1.
Was brauchen Sie heute im Beruf, was Sie
im Studium nicht gelernt haben?
Eine Menge ... vor allem sozial-kommunikative
Kompetenzen werden während eines klassischen
Studiums zu wenig systematisch betrachtet.
Die sind dann eher eine zufällige, hoffentlich
positive Nebenwirkung, die man mit einem
ganzheitlicheren Bildungsverständnis aber viel
gezielter entwickeln könnte. Eine rühmliche
Ausnahme war während meines Studiums an
der Wirtschaftsuniversität Wien ein
gruppen dynamisches Kooperationstraining –
sehr hilfreich für viele Stationen in
meinem Berufsleben.2.
Welches wissenschaftspolitische Problem
lässt sich ohne Geld lösen?
Wir müssen über neue Kooperationsformen
zwischen Bund und Ländern, aber auch
zwischen Institutionen nachdenken. Der intelli-
genten Kooperation gehört die Zukunft! Die
Versäulung im Bildungsbereich, in der jeder nur
für einen Ausschnitt zuständig ist, hemmt die
Innovation und das lebenslange Lernen. Es geht
um die Organisation eines modernen Miteinan-
ders für gemeinsame Ziele. Dafür müssen alle
Beteiligten über den eigenen Tellerrand hinaus-
denken, sich aufeinander einlassen und Koope-
rationswillen zeigen. Das kostet kaum Geld.3.
Lektüre muss sein. Welche?
Ich liebe Romane. Gute Belletristik kann
sehr einprägsam Themen vermitteln, weil sie
unter die Haut geht. Gerade lese ich Maschinen
wie ich von Ian McEwan. Er schafft es, das
Thema künstliche Intelligenz in eine tolle,
berührende Geschichte zu verpacken.
Danach werde ich mich dem neuesten Buch
meines FernUni-Kollegen Jürgen Weibler
über Bad Leadership widmen. Er ist
Führungsforscher. Ich denke, Führungskräfte
sollten sichim Sinne einer reflektierten
Praxis immer wieder die Zeit nehmen,
über Führung nachzudenken.Die Zahl 3½ Fragen an: Ada Pellert
Abonnieren Sie unseren kostenlosen Newsletter ZEIT WISSEN³ (ehemals CHANCEN Brief ) unter http://www.zeit.de/wissendrei3½.
Und sonst so?
Warum beschäftigen wir uns
so wenig mit gutem Lernen?
Die neuen medialen
Möglichkeiten eröffnen
große Chancen, um Lernen
vielfach besser zu gestalten.
Die Corona-Krise forciert
diese Fragen nun ungewollt
und erfordert schnelle
kreative Lösungen. Die
Erfahrungen von heute
können uns nach der Krise
als Wegweiser dienen.62.000
Studierende in
Deutschland haben
kein Abitur – seit
Jahren steigt diese Zahl
Quelle: CHE Centrum für HochschulentwicklungIllustration: Doreen Borsutzki für DIE ZEITProf. Dr. Ada Pellert ist Rektorin der FernUniversität in Hagen38 STELLENMARKT ZEIT REDAKTION 8. APRIL 2020 DIE ZEIT No 16
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MedizinischeHochschule
HannoverJedenTagfürdasLeben.http://www.mhh.deVORSTANDSMITGLIED(W/M/D)
FÜRDASRESSORTKRANKENVERSORGUNG
DieMedizinischeHochschuleHannover(MHH)isteineselbstständigemedizinischeUniversitätimSinnedes
NiedersächsischenHochschulgesetzes(NHG).SiefolgtdemIntegrationsmodell,indemLehre,Forschungund
KrankenversorgungeineEinheitaufeinemzentralenCampusbilden.Mitüber10.000Mitarbeiterinnenund
Mitarbeiternundmehrals3.000StudierendenzähltdieMHHzudenbesondersleistungsfähigenuniversitätsme-
dizinischenEinrichtungeninDeutschland.
DieMHHwirddurcheinenVorstand(Präsidium)mitdreihauptamtlichenMitgliederngeleitet.DieVorstands-
ressortsgliedernsichaktuellinLehreundForschung(Präsident),Krankenversorgung(Vizepräsident/-in)sowie
Wirtschaftsführung undAdministration (Vizepräsidentin)und werden–beiRichtlinienkompetenzdes
Präsidenten–ineigenerVerantwortunggeleitet.
