Les Echos. April 06, 2020_wrapper

32 // FINANCE & MARCHES Lundi 6 avril 2020 Les Echos

PORTRAIT

par Julie Le Bolzer
@JulieLeBolzer

Thierry Herbreteau

veut doper les sondes

de Motin

Pas de télétravail pour Thierry Herbreteau. Chaque
matin depuis l’éclosion de la crise sanitaire, le PDG de
Péters Surgical rejoint son usine de Bobigny, en Seine-
Saint-Denis. Du site – seule unité de production encore
en pleine activité sur les cinq que compte le fabricant de
dispositifs médicaux – sortent les fameuses sondes de
Motin.
Cet équipement, essentiel aux services de réanima-
tion des hôpitaux, draine les sécrétions bronchiques
des personnes infectées par le coronavirus, en proté-
geant patients et soignants grâce à une gaine.
« La mobilisation quasi générale des 60 collaborateurs
de l’usine francilienne a permis de multiplier par sept nos
capacités, en passant de 7. 000 unités par jour à près de
45 .000 en moyenne », indique le dirigeant de 57 ans, qui
a effectué toute sa carrière dans la santé.
Il se tient quotidiennement auprès des collabora-
teurs qui se relaient pour être sur le pont 7 jours sur 7 et
adopter des horaires étendus, de 6 heures à 22 heures.
« Tout a été mis en place pour garantir leur sécurité : une
vérification des antécédents médicaux de chaque salarié a
été réalisée, leur température est contrôlée trois fois par
jour, le port des masques et gants a été rendu obligatoire,
du gel hydroalcoolique est mis à leur disposition et le fonc-
tionnement a été réorganisé afin que les comportements
barrière soient respectés », détaille le natif du Maine-et-
Loire, diplômé de l’Institut supérieur de gestion et de
l’Université de New York (où il a décroché un MBA).
Choisi en 2018 par le fonds Eurazeo PME, qui détient
85 % du capital de Péters Surgical, ce fils d’une mère au
foyer et d’un représentant de commerce dans le textile,
cadet de trois enfants, pilote la société depuis deux ans.
Pour l’heure, le fabricant de produits uniques desti-
nés à la chirurgie, fondé en 1926 et qui réalise 75 millions
d’euros de chiffres d’affaires avec 800 collaborateurs
dans le monde, approvisionne le marché hexagonal en
milliers de sondes de Motin, sans pouvoir honorer les
commandes de l’étranger. L’activité était pourtant mar-

ginale avant le coronavirus.

« La capacité d’adaptation de Thierry lui vient d’un

parcours international au cours duquel il a appris à

s’accommoder de toutes les situations », analyse sa

femme Isabelle, cadre dirigeante dans l’industrie cos-

métique, rencontrée sur les bancs de l’ISG.

Le « mordu de tennis », qui ronge son frein en atten-

dant la reprise des tournois internationaux, a débuté à

l’ambassade de France au Japon, avant d’être recruté

aux Etats-Unis par le groupe pharmaceutique améri-

cain Eli Lilly, où il changeait « de poste et de site tous les 18

mois ».

Mordu de tennis

Ce père de trois enfants, toujours investi au sein d’orga-

nisations professionnelles, comme le Syndicat national

de l’industrie des technologies médicales (Snitem) et

son équivalent européen MedTech Europe, a ensuite

occupé des postes de direction chez Guidant et St. Jude

Medical.

« Quand nous travaillions chez St. Jude Medical,

Thierry avait déjà cet enthousiasme et cette capacité à tirer

les employés vers le haut, des qualités qui ont fait la diffé-

rence lorsqu’il s’est agi de réaménager la production pour

faire face au Covid-19 », pointe Dominique Delamarre,

que Thierry Herbreteau a recruté comme directeur des

opérations de Péters Surgical.

Une fois la crise passée, ce patron s’attellera à la feuille

de route définie avec Eurazeo, qui comprend notam-

ment le développement du portefeuille d’autres pro-

duits de la société (outre la sonde de Motin, l’ETI conçoit

des dispositifs dédiés aux chirurgies digestive et cardio-

vasculaire). Et peut-être s’accordera-t-il une pause dans

la résidence secondaire du pays basque que lui et son

épouse ont « remise en état pendant des années ».n

Peters Surgical

TRISTAN CAPITAL PARTNERS

Thibault Ancely

sera directeur général France.

