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Em 2010, Vellozo Lucas também concorreu ao governo do estado, pelo
PSDB, contra Casagrande, e perdeu.
“Na minha convivência com Paulo, aprendi que não se deve confiar num
político que nunca perdeu eleição”, ele me disse, no Rio. Por quê? “A vida
na política é ganhar e perder. Você tem convicções. Às vezes você está
mais forte, às vezes está mais fraco. Às vezes você perde, às vezes você
ganha. Alguém que nunca perdeu é porque mudou muito de lado. Fez o
que foi necessário para não perder. Esse é o maior problema quando eu
olho a história de vida do Paulo. Das muitas coisas boas que ele fez, e das
ruins.”
o dia seguinte àquele em que tomou posse para o terceiro mandato,
em janeiro de 2015, Paulo Hartung fez um decreto estabelecendo
“diretrizes e providências para contenção de gastos”, naquele ano,
no governo do Espírito Santo. O documento é minucioso. Em meio às
muitas determinações, ficou famosa, entre os capixabas, a ordem para
que se suspendesse a contratação de “serviços de coffee break” em
eventos, recepções ou homenagens.
Especificamente quanto à contenção de custos com pessoal, a peça
continha duas diretrizes importantes. Numa delas, estabelecia a meta de
redução em 20% do total despendido pelo Poder Executivo com o
pagamento de servidores comissionados, no prazo de sessenta dias.
Servidores comissionados não precisam realizar concurso para assumir
postos na administração pública; são por definição livremente indicados
pelos mandatários de turno – o que faz deles um contingente facilmente
demissível, em contraste com os funcionários efetivos, concursados, que
têm estabilidade no emprego. O problema é que eles representam, em
geral, um universo pequeno da folha de pagamento. Segundo dados da
Secretaria de Gestão, havia no Espírito Santo, em dezembro de 2014, 3
406 comissionados, para um total de 62 037 servidores ativos do Poder
Executivo. Se o ajuste exigido fosse feito com um corte de 20% nesse
número, teria como resultado a demissão de pouco menos de 700
pessoas.