DieMHHbesetztzumnächstmöglichenZeitpunktdiePositionVorstandsmitglied(m/w/d)fürdasRessort
Krankenversorgung.
WirsucheneinePersönlichkeit,dieaufderBasiseigenerärztlicherTätigkeitinderuniversitärenKrankenversor-
gungübermehrjährigeFührungserfahrungauserfolgreicherLeitungentsprechenderOrganisationsbereichein
derHochschulmedizinverfügt.SiemussunternehmerischeEntscheidungenineinemwettbewerbsorientierten
UmfeldunterBerücksichtigungderBesonderheitenderUniversitätsmedizininihrerVerknüpfungvonFor-
schung,LehreundKrankenversorgungumsetzenkönnen.WesentlicheVoraussetzungensindhohemedizini-
sche,wissenschaftlicheundsozialeKompetenzgepaartmitDurchsetzungsfähigkeitundeinwertschätzender
Umgang,umdieMitgliederderMHHundihrePartnerüberzeugenundfürdieZielederMHHundderenUmset-
zunggewinnenzukönnen.AusgeprägteKooperations-undKoordinationsfähigkeit,einhohesEngagementbei
derinnovativenWeiterentwicklungundUmsetzungderstrategischenZielederMHHimHinblickaufdienatio-
naleundinternationaleProfilbildunginderKrankenversorgungunddieIdentifikationmitdenuniversitären
Aufgabensindunerlässlich.
ZudenAufgabendesVorstandsmitgliedsfürdasRessortKrankenversorgunggehörenimRahmenvon§63edes
NiedersächsischenHochschulgesetzes(NHG)dieOrganisationderKrankenversorgungeinschließlichderLeis-
tungsplanung,derEntscheidungenüberdieBettenstrukturundderQualitätssicherung,dieAufteilungderfür
dieKrankenversorgungvorgesehenenRessourceneinschl.desPflegedienstes,dieSicherstellungderAus-,Fort-
undWeiterbildungdesinderKrankenversorgungeingesetztenPersonalsunddieOrganisationderSchulenfür
FachberufedesGesundheitswesens.
DasNHGsiehtvor,dasseinweiteresVorstandsmitgliedmitZuständigkeitfürdasRessortInfrastrukturbestellt
werdenkann.DieswirdderzeitmitBlickaufdenNeubauderMHHdiskutiert.
DasVorstandsmitgliedfürdasRessortKrankenversorgungwirdaufEmpfehlungeinerFindungskommissionim
EinvernehmenmitdemPräsidenten(VorstandsmitgliedfürdasRessortForschungundLehre)vomSenatvorge-
schlagenundnachStellungnahmedesHochschulratsvomMinisteriumfürWissenschaftundKulturimaußerta-
riflichenAngestelltenverhältnisaufZeitfürdieDauervonbiszusechsJahrenbestellt.EineWiederbestellungist
möglich.
DieHochschulefordertentsprechendqualifizierteFrauennachdrücklichzurBewerbungauf.
SchwerbehinderteBewerberinnenundBewerberwerdenbeigleicherQualifikationbevorzugt.
IhreBewerbungmitdenüblichenUnterlagenundmöglichenReferenzenrichtenSiebittein
einemPDF-Dokumentbiszum04.05.2020mitdemHinweis–Persönlich//Vertraulich–anden
Vorsitzendender Findungskommission, c/o Präsidialamt der MedizinischenHochschule
Hannover,Carl-Neuberg-Straße1, 30625 Hannover(E-Mail:[email protected]).DieStiftungniedersächsischeGedenkstättensuchtzum01.10.2020eine/einen
Geschäftsführerin/Geschäftsführer
(m/w/d)
DieStiftungniedersächsischeGedenkstättenisteineLandesstiftungdesöffentlichenRechts
mitSitzinCelle.SieistTrägerinderGedenkstättenBergen-BelsenundWolfenbüttel.Zudem
fördertundberätsiedieweiterenGedenkstättenundErinnerungsinitiativeninNiedersachsen
undbetreibteigeneForschungs-undVermittlungsprojektezurZeitdesNationalsozialismusund
seinenFolgen.
