Expansión - 09.03.2020

ECONOMÍA / POLÍTICA

24 ExpansiónLunes 9 marzo 2020

E

l ministro de Inclusión, Migraciones y

Seguridad Social, José Luis Escrivá, ne-

gocia con la titular de Hacienda, María

Jesús Montero, trasladar de forma progresiva

a los planes de pensiones de empresa los bene-

ficios fiscales que tienen los planes individua-

les. Con este fin, y sin desglosar entre proyectos

individuales y colectivos, el Gobierno calcula

que deja de recaudar al año por este concepto

884 millones de euros.

Escrivá defiende que lo que también se co-

nocen como planes de empleo son la mejor

manera de extender el ahorro en la previsión

complementaria a las pensiones de la Seguri-

dad Social. Sobre todo, que permita su acceso a

quienes tienen salarios medios y bajos, a las

medianas y pequeñas empresas, a través de los

proyectos sectoriales.

Hace tiempo que el fracaso relativo de los

planes colectivos de pensiones –de empresa–

en España engarrucha a Unespa, la patronal de

las aseguradoras, o Inverco, representante de

los fondos de inversión y de pensiones, y al sec-

tor financiero, en general.

Sin embargo, hay varias razones para la falta

de afección de los trabajadores a todo tipo de

planes de pensiones. En primer lugar, por la

moderación de los sueldos entre el conjunto de

los asalariados. Máxime, con una importante

presencia del empleo temporal. Al terminar

2019, los trabajadores en los planes de empresa

eran 1,9 millones, el 12% de los 15,8 millones de

asalariados registrados por la Seguridad Social.

Con la moderación retributiva y las obliga-

ciones de gasto que tiene el conjunto de los tra-

bajadores es difícil invertir en productos, como

los planes de pensiones, que no garantizan li-

quidez inmediata. Precisamente, los funciona-

rios se apuntaron en masa a los planes de pen-

siones cuando, con este fin, el Gobierno del PP

decidió complementar el salario con el abono

de una cuantía adicional. La recesión suspen-

dió este modelo de retribución diferida en la

Administracion central del Estado. Hay que

comprender que, antes que los planes de pen-

siones, muchas familias deben pagar una hipo-

teca de la casa, la alimentación, el colegio de los

hijos u otros fines habituales, como las vacacio-

nes. Por lo tanto, según Inverco, a finales del

año pasado, los planes de empleo representa-

ban 35.700 millones de euros, frente a los

80.000 millones de los planes individuales. En

este último caso, los ingresos también proce-

den de fuentes alternativas al salario. En todo

caso, muy por debajo de lo que ocurre en el en-

torno europeo. Por esta razón, el sector de-

manda diversas medidas a los gobiernos para

fomentar los planes de pensiones. Y, curiosa-

mente, algunas propuestas pretenden presio-

nar a los trabajadores para que ahorren en pla-

nes de pensiones, con los que el sector privado

pueda hacer negocio. Naturalmente. Ese es el

objetivo de su insistencia al Gobierno para que

informe a los trabajadores de la pensión que

pueden tener con lo que cotizan a la Seguridad

Social. Hay una cierta pretensión de acongojar

al personal para que ponga sus dineros en el

sector privado.

El sector financiero también demanda las

cuentas nocionales, o de capitalización: que los

trabajadores ingresen una parte de su salario

obligatoriamente, y de forma periódica, en una

cuenta particular. Modelo que debería ser

compatible con la garantía de la Seguridad So-

cial de abonar pensiones mínimas para quie-

nes las necesitan. Sin embargo, obligar a hacer

un complemento de previsión no parece cons-

titucional. Cómo dice Escrivá, este modelo se-

ría la ruptura de la estructura de reparto. Ade-

más, sería necesaria una presión fiscal muy alta

para poder garantizar la transición y su im-

plantación, como demuestra Suecia. Es dema-

nial el fracaso del modelo chileno de pensio-

nes, que es una de las razones del estallido so-

cial en aquel país. Está muy bien que el Gobier-

no incentive los planes de empleo en la empre-

sas, pero debe reducir el abultado déficit de la

Seguridad Social.

Escrivá busca los planes de pensiones colectivos

El Gobierno estudia aumentar

los incentivos fiscales para los

planes de empleo en detrimento

de los individuales

LA ESQUINA

Miguel Valverde

[email protected]

@MiguelValverde4

Arabia Saudí amenaza a Rusia con

inundar el mercado de petróleo

TRAS EL FRACASO DE LA CUMBRE DE LA OPEP/ Riad quiere incrementar sus ventas de crudo en cerca de un

millón de barriles al día, lo que amenaza con tumbar la cotización hasta el entorno de los 20 dólares.

