JornalValor--- Página 10 da edição"11/05/2020 1a CAD B" ---- Impressapor cgbarbosa às 10/05/2020@21:13:22

B10|Sábado,domingoe segunda-feira, 9, 10 e 11 de maiode 2020

Agronegócios

IMPACTOSDO

CORONAVÍRUS

Fonte:Imaflora

Concentraçãono campo

Distribuiçãodas maiorese menoresáreas privadas

Imóveisquedetêm

25%das maioresáreas

privadasdo Brasil

Imóveisquedetêm

25%das menoresáreas

privadasdo Brasil

Fonte:Imea

Insumos em MT

Custosmédios(R$ por hectare)

Macronutrientes Herbicidas Inseticidas Fungicidas

Safra2019/20 Safra2020/21(outa mar) Safra2020/21(mar)

0

200

400

600

800

1.000

809,35 767,85 807,63

178,42 171,97 184,05

336,71 349,41 370,76

267,86 287,88 310,93

CenáriosÉoqueapontaumnovoestudoqueaplicaoÍndiceGiniparamensurarasituação

Desigualdade da distribuição de terras

no país é uma das mais altas do mundo

Daniela Chiaretti

De São Paulo

A desigualdade da distribuição

de terras no Brasiléuma das mais

altas do mundo. Um novo estudo,

que aplica o Índice de Gini para

medir estecenário, mostra que a

pontuação brasileira na divisãode

terras do país éde 0,73. O maior

desequilíbrio ocorre em Mato

Grosso, Mato Grosso do Sul, Bahia

e na regiãoprodutora conhecida

por Matopiba —parte do Mara-

nhão,Tocantins,PiauíeBahia.

São Estadosondea produção

de grãosnormalmente ocorre

em grandesimóveis.Adesigual-

dadeé maisbaixaem SantaCata-

rina, Amapáe EspíritoSanto, on-

de há maisagricultoresfamilia-

reseaproduçãoédiversificada.

O Índice de Gini é um instru-

mento para medir ograu de con-

centraçãoderendaemdetermina-

do grupo. Aponta a diferença en-

tre os rendimentos dos maispo-

bres e dos maisricos,variando de

zero a um. Um cenário de igualda-

de, ondetodosteriam a mesma

quantidadedeterra,éexpressope-

lo valorzero.No extremooposto

está ovalor um, ou seja, quando

umasópessoaseriadonadetudo.

NoPará,oíndicedeGinichega

a 0,85,indicamdadosque agre-

gam imóveiscom o mesmodono

apartir do CPF eCNPJ do Cadas-

troAmbientalRural(CAR).

A análise “Quem são os poucos

donosdasterrasagrícolasnoBra-

sil–OMapadaDesigualdade”, foi

feita por 15 autoresde noveuni-

versidades e institutos de pesqui-

sa. Usa dados do Incra edoCAR,

considerando também os assen-

tamentos rurais, comsua desa-

gregaçãoemlotesindividuais.

O agrônomoLuís Fernando

Guedes Pinto, pesquisador do Ins-

titutodeManejoeCertificaçãoFlo-

restal e Agrícola (Imaflora), que li-

dera oprojeto, explica que aanáli-

se do estudoéfeita por imóvel. Há

no Brasil5,3 milhõesde imóveis

ruraisqueocupam422milhõesde

hectares. Aárea média éde102

hectares, segundooestudo. Um

quarto (25%) da terra agrícola no

Brasil éocupadapor 15.686 dos

maioresimóveisdopaís,oquecor-

respondea 0,3%do total.Outros

25% do total são ocupadospor

3.847.937propriedades menores

(77%dototaldeimóveis),oquein-

dicaodesequilíbrio.

Aanálise mostra tambémque

em todosos Estados os 10% maio-

res imóveis ocupammaisde 50%

da área agrícola.Em seis Estados e

no Matopiba,os 10%maiores imó-

veisdetêmmaisde70%daárea.

“A AméricaLatina éaregião on-

de a desigualdadeda terra é a

maiordo mundo,eo Brasil éum

doslíderes”,dizGuedesPinto.

