Expansión - 09.03.2020

(lily) #1

EMPRESAS


8 ExpansiónLunes 9 marzo 2020


La hoja de ruta de la farma-
céutica señala que este ejerci-
cio las ventas se situarán en
500 millones de euros y se es-
tabilizará el beneficio. “En
2021, empezaremos a ver im-
portantes crecimientos sobre
todo en rentabilidad”, afirma
el primer ejecutivo.
La base de este crecimiento
se edifica en Riemser. “Esteve
tenía antes un poco de todo,
pero no éramos líderes en na-
da. Con Riemser, damos un
paso adelante como farma-
céutica especializada en pro-
ducto hospitalario, interna-
cionalizada y con productos
propios, que controlamos
desde su producción hasta su
comercialización”, explica. El
60% de los ingresos de la far-
macéutica catalana procede
ahora de productos propios.
Ninguno de los medica-
mentos del nuevo portafolio
de Esteve supera el 5% de los
ingresos globales. “Esta situa-
ción nos genera una base lo
suficientemente estable para
empezar ahora a buscar ope-
raciones con mayor riesgo pe-
ro también mayor margen de
crecimiento”, afirma.
En la cartera de I+D, la
compañía espera conseguir
este mismo mes la aprobación
de la Food & Drug Adminis-
tration (FDA) para E-58425,
también conocido como co-
cristal. Una vez logre el visto
bueno, Esteve negociará con
la Agencia Europea del Medi-
camento (EMA) para intro-
ducir el medicamento en Eu-
ropa. Inicialmente, Mun-
dipharma debía encargarse
del desarrollo europeo, pero
decidió devolver los derechos
el año pasado.
En paralelo, la compañía
cuenta con terapias génicas
en diferentes fases. “Creemos
muchos en estos productos,
pero necesitamos encontrar
socios capaces de liderar el
desarrollo clínico”, señala.

Gabriel Trindade. Barcelona
A principios de año, Esteve
dio un golpe sobre la mesa.
Tras vender su negocio de ge-
néricos, la farmacéutica cata-
lana adquirió la alemana
Riemser al fondo francés Ar-
dian para iniciar la transfor-
mación de su negocio hacia
un modelo centrado en los
medicamentos hospitalarios
y con enfoque internacional.
“Riemser es un paso impor-
tante, pero no será nuestra
única operación”, explica el
consejero delegado de la
compañía, Staffan Schüberg,
en su primera entrevista en
España tras ser nombrado pa-
ra el cargo en enero de 2018.
Esteve está en posición
compradora. La compañía
tiene aún fondos de la venta
de Pensa Pharma por 320 mi-
llones de euros a finales de di-
ciembre y sus niveles de deu-
da están “próximos a cero”.
Además, la dirección ejecuti-
va está en conversaciones con
el consejo de administración
y con la propiedad para ex-
plorar nuevas vías de finan-
ciación para futuras operacio-
nes que acaben de consolidar
el cambio de modelo.
“Estamos estudiando la op-
ción de recurrir al endeuda-
miento pero también pensa-
mos que podemos invitar a in-
versores estratégicos a Esteve
Healthcare, nuestra división
farmacéutica, si surge una
oportunidad de mercado”,
afirma el directivo.
Esteve, empresa de capital
familiar desde su fundación
en 1929, podría seguir cami-
nos similares a los que ya em-
prendieron Almirall, Reig Jo-
fre o Grifols. “Es demasiado
pronto para hablar si tenemos
que salir a Bolsa o buscar otro
camino porque hay que dar
otros pasos primero”, añade.
Schüberg contempla estas
financiaciones extraordina-
rias sólo para realizar grandes
operaciones. “Estamos ha-
blando de operaciones de un
tamaño mayor que Riemser,
capaces de transformar a la
organización”, detalla.
Sin embargo, la empresa
contempla otros dos tipos de
adquisiciones. La primera son
compras o licencias de tama-
ño pequeño para consolidarse
en países europeos. La segun-
da es lograr licencias de em-
presas norteamericanas o
asiáticas para introducirlas en
el viejo continente.

“Esteve estudia dar entrada


a inversores estratégicos”


ENTREVISTA STAFFAN SCHÜBERG Consejero delegado de Esteve/ La farmacéutica catalana


se encuentra en pleno proceso de transformación tras la compra de Riemser.


Seon-Il Hwang, vicepresidente de Vivo para Europa.


