidas necessárias. Se as condi-

ções declimacontinuaremsede-

teriorando,poderemosfazer[o

rodízio] por maistempo.Acom-

panhia avalia dia a dia situação

dosreservatórios”,disse.

Segundoo executivo,após o

cortede água,o serviçocostuma

demorar até dez horasparavol-

tar ao normalna regiãometro-

politana de Curitiba. Oprazo de

um dia previstono decreto, po-

rém, é umamedidaimportante

para evitaraçõesjudiciais.

A estataltem um planode in-

vestimentopara 2020 de R$ 1,

bilhão,que incluiobrascomoa

construção de uma barragemna

bacia do Miringuava, que é uma

das atingidas pela seca.

No primeirotrimestre,porém,

foraminvestidos somente 16%

do montante, um total de R$ 211

milhões,sendo48% do valordes-

tinadoa obrasparao abasteci-

mentode água. Questionado por

um analista sobreapossibilida-

de de revisão desseplano, oexe-

cutivo afirmouque oassunto

aindanãoestáemdiscussão.

A crise hídrica no Estado ocor-

re justamente em meio a uma

pandemia que amplia a deman-

daporáguapelapopulaçãoeque

ameaçaocaixadasempresas.

No primeiro trimestre deste

ano,aSaneparregistrouum re-

sultadopositivo, comaumento

anual de 17,7%em seu lucrolí-

quido,paraR$256milhões.

A inadimplência, uma das

grandes preocupações,ficouem

3,6%, oque Demetrio já classifica

como acima do normal.Os nú-

meros de abril aindanão foram

fechados,masoexecutivodizque

estão muito abaixo da faixa de

25% anunciada por entidades do

setor. Aempresa constituiuuma

provisão de R$ 3,7 bilhões para as

perdasesperadas.(TH)

Curtas

Lightespera ContaCovid

Odiretorfinanceirodadistri-

buidoradeenergiaLight,Roberto

Barroso,dissequeosetorespera,

paraapróximasemana,odecreto

da“ContaCovid”, comoemprésti-

moparaosocorroàsdistribuido-

ras.Segundoapresidentedacon-

cessionária,AnaVeloso,aexpecta-

tivaéqueamedidasejasuficiente

pararesolverosproblemasdecai-

xadasdistribuidoras.Elalem-

brou,contudo,quediscussõesso-

breaspectosmaisestruturais,co-

moasobrecontrataçãodeenergia,

aindaprecisamavançar.“Mases-

tamosotimistasdequeteremos

umasoluçãoconceitualdessadi-

mensãocaixa”, disseela,durante

teleconferênciacomanalistasna

sexta-feira.Aexecutivadestacou

queapandemiatraz“umcontexto

desafiadorparaaeconomia”,mas

queaLightestápreparadaparase-

guircomsuareestruturação.Entre

outrasmedidasparafazerfrente

aocenário,mencionouVeloso.a

companhiaaprovouaretenção

dosdividendos;orecebimentode

R$105milhõesderepassedefun-

dossetoriais;eacaptaçãodeR$

400milhõesemdebêntures,me-

didasparapreservarcaixa.Acom-

panhiafechouotrimestrecom

caixaconsolidadodeR$1,5bilhão

aR$2bilhões,naposiçãopro-for-

ma,aoseconsideraasmedidasto-

madasapós31demarço.

Lucro daCelesccresce

ACelesc,distribuidoracatari-

nensedeenergia,reportoulucro

líquidodeR$144milhõesnopri-

meirotrimestre,altade98%anteo

mesmoperíododoanopassado,e

tevecomoprincipalfator,segun-

doinformou,obomdesempenho

dereceitasedespesasnoperíodo.

Olucroantesdejuros,impostos,

depreciaçãoeamortização(Ebit-

da)tambémfoibeneficiadopelo

desempenhodereceitasedespe-

sasecresceu37,9%,paraR$286,

milhões.Jáareceitalíquidacaiu

0,7%,totalizandoR$2,02bilhões,

deidoàreduçãonovolumedefor-

necimentodeenergiade16,6%,na

comparaçãocom2019,reflexoda

quedanareceitacombandeirata-

rifária,quenotrimestreregistrou

R$29milhões,contraR$136mi-

lhõesumanoantes.

Canal Unico PDF - Acesse: t.me/ojornaleiro