Os pesquisadores acreditam

que as propostas de mudar as re-

grasatuais,em discussão no Con-

gresso —comoa medida provisó-

ria910/2019,quepodeiravotação

estes dias —acentuamoquadro

em que a concentração de terras

no Brasil “é associadaaprocessos

históricos de grilagem,conflitos

sociais e impactos ambientais”. As

propostas alteram leisque tratam

de unidades de conservação e ter-

ras indígenas, ede terras públicas

aindasemdestinodefinido.

A MP 910, especificamente, tem

por argumentoregularizaraster-

ras dos pequenos proprietários,

diz o agrônomo.“Isso seria bom,

maso público-alvo da medida

não éopequenoagricultor”, con-

tinua, dizendo que otexto benefi-

cia grandesglebas. “A sinalização

destamedidaépéssima em um

momento de aumento do desma-

tamento. O pico de queimadas

em 2019foi pelodesmateque

ocorreu principalmente em terras

públicas”, segue. “A MP 910 cede

patrimôniopúblico para um pro-

cesso de grilagem,de violênciae

que éconcentrador. Écomose

dissesse: cada um ocupeseu espa-

ço, que depois regularizamos”.

Os alertas do sistemaDeter-B do

Instituto Nacionalde Pesquisas Es-

paciais (Inpe)mostramaumento

de 55,5% de janeiro a abrilem rela-

çãoaomesmoperíodode2019.

ParaGuedesPinto,aMP910“in-

centiva um cicloperversoe preda-

tórioqueéruimparaaimagemdo

Brasil, para os nossos compromis-

sos internacionaiseaté para o

Acordo União Europeia-Merco-

sul”. Segue: “É decisão que afeta a

todos que constroemaboa ima-

gemdoagronegóciobrasileiro”.

O estudo avança nas análises de

dados dos estabelecimentos rurais

dos censos agropecuários do IBGE

comdadosdoAtlasdaAgropecuá-

ria Brasileira, iniciativa do Imaflo-

ra edo GeoLab,da faculdadede

agronomiadaUSP(Esalq/USP).

O estudocompleto está em

https://www.imaflora.org/public/

media/biblioteca/15 8800646 0-

sustentabilidade_terras_agricolas.pdf

.

Custo de insumos

para soja deverá

subir em 2020/2 1

ANAPAULAPAIVA/VALOR

Lair Hanzen, presidente da Yara Brasil: melhorestratégiaé garantirque o aduboesteja dentro da porteira o quanto antes

Grãos

Marina Salles

De São Paulo

O custoem realdos fertilizantese

defensivos usadosnas lavourasde

soja do país deverá superar,na safra

2020/21,opatamarobservadoneste

ciclo2019/20, cuja colheita está na

fase final.Embora os preços domés-

ticosdogrão tambémestejam infla-

dospelocâmbio, umavezqueoBra-

sil lidera as exportações globais da

oleaginosa,atendênciareforçaaim-

portânciadeoprodutoradotaruma

boapolíticadehedgeedefinirome-

lhormomentoparatravarvendas.

“Tudo em relação à safra 2020/21

será questãode timing. Ocusto de

produção estava maisbaixo que na

temporada passada até oiníciodo

ano, mas agora subiu.Aindatemos

sete mesesde comercialização pela

frente e o produtor tem que ficar

atentopara não comprometer seu

resultado”,disse DanielLatorraca,

superintendente do Instituto Mato-

Grossensede EconomiaAgropecuá-

ria (Imea). Em 2020/21, fertilizantes

e defensivos deverão representar

cerca de 40% do custo total dos soji-

cultoresdeMatoGrosso,maiorEsta-

doprodutordegrãosdoBrasil.

Qualquerdescuidono descasa-

mento do câmbiousado na compra

de insumos —grande partedos

quaiséimportada —enavenda da

soja poderá fazer do dólar, heróinas

últimas temporadas, um vilão. Con-

forme dadosdo Imea,51% dos insu-

mos que serão aplicados nas planta-

çõesmato-grossensesde soja em

2020/21 já foramcomprados, en-

quanto 30% de uma colheita previs-

taemcercade38milhõesdetonela-

das, foi comprometida por,em mé-

dia,R$109,16asacade60quilos.Em

2019/20, 81% das 34 milhõesde to-

neladas estimadas foram comercia-

lizadasaR$82,01asaca,emmédia.