DieGeschäftsführerinoderderGeschäftsführervertrittdieStiftunggerichtlichsowieaußer-
gerichtlichundführtdielaufendenGeschäftenachMaßgabedesStiftungsgesetzes,derSatzung
undderBeschlüssedesStiftungsrates.Sieodereristdarüberhinausverantwortlichfürdie
wissenschaftlicheunddidaktische,strategisch-konzeptionelleAusrichtungsowiediebetriebs-
wirtschaftlichePlanungundFinanzplanungderStiftung.SieodererhatdiePersonalverantwor-
tungfürdieca. 70 BeschäftigtenderStiftungundleitetzugleichdieGedenkstätteBergen-Belsen.
GesuchtwirdeinePersönlichkeitmitausgeprägterFührungskompetenz,überdurchschnittlicher
LeistungsbereitschaftundKommunikationsfähigkeit.
Anforderungen
•abgeschlosseneswissenschaftlichesStudiumineinerfürdieTätigkeitgeeignetenFach-
richtungwie(Zeit-)GeschichteoderPolitikwissenschaft
•Promotion,vorzugsweisemiteinemSchwerpunktaufderZeitdesNationalsozialismusoder
derNachkriegsgeschichte
•mehrjährigeberuflicheErfahrungeninderGedenkstätten-oderMuseumsarbeit
•Leitungserfahrung
•sehrguteEnglischkenntnisse
Wünschenswertsindzudem
•Erfahrungen imsensiblenUmgangmitunterschiedlichenGruppen vonüberlebenden
OpfernundihrenAngehörigensowiemitPersonenundInitiativen,diesichkonstruktivindie
ArbeitderGedenkstätteneinbringen
•BerufserfahrungimBereichderöffentlichenVerwaltung
•gutenationaleundinternationaleVernetzung
•ErfahrungenimEinwerbenvonDrittmitteln
DieGeschäftsführerinoderderGeschäftsführerwirdvomStiftungsratjeweilsfürdieDauervon
fünfJahrenberufen.BeientsprechenderVoraussetzungderBewerberin/desBewerbersund
nacheinemangemessenenZeitraumbestehtdieAussichtaufEinrichtungeinerProfessuran
einerniedersächsischenHochschuleinVerbindungmitderGeschäftsführung.
DieVergütungerfolgtaußertariflichaufderGrundlagederBesGr.B2NBesO.
DieStelleistnichtteilzeitgeeignet.SchwerbehinderteBewerberinnenundBewerberwerden
beigleicherEignungundBefähigungbevorzugtberücksichtigt.BewerbungenvonFrauensind
besonderserwünscht.BewerbungenvonMenschenmitZuwanderungsgeschichtewerdenaus-
drücklichbegrüßt.
IhreschriftlicheBewerbungrichtenSiebittebisspätestens10.05.2020mitdenüblichenUnter-
lagenandenVorsitzendendesStiftungsratsderStiftungniedersächsischeGedenkstätten,Herrn
KultusministerGrantHendrikTonne,NiedersächsischesKultusministerium,Postfach161, 30001
Hannover.
TelefonischeAuskünfteerteiltFrauMR ́nClaudiaSchanz(0511/1 2071 60).WirsindeinevonderBundesrepublikDeutschlanderrichtetegemeinnützigeStiftungprivatenRechtsundfördernausMittelnder
BundesregierungdeninternationalenAustauschvonWissenschaftlerinnenundWissenschaftlern.DemNetzwerkderStiftunggehören
inzwischenüber29.000WissenschaftlerinnenundWissenschaftleraus 140 Ländernan,vondenenbereits 55 mitdemNobelpreisausge-
zeichnetwurden.BleibenderSitzderHauptgeschäftsstelleistBonn.
FürdasReferatStrategischePlanungderAbteilungStrategieundAußenbeziehungensuchenwirzumnächstmöglichenZeitpunkteinenReferenten(w/m/d)PhilippSchwartz-Initiative
–inTeilzeit 50 %–
Aufgabengebiet:
•KonzeptionundWahrnehmungvonVeranstaltungenfürdiePhilippSchwartz-Initiative(PSI)
•EntwicklungundWahrnehmungderÖffentlichkeitsarbeitfürPSI,u.a.ErstellungeinerPublikation
•BegleitungvonPSI-Auswahlverfahren
•ÜbernahmevonPSI-Sonderprojekten
•WahrnehmungvonSonderprojektenfürdieStrategischePlanung
WeitereInformationenzudenArbeitsbedingungenundzumBewerbungsverfahrenkönnenSieunsererInternetseiteentnehmen.DieStelle
istfürdieDauervonzweiJahrenbefristet.