La china Vivo llega


a España para


competir con Xiaomi


M.Prieto. Madrid
Vivo desembarca en España.
El fabricante chino de móvi-
les sigue los pasos de otras
marcas del país asiático como
Xiaomi, Oppo y Realme y
arranca sus operaciones en
Europa Occidental, donde
pondrá a la venta durante el
segundo trimestre sus prime-
ros móviles con precios entre
200 y 600 euros. En un mo-
mento marcado por las difi-
cultades que atraviesa Hua-
wei tras el veto comercial de
Estados Unidos, los fabrican-
tes chinos se han lanzado a la
conquista del apetitoso mer-
cado europeo de móviles.
Vivo, que se inició en el
mercado de móviles en 2011,
da el salto a Europa Occiden-
tal tras consolidar su posición
en China (es el tercer mayor
fabricante tras Huawei y
Oppo, según Canalys), en la
región Asia-Pacífico y en Ru-
sia, país donde aterrizó en


  1. En total, opera en más
    de una treintena de países, pe-
    ro su menor presencia inter-
    nacional le sitúa en el ránking
    mundial por detrás de fabri-
    cantes chinos como Huawei,
    Xiaomi y Oppo. Vivo asegura
    que vendió más de 120 millo-
    nes de móviles en 2019.
    El fabricante, que ha esta-
    blecido su sede europea en
    Dusseldorf (Alemania), don-
    de emplea a más de 55 perso-
    nas, venderá inicialmente sus
    móviles en España, Italia,
    Francia, Polonia, Reino Uni-
    do, Alemania y Turquía. En


España ha establecido ya una
pequeña oficina con más de
una decena de empleados.
La compañía llega a Europa
con retraso respecto a Xiaomi
y Oppo. “No tenemos prisa.
Hemos esperado al momento
correcto tras haber logrado
una posición sólida en otros
mercados”, dice Seon-Il
Hwang, vicepresidente para
Europa de Vivo. La compañía
desvincula su decisión de
arrancar ahora de la situación
que atraviesa Huawei.
El ejecutivo asegura que la
prioridad es Europa, para en
una próxima fase mirar opor-
tunidades en Estados Unidos
y Latinoamérica. En Europa,
las marcas chinas deben al-
canzar acuerdos con los ope-
radores. “No es fácil situar los
productos en sus catálogos”,
reconoce Hwang, quien ase-
gura que está en conversacio-
nes con operadores como Te-
lefónica, Orange y Vodafone,
y grandes distribuidores co-
mo Saturn MediaMarkt.
Consciente de que es una
marca desconocida en Euro-
pa, Vivo patrocina eventos
deportivos como la Copa del
Mundo del Fútbol, la Euroco-
pa o la NBA para darse a co-
nocer en Occidente.

El fabricante, tercero
en el ránking de
China, traerá
terminales de entre
200 y 600 euros

El consejero delegado de Esteve, Staffan Schüberg.


Elena Ramón

El primer ejecutivo de la farmacéutica se muestra confiado
en que la crisis del coronavirus pasará de largo sobre su
participada en china. Esteve entró en el gigante asiático
a principios de la década pasada con una participación
del 15% en Hangzou Jiuyuan Gene Engineering. Esta
compañía, que cuenta con unas importante instalaciones
industriales, está especializada en la producción de
ingredientes activos para la industria farmacéutica.
“Tenemos mucha confianza en el futuro de esta inversión
porque es una planta que trabaja con estándares europeos,
lo que la capacita para vender para países de todo
el mundo, incluido Estados Unidos”, explica Schüberg.
El laboratorio catalán mantiene activados los protocolos
de emergencia ante la epidemia y una monitorización
constante de la evolución de la situación en el país.
De momento, no sufre problemas de aprovisionamiento.

Tranquilidad con sus inversiones


en China ante el coronavirus


Esteve facturó el año pasa-
do 660 millones de euros, un
12,9% menos, incluyendo aún
en su perímetro el negocio de
Pensa Pharma. El laboratorio
catalán vio como todas sus di-
visiones –farmacéutica, gené-
ricos y química– sufrieron
importantes erosiones en sus
ingresos.
“Las dinámicas de los gené-
ricos han cambiado por com-
pleto y un operador pequeño
como Esteve no puede com-
petir, mientras que la división
química se encontró que el
mercado ya no tiene tanta de-

manda para algunos princi-
pios”, explica.
Schüberg señala que Este-
ve es una compañía que en los
últimos años había incremen-
tado mucho su volumen de
ingresos, acercándose a la ba-
rrera psicológica de los 1.
millones de euros, pero a cos-
ta de una baja rentabilidad.
“Ahora trabajamos con me-
nos volumen, pero vamos a
ganar rentabilidad. De mo-
mento, hemos logrado volver
a tener resultado neto positi-
vo”, avanza sobre los resulta-
dos de 2019.

Nuevo contendiente en móviles


 La china Vivo, que se
inició en el negocio de
móviles en 2011, vendió el
año pasado 120 millones
de terminales.

 La compañía, que
ha establecido su sede
europea en Alemania,
inciará la venta en Europa
en el segundo trimestre.

A partir del año que
viene, empezaremos a ver
crecimientos importantes
en la rentabilidad
de la compañía”


Con la compra de
Riemser, hemos dado un
paso adelante para estar
especializados en
producto hospitalario”

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