No caso dos fertilizantes, a queda

dos preços em dólar no fim de 2019

estimulouaantecipaçãodecom-

pras pelos agricultores. Mas, em

março,ocusto do aduboemMato

Grossojá foi estimado pelo Imeaem

R$807,63porhectarenasoja,5%aci-

ma da média de outubro amarço.

Nacomparação,odólarsubiuquase

15%. “E um impactomaior será sen-

tido em abril, quando odólar supe-

rouR$5,50”,afirmouLatorraca.

Marcelo Mello, consultor da INTL

FCStone,pondera queosfertilizan-

tes fosfatados poderãorecuar. “Os

preçosem dólar subiram maisre-

centementeporcausadoperíodode

plantionosEUA,masatendênciade

curtoprazo édequedaem dólar”.

No caso dos nutrientes derivados do

potássio, porém, ele crê que a curva

debaixaestáperdendofôlego.

Acooperativaparanaense Coca-

mar,quetambématuaemSãoPau-

lo eMato Grossodo Sul, tem ins-

truídoseus associados a travarem

custos,porquea relaçãode troca—

sacas necessárias para acomprade

uma tonelada de insumos—ainda

está favorável. Enquantoa soja su-

biu 25% nas últimas semanas, os

principais insumostiveram alta de

6%. “Este não éumano para ficar

como negócio descasadoenem

tentaracertaroolhoda mosca”,

afirmouGeraldo Amarildo Gana-

za, gerenteda Cocamar,que tam-

bémtemeproblemaslogísticos.

Lair Hanzen, presidente da Yara

Brasil, líder em vendas de fertilizan-

tes no mercadodoméstico, concor-

daqueamelhorestratégiaégarantir

queoaduboestejadentrodaportei-

ra o quanto antes.“Até agorative-

mos poucas interrupções logísticas

por causada pandemia,mas vejo

com preocupaçãoos efeitos de um

possívellockdown”,observouele.

Naáreadeagrotóxicos,emmarço

houvealta de preçosem real em to-

das as categorias de produtos em

MatoGrosso.Em relaçãoaos custos

da safra 2019/20, os fungicidas fica-

ram 16% maiscaros, os herbicidas

subiram3%eosinseticidas,10%.

Matheus Almeida, analista do

Rabobank, afirmouque no merca-

do internacional houvequeda de

preços, consumidapelo câmbio no

Brasil. “Se olharmos os preços em

dólarvamos ver que o custo para o

produtorestá numnívelbem pró-

ximodo que foi a safra passada”.

No inícioda pandemia,em janei-

ro e fevereiro, Almeida lembrou que

problemas com embarques da Chi-

na, queexporta parcela importante

de matérias primas de agrotóxicos,

geroudificuldades para países que

necessitavam de pronta entrega,

mas em março a situaçãose norma-

lizou.“Nãovejoproblemasparaasa-

fra brasileira com relaçãoàs entre-

gas da China, porquetemosum

bom tempoparareceber essesinsu-

mosefazeradistribuiçãointerna”.

Empresasdosegmentocomoais-

raelense Adama, controladapela

ChemChina e focadaem produtos

genéricos, deverão repassar ao me-

nos parte da valorizaçãodo dólar

paraomercado. “Em termosdos

preçosem dólar, nãotivemosgran-

de variaçãonos custosdo glifosatoe

demais produtos na China.O ponto

é que, com a alta do dólar, teremos

um aumentodos custos para o pro-

dutor em real”,disse RomeuStan-

guerlin,CEOdaAdamanopaís.

A percepçãoda multinacional

alemã Basf é maisou menos a mes-

ma.“Estamosmonitorandodeperto

asituaçãoe odesenvolvimento de

fatores comocâmbio epreçodas

commodities. Mas a desvalorização

do real impacta nos custos e, conse-

quentemente, na formaçãode pre-

ços”, afirmou Eduardo Novaes, dire-

tor de marketing da Basf no Brasil.

Paramitigarriscos,eledissequeéin-

dicadogerenciamentodoscustosde

produção via ferramentas comoo

barter, comopagamentodos insu-

moscompartedaprodução.