BewerbungenvonschwerbehindertenMenschenwerdenbegrüßt.
FühlenSiesichangesprochen?DannbewerbenSiesichbittemitdenüblichenUnterlagen
(DarstellungdesschulischenundberuflichenWerdegangs,Schulabschlusszeugnisse,Arbeitszeug-
nisse,NachweiseberuflicherQualifikationen)biszum28.April 2020 überunserOnline-System:
https://www.humboldt-foundation.de/karriere.
BeiFragenwendenSiesichbittean:
AlexandervonHumboldt-Stiftung,Personalreferat,AndreaKunz,Telefon 0228 833-516.Zertifikatseit 201DieHochschuleKarlsruhe–TechnikundWirtschaftistmitrund8.0 00
StudierendeneinedergrößtenHochschulenfürangewandteWissen-
schaftenBaden-WürttembergsundhatnebenderLehreeinendeutlichen
SchwerpunktinderangewandtenForschung.DieHochschuleverfügtüber
dieFakultätenArchitekturundBauwesen,Elektro-undInformations-
technik,InformatikundWirtschaftsinformatik,Informationsmanagement
undMedien,MaschinenbauundMechatroniksowieWirtschaftswissen-
schafften.DieStudienangebotezeichnensichdurchhohepraxisorientierte
LehrinhalteundherausragendeStudienbedingungenaus.DieHoch-
schuleweistsehrguteRankingergebnisseaufundarbeitetengmitder
regionalenundüberregionalenWirtschaftzusammen.
AnderFakultätInformationsmanagementundMedienistzumWinter-
semester 2020 eine
W3-Stiftungsprofessurgefördertdurchdas
BundesministeriumfürVerkehrunddigitale
Infrastruktur(BMVI)„Radverkehr“
–Kennzahl 141 5–
zubesetzen.
DieStifftungsprofessurRadverkehrstellteineKernkompetenzimBereichder
MobilitätundimRahmendesStudiengangsVerkehrssystemmanagement
sowiedeminterfakultativenKompetenzclusterMobilitätanderHochschule
KarlsruheeinebesondereProfilbildungdar.EswirdeinhohesMaßanKom-
petenzundEngagementbeimAufbaueinesRadverkehrsschwerpunktesin
angewandterForschung,WeiterbildungundEntwicklungerrwartet.DieStif-
tungsprofessurleisteteinenwichtigenBeitragfürdieVernetzung,Stärkung,
WeiterentwicklungundSichtbarkeitdervielfältigenMobilitätskompetenzen
anderHochschuleKarlsruheunddarüberhinaus.
DieStifftungsprofessurRadverkehrführtsomitdereigenenExpertisezum
Radverkehrdieweiteren,anderHochschuleKarlsruhevorhandenenThe-
menfelderimBereichMobilitätundVerkehrzusammenunderöffnetauf
dieseWeiseeineumfassendeBearbeitungderAspektedesGesamtsy-
stemsRadverkehr,deutlichüberdieMöglichkeitendereinzelnenProfessur
hinaus.DieStifftungsprofessursolleinenwesentlichenBeitragleisten,den
RadverkehrsowohlalswichtigenTrägerzukünfftigerMobilitätalsauchalsIn-
novationsträgerinbesondererWeiseinLehre,ForschungundWeiterbildung
zurepräsentierenundzudessenWeiterentwicklungbeizutragen.Vonihr
werdenwesentlicheImpulsefürdieerfolgreicheBeschleunigungderMobi-
litätswendeerrwartet,dieunmittelbarinLehre,angewandteForschung,pro-
fessionelleWeiterbildungundgesellschafftlicheBildungeinfließenwerden.
SiebetrifffftThemenbereichewie:
•EinbindungRadverkehrindasGesamtsystemMobilitätundVerkehr
•EigenschafftenundAnforderungenvonRadfahrerundRadfahrerinnen
(undsolchen,dieeswerdenwollen...)