Thibault Ancely, 42 ans, diplômé

de l’université de Paris-IV et titu-

laire d’un MBA de l’Essec, fut direc-

teur général de TIAA Henderson

Real Estate France. Il était direc-

teur exécutif investissements et

développements chez Gecina.

ENTREPRISES

ST HUBERT

Charles de Kervenoaël

est désormais président

de St Hubert.

Charles de Kervenoaël, 53 ans, est

titulaire d’un MBA de l’université

Paris-Dauphine. Durant quinze

ans, il a travaillé chez Danone Pro-

duits en France et à l’international.

Il a également officié au sein de

Scotts, Stanley Black & Decker et

Dorel Industries. L’an dernier, il

avait rejoint le groupe St Hubert

en qualité de directeur général.

CENTRE POMPIDOU

Serge Lasvignes

voit son mandat de président

du Centre national d’art et de

culture Georges Pompidou

reconduit.

Serge Lasvignes, 66 ans, agrégé de

lettres, ancien élève de l’ENA, pré-

side, depuis 2 015, le Centre natio-

nal d’art et de culture Georges

Pompidou, et aussi le conseil

d’administration de la Bibliothè-

que publique d’information (BPI),

l’Institut de recherche et de coor-

dination acoustique/musique

(Ircam) et le conseil d’administra-

tion du Centre Pompidou-Metz.

Auparavant, il fut directeur au

secrétariat général du gouverne-

ment en 1997, puis secrétaire

général du gouvernement entre

2006 et 2 015.

ASSOCIATION

DAUPHINE ALUMNI

Christophe Chenut

est élu président.

Christophe Chenut, 5 7 ans, titu-

laire d’une maîtrise de sciences de

gestion de l’université Paris-Dau-

phine – PSL et d’un MBA HEC, pré-

side le conseil de surveillance

d’Hopscotch Groupe depuis 2018.

Fondateur de Christophe Chenut

Conseil, il fut directeur général du

groupe DDB France, directeur

général du groupe L’Equipe et de

Lacoste SA. Cofondateur de L’Opi-

nion, il a également été à la tête de

Comptoir des Cotonniers et Prin-

cesse Tam Tam, avant de devenir

CEO worldwide d’Elite Model

Management.

ÉTABLISSEMENTS

PUBLICS

BRGM

Michèle Rousseau

a été renouvelée

à la présidence du Bureau

de recherches géologiques

et minières.

Michèle Rousseau, 62 ans, ingé-

nieure générale des Mines, est

devenue présidente du BRGM en

2017. Au sein du ministère de
      l’Ecologie et du Développement
      durable, elle fut secrétaire géné-
      rale en 2005, puis directrice, com-
      missaire générale adjointe au
      développement durable dès 2008.
      Directrice générale de l’Agence de
      l’eau Seine-Normandie entre 2011 ,

Envoyez vos nominations à

[email protected]

carnet

fr

+

Ils sont nés

un 6 avril

• Pascale Andréani,
  ambassadrice de France
  en Hongrie, 65 ans.


• Bertrand Besancenot,
  ex-ambassadeur de France
  au Qatar et en Arabie
  Saoudite, 6 8 ans.


• Jean-Pierre Changeux,^
  neurobiologiste, professeur
  honoraire au Collège
  de France, 8 4 ans.


• Rafael Correa,^
  économiste, ancien président
  de l’Equateur, 57 ans.


• Stéphane Fouks, vice-
  président de Havas, 60 ans.


• Philippe Dorge, directeur
  général de la branche
  services, courriers, colis
  de La Poste, 54 ans.


• Jean-Louis Dumont,
  président de l’Union sociale
  pour l’habitat, 76 ans.


• Victoire de Margerie,
  présidente de Rondol
  Industrie, 5 7 ans.


• Pierre Mariani, ex-
  président de Dexia, 6 4 ans.