BRFteve

prejuízono

primeiro

trimestre

Balanço

Luiz HenriqueMendes

De São Paulo

O acordoparaencerraruma

ação coletivamovidapor investi-

doresnos EUA e oimpactoda va-

lorizaçãodo dólarsobreoendi-

vidamento em moedaestrangei-

ra impedirama BRF de fecharo

primeiro trimestre com lucro,

apesarda geraçãode caixaedo

bomresultadooperacional.

Entre janeiro e março, adona das

marcas Sadia e Perdigãoteve prejuí-

zo líquido de R$ 45,9 milhões. Trata-

se,porém,deumaperdabemmenor

quereportada no primeiro trimes-

tre de 2019, quando a empresa

amargouprejuízodeR$1bilhão.

Para firmaroacordo coletivo nos

EUA —indenizandoos detentores

de recibos de açõesnos EUA (ADRs)

quepediramressarcimentoporpre-

juízos relacionados à Operação Car-

ne Fraca—, a BRF pagará US$ 40 mi-

lhões. O montante já foi provisiona-

do no primeiro trimestre,oquege-

rouumimpactodeR$204milhões.

Alémdisso,oaumentoemreaisde

parceladasdívidasdenominadasem

moedaestrangeirapesousobreo re-

sultado—emboranão tenhaefeito

sobreo caixa.A BRF reconheceuum

impactode R$ 109 milhõescom va-

riaçãocambialdeativosepassivos.O

índicede alavancagem(relaçãoen-

tre dívidalíquidae Ebitdaajustado)

subiu0,18vez,passandode2,5vezes,

emdezembro,a2,68vezes.Aindaas-

sim, éum dos menoresindicadores

dealavancagemdaindústria.

Operacionalmente, no entanto,

a BRF teve um desempenho positi-

vo—nessecaso,aaltadodólaraju-

dou,impulsionandoareceita em

reais.Entre janeiro emarço, are-

ceita líquida da empresa de ali-

mentos somou R$ 8,9 bilhões, in-

crementode21,6%nacomparação

com os R$ 7,3 bilhões reportados

emigualperíododoanopassado.

Olucroantesdejuros,impostos,

depreciaçãoeamortização(Ebitda,

nasiglaeminglês)tambémmelho-

rou. No primeirotrimestre, o Ebit-

da ajustado(que exclui efeitos não

recorrentes, comooimpacto nega-

tivodo acordonos EUA)totalizou

R$1,2bilhões,aumentode67,2%.A

margem Ebitdaajustada chegou a

14%, um incrementode 3,8 pontos

percentuaisnacomparaçãoanual.

No Brasil, oEbitda ajustado da

BRF aumentou63,1%,para R$ 611

milhões.Além disso, ogrupo ga-

nhou participação nosmercados

defrios,congeladosemargarinas.

Noexterior,oEbitdaajustadoda

BRF cresceu82,7%na comparação

anual,para R$ 682 milhões.Amar-

gem Ebitda aumentou5,3 pontos,

para 17%. O desempenho se deve,

principalmente, àmaior demanda

da China, que aumentouas com-

pras de produtos da BRF em quase

90% —ospreçosem dólar dos itens

importados pelopaísasiático fo-

ram,emmédia,24,6%maisaltos.

No mercado halal, que atendeos

preceitos muçulmanoseéumdos

principaisdiferenciaisdaempresa,a

BRF ainda enfrentadificuldades, co-

mo oembargo do Iraque ao frango

da Turquiae asuspensão das vendas

da fábrica de alimentos processados

de Abu Dhabi, nos Emirados Árabes

Unidos, à ArábiaSaudita,principal

mercado do golfopérsico. Nos últi-

mos anos,os sauditas vêm restrin-

gindooacesso do frango estrangei-

roparaestimularaproduçãolocal.

Nesse cenário, amargemEbitda

da BRF no mercado halal caiu 3,8

pontos. A companhia tambémviu a

participaçãonomercadodealimen-

tos processados na regiãocair 6,5

pontos percentuais. Não àtoa, a BRF

anunciou na sexta-feira um acordo

paraadquirirumafábricadeproces-

sados na ArábiaSaudita, por US$ 8

milhões. A BRF tambémpretende

investirUS$ 7,2milhões paraquin-

tuplicaracapacidadedessafábrica.

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