•Radverkehrsförderung
•DigitalisierungimRadverkehr
•InnovativeFahrradtechnik
•GesundheitundaktiveMobilität
GesuchtwirdeineinternationalerfahrenePersönlichkeit,dieihrein
derForschungundinderberuflichenPraxisimRadverkehrausdenIn-
genieur-,Wirtschafts-,Sozial-,Sport-oderMedizinwissenschaftenoder
verwandtenForschungsfeldernerworbenenKompetenzenfürunsere
Studierendennutzbarmachenkann.SiesolldurchWissen,Methoden-
kompetenzundUmsetzungsorientierungdieLehreunddieangewandte
ForschungsowiedieWeiterbildungprägen.
DiederStiftungsprofessurprimärzugeordnetenBachelor-undMas-
terstudiengängeVerkehrssystemmanagementsindjeweilsjungeund
innovativeStudiengängeundbefindensichineinerkontinuierlichen
Weiterentwicklung.Siebietender*demStelleninhaber*ineinhohes
MaßanGestaltungsmöglichkeitenfürdasausgeschriebeneFachgebiet
undüberStudienganggrenzenhinaus.
DieHochschuleKarlsruheisteinederdrittmittelstärkstenHochschulen
fürangewandteWissenschafteninBaden-WürttembergunddieProfes-
surenimBereichMobilitätsindbesondersforschungsstark.Derweitere
AusbauderangewandtenForschungistdeshalbanerkanntesZielder
Hochschule.Siegehtdavonaus,dassdie*derStelleninhaber*insich
aktivanderangewandtenForschungbeteiligt,einInstitutfürRadver-
kehraufbautundDrittmitteleinwirbt.FernerwirdeineengagierteMit-
wirkungimRahmendesTechnologie-undWissenstransferszwischen
HochschuleundWirtschafterwartet.
DarüberhinausbestehtdiePflichtzurBeteiligunganderGrundlagen-
ausbildungindenBachelor-undMasterstudiengängenVerkehrssys-
temmanagement.Die*DerStelleninhaber*inmussbereitsein,auch
VorlesungeninfachlichbenachbartenGebietenzuübernehmen.DieFä-
higkeit,LehrveranstaltungeninenglischerSprachedurchzuführen,wird
vorausgesetzt.NebendenAufgabeninLehre,Weiterbildung,Forschung
undEntwicklungwirderwartet,dasssichdie*derProfessor*ininden
SelbstverwaltungsgremienderFakultätundderHochschuleengagiert.
DieEinstellungsvoraussetzungenfürProfessorinnenundProfessoren
sindgeregeltin§§ 47 ,49, 50 desGesetzesüberdieHochschulenin
Baden-Württemberg(Landeshochschulgesetz–LHG)inderFassungab
30 .03.2018.EinzelheitenfindenSieinderausführlichenStellenaus-
schreibungunterwww.hs-karlsruhe.de>Hochschule>Stellenangebote.
DieHochschuleKarlsruhe–TechnikundWirtschaftstrebteineErhöhung
desAnteilsvonFraueninForschungundLehrean.Siebittetdaherquali-
fizierteInteressentinnennachdrücklichumihreBewerbung.
Schwerbehinderte Bewerber*innen werden bei entsprechender
Eignung,BefähigungundfachlicherLeistungbevorzugtberücksichtigt.
Bewerbungenwerdenerbeten–unterAngabederKennzahlbis
08.05.2 02 0–bevorzugtelektronisch(PDF-Format,eineDatei)andie
HochschuleKarlsruhe–TechnikundWirtschaft
Personalabteilung
Postfach 2440 ,7 6012 Karlsruhe
Telefon( 07 21) 92 5- 1030
[email protected]
MitIhrerBewerbungstimmenSiederinter-
nenVerarbeitungIhrer Datenzu Zwecken
derDurchführungdesBewerbungsprozesses
gemäßderEuropäischenDatenschutzgrund-
verordnung(DSGVO)unddesGesetzeszum
Schutzpersonenbezogener Daten (Landes-
datenschutzgesetz–LDSG)zu.Bittebeachten
Sie,dassdieUnterlagennichtberücksichtigter
BewerberinnenundBewerbernachAbschluss
desAuswahlverfahrens datenschutzgerecht
vernichtetwerden.EineRücksendungistaus
Verwaltungs-undKostengründennichtmöglich.
BesuchenSiedieHomepagederFakultätfür
InformationsmanagementundMedienunter:
http://www.hs-karlsruhe.de/imm.htmlOnline-Stellen-
ausschreibung