Pablo Cerezal. Madrid

Arabia Saudí amenaza a Rusia

con inundar de crudo el mer-

cado global, en respuesta al

portazo que dio Moscú en la

última cumbre de los grandes

petroestados, la semana pasa-

da, al negarse al aceptar la pro-

puesta de la Organización de

Países Exportadores de Petró-

leo (OPEP) que incluía un

gran recorte del suministro

hasta final de año. “Desde el 1

de abril, nadie dentro de la

OPEP ni fuera de ella tiene la

obligación de recortar su pro-

ducción”, advirtió el ministro

de Energía ruso, Alexander

Novak, a la salida del encuen-

tro. Y su homólogo saudí, Ab-

dulaziz bin Salman, parece

haberse tomado sus palabras

al pie de la letra, ya que Riad

planea volver a incrementar

sus ventas de petróleo muy

por encima de los 10 millones

de barriles al día. Esto abriría

la espita a una competencia fe-

roz entre los grandes exporta-

dores que, en un mercado de-

primido por los efectos del co-

ronavirus, podría lastrar los

precios del crudo hasta el en-

torno de los 20 dólares por ba-

rril, según los analistas.

Varias fuentes de Arabia

Saudí trasladaron ayer a Reu-

el que el cártel estaba presio-

nando a sus socios para tratar

de alcanzar un ajuste de la pro-

ducción de crudo de 1,5 millo-

nes de barriles al día, con el

que compensar el desplome

de la demanda global. Al fuerte

recorte en la demanda china,

motivado por el parón de su

actividad económica, más el

fuerte descenso en el tráfico de

mercancías y pasajeros desde

y hacia ese país, hay que sumar

ahora los efectos que se están

produciendo en el turismo eu-

ropeo, así como el mazazo a la

industria global que supone la

falta de muchos componentes

que necesita para mantener

todas sus líneas operativas, ya

que buena parte de ellos se fa-

brican en China.

De hecho, la OPEP había re-

cortado recientemente sus

previsiones de demanda glo-

bal en medio millón de barriles

diarios durante el primer tri-

mestre, pero los mayores efec-

tos del coronavirus hacen te-

mer que este ajuste sea bastan-

te más pronunciado y extenso

en el tiempo. También la Or-

ganización para la Coopera-

ción y el Desarrollo Económi-

cos (OCDE) había revisado a la

baja hace muy poco sus previ-

siones de crecimiento global

en medio punto, aunque ad-

virtiendo de que si la situación

empeoraba el efecto podría ser

mucho mayor, de 1,5 puntos.

Esto frenaría en seco la de-

manda de petróleo este año.

ters que el objetivo de Riad es

disparar su producción de pe-

tróleo en los próximos meses.

Ya para abril, el país pretende

incrementar el suministro de

petróleo desde los 9,7 millones

de barriles al día que extrae en

la actualidad una cifra “signifi-

cativamente superior a los 10

millones de barriles diarios,

posiblemente cerca de los 11

millones de barriles al día”. Y

el país tiene la opción para ir

mucho más allá en un breve

espacio de tiempo, ya que se

calcula que su capacidad po-

tencial asciende a 12,5 millo-

nes de barriles diarios. Esta ci-

fra se añade al aumento de las

exportaciones en otros países

de la OPEP, Rusia y sus alia-

dos, que podrían sumar más

de otro millón de barriles al

día.

Desplome de la demanda

Todo ello amenaza con tum-

bar los precios del crudo, hasta

el punto de que los analistas

advierten de que el desplome

de la cotización (del 35% en lo

que va de año, hasta los 45 dó-

lares por barril) se podría in-

tensificar todavía más, llegan-

do a menos de la mitad de las

cifras actuales. “Se avecina un

petróleo a 20 dólares por barril

en 2020”, señaló ayer Ali Khe-

dery, consejero delegado de

Dragoman Ventures. “Esto

tendrá enormes implicaciones

geopolíticas. Estímulos para

los consumidores netos, catas-

tróficas consecuencias para los

petrocleptocracias fallidas”,

añadió. Esto se debe al efecto

combinado de un fuerte incre-

mento del suministro a los

mercados en un momento en

el que el coronavirus ha provo-

cado un desplome de la de-

manda de crudo y cuyas con-

secuencias finales todavía es-

tán muy lejos de conocerse, ya

que la cuarentena en el norte

de Italia (ver página 21) puede

agravar el frenazo de la activi-

dad global.

Este resultado es muy sor-

prendente en un momento en

EL HUNDIMIENTO DEL PRECIO DEL CRUDO

Cotización del Brent, en dólaresporbarril

Fuente:Bloomberg Expansión

45 ,3

6 MAR 2019 6 MAR 2020

75

70

65

60

55

50

45

Este movimiento

coincide con un

desplome de la

demanda generado

por el coronavirus

ALERTA SANITARIA