Expansión - 09.03.2020

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Lunes 9/3/20

Cómo poner en marcha

un negocio sin dinero

Para lanzar una empresa no siempre es necesario pedir un préstamo o buscar inversores. En ocasiones, se puede lograr

el espaldarazo inicial gracias a un premio o ayuda pública. O bien apretando el cinturón y recurriendo al ‘bootstrapping’.

ESTRATEGIA i FINANCIACIÓN

Clarisa Sekulits. Madrid

Cuando Andreu Fernández puso en

marcha Hockerty en 2018, contaba

con muy pocos recursos. Los dos

primeros años su mujer y él trabaja-

ron día y noche sin cobrar. El nego-

cio, una sastrería online, se financia-

ba gracias a la gestión del flujo de ca-

ja (procurando que los ingresos lle-

gasen antes que los gastos). Y las in-

versiones se realizaban de manera

muy selectiva. “Realizábamos cam-

pañas de publicidad de nicho a tra-

vés de Internet. Cuando tienes re-

cursos limitados hay que invertir en

lo que más te devuelva”, comenta

Fernández. Hoy su empresa cuenta

con más de 500.000 clientes en todo

el mundo y figura en el listado IESE

40under40.

El ejemplo de Hockerty ilustra có-

mo es posible poner en marcha un

negocio sin necesidad de pedir un

préstamo o de andar a la caza de so-

cios inversores. Éstas son las princi-

pales alternativas:

L Ayudas públicas. Las administra-

ciones públicas ponen a disposición

de los emprendedores un amplio

abanico de ayudas. Sin embargo, solo

unas pocas son a fondo perdido (no

requieren la devolución del impor-

te). Este tipo de ayudas suele limitar-

se a empresas que necesitan una

protección especial, ya sea por su lo-

calización (por ejemplo, cuando se

ubican en el entorno rural), el sector

en que el se encuentran o el perfil del

emprendedor.

Las ayudas a fondo perdido se di-

viden en dos grandes bloques. El pri-

Despegar con el impulso del CDTI

Fundada en 2017, Glycoscience es una ‘start

up’ que fabrica repelentes para insectos de

última generación. “Aportan mejoras eviden-

tes con respecto a la gama actual. Requieren

de dosis inferiores y duran más tiempo”, ex-

plica Esteve Guardia, director general de la

compañía y socio del proyecto junto al cientí-

fico británico Peter Sutton, José María Pala-

cio (exdirector de I+D de Almirall) y el aboga-

do Celso Clariana: “Yo ya tenía experiencia

con ‘start up’ anteriores y sabía que pedir una

ayuda Neotec podía ser muy importante de

cara a conseguir futuros inversores. El CDTI

examina la solvencia del proyecto, tanto des-

de el punto de vista técnico como empresa-

rial”. La empresa superó el listón y obtuvo

una ayuda a fondo perdido de 230.000 eu-

ros. Esto supuso el espaldarazo definitivo pa-

ra que la empresa lograse cerrar una ronda

de ‘crowdfunding’ de 400.000 euros. Parale-

lamente, prevé obtener nuevas ayudas por

valor de 300.000 y cerrar una ronda entre

socios industriales cercana a los 500.000.

El proyecto se halla en fase de elaboración

de un prototipo y podría estar listo para re-

gistro en 2020.

mero sería el destinado a la promo-

ción del autoempleo. Suelen estar

gestionadas por las comunidades au-

tónomas a través de sus Consejerías

de Empleo.

Como botón de muestra, Andalu-

cía concede ayudas para mujeres

emprendedoras, consistentes en

préstamos a fondo perdido del 50%

de la inversión del negocio (hasta un

máximo de 12.000 euros). El segun-

do bloque sería el orientado a fo-

mentar la creación y la moderniza-

ción de empresas.

Por otro lado, las start up con una

base tecnológica y de carácter inno-

vador también pueden recurrir al

CDTI. Sus Ayudas Neotec son a fon-

do perdido y pueden alcanzar los

250.000 euros. Cuentan con un plus

adicional y es que el prestigio que su-

pone haberlas obtenido allana el ca-

mino para la entrada de futuros in-

versores.

Finalmente, existe una opción a

medio camino entre el dinero gratis

y el préstamo a precios de mercado:

la financiación bonificada. Se trata

de préstamos blandos con intereses

reducidos y condiciones flexibles.

Entre los organismos a los que se

puede acudir destacan Enisa, el

ICO y algunas comunidades autó-

nomas.

L Premios. Existen múltiples certá-

menes para start up y emprendedo-

res, impulsados por organismos pú-

blicos y privados. Ganar supone un

espaldarazo publicitario para la

Esteve

Guardia,

director

general de

Glycoscience.

Las ayudas Neotec

son a fondo perdido

y pueden alcanzar

los 250.000 euros

El ‘bootstrapping’

implica minimizar los

gastos e intentar vender

desde el primer día

LOS PREMIOS MÁS JUGOSOS

De mayor a menor dotación económica en efectivo (primer premio)

Premios Explorer Cantabria 30.000 Santander

Premios Everis España 30.000 Everis

The Digital Top 50 Awards 25.000 Google, McKinsey y Rocket Internet

Premios Emprendedor XXI 25.000 CaixaBank

Global Student Entrepreneur Awards 25.000* Entrepreneurs’ Organization

Woman Explorer Award 20.000 Fundación EY

Premios MAD+ 20.000 Comunidad de Madrid

• Importe en dólares. El premio incluye un cheque regalo de Amazon por otros 75.000 USD. Fuente: Elaboración propia

Importe (€) Promotor