• Valérie Plagnol,^
  économiste, 59 ans.


• James D. Watson,
  généticien et biochimiste, prix
  Nobel de médecine, 9 2 ans.


• Alain Weill, homme
  de médias, PDG d’Altice
  France, directeur général
  d’Altice Europe, 59 ans.


• Zhao Xue, joueuse
  d’échecs, grand maître inter-
  national féminine, 3 5 ans.


• Jochen Zeitz, PDG de
  Harley Davidson Inc., 57 ans.

CORONAVIRUS

manière autour du globe. Le coût

du blé ou du riz est politiquement

sensible dans de nombreux pays en

développement. Dans certains, les

prix de ces produits essentiels ont

commencé à augmenter. Les stocks

mondiaux, notamment de céréales,

restent importants. Mais la FAO

s’inquiète d’éventuels problèmes

logistiques sur certains marchés,

pays pauvres en tête. Elle avertit

donc les Etats que « des problèmes

Muryel Jacque
@MuryelJacque

Le confinement de près de la moitié
de l’humanité en mars a eu un effet
immédiat sur les prix mondiaux
des produits alimentaires. En un
mois, ils ont chuté de 4,3 %, selon
l’Organisation des Nations unies
pour l’alimentation et l’agriculture
(FAO), qui suit chaque mois l’évolu-
tion des principaux groupes ali-
mentaires : produits laitiers,
viande, sucre, céréales et huiles
végétales.
Les quelques ruées dans les
supermarchés occidentaux reflè-
tent mal la réalité mondiale. La
grave crise sanitaire provoquée par

la pandémie de coronavirus a en

réalité fait reculer la consomma-

tion mondiale. « Ces baisses de prix

s’expliquent en grande partie par les

facteurs relatifs à la demande et non

à l’offre », explique son économiste

principal, Abdolreza Abbassian.

« Les facteurs relatifs à la demande

sont influencés par des perspectives

économiques qui tablent vers une

constante détérioration. »

Chute du sucre

Produit le plus touché, le prix du

sucre s’est effondré de près de 20 %

en un mois. D’abord, parce que les

mesures de quarantaine imposées

par plusieurs pays ont plombé la

consommation en dehors du domi-

cile. Mais aussi, parce que les pro-

ducteurs d’éthanol sont nettement

moins demandeurs depuis que le

prix du baril de pétrole s’est effon-

dré. Le constat est identique pour

les huiles végétales, en particulier

l’huile de palme, qui reculent de

12 % : reflet, là aussi, d’un moindre

besoin pour la fabrication des bio-

carburants. Les prix des denrées

alimentaires sont toutefois loin

d’évoluer partout de la même

La crise fait tanguer les prix alimentaires mondiaux

En mars, les cours des
denrées de base ont baissé
comme jamais depuis cinq
ans, selon l’Organisation
des Nations unies pour
l’alimentation et l’agricul-
ture. Avec l’OMS et l’OMC,
elle met en garde contre
de possibles pénuries si les
restrictions à l’exportation
se multipliaient.

et 2015, elle avait intégré, l’année

suivante, le Conseil général de

l’environnement et du développe-

ment durable (CGEDD).

émergents [sont] capables d’aggraver

les perturbations de l’approvision-

nement alimentaire pendant la

pandémie ».

Chose rare, la FAO, l’Organisa-

tion mondiale de la santé (OMS) et

l’Organisation mondiale du com-

merce (OMC) ont lancé ensemble

un cri d’alerte mercredi. « Les incer-

titudes liées à la disponibilité de

nourriture déclenchent une vague de

restrictions à l’exportation, provo-

quant une pénurie sur le marché

mondial », préviennent-elles dans

un communiqué commun.

Vingt-quatre heures plus tard, la

Russie, premier exportateur mon-

dial de blé, annonçait qu’elle limitait

ses exportations de plusieurs varié-

tés de céréales, avec des quotas jus-

qu’au 3 0 juin, afin de sécuriser son

marché et ses prix intérieurs.n

Les stocks mondiaux,

notamment de

céréales, restent

importants.

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