Handelsblatt - 06.03.2020 - 08.03.2020

D

ie Mitgründerin des Risikokapitalge-

bers La Famiglia ist eine der bekann-

testen Investorinnen Deutschlands.

Vor der Preisverleihung am Donners-

tagabend erklärt sie, warum Grün-

der mehr Platz in der politischen Themensetzung

verdienen.

Frau zu Fürstenberg, provokant gefragt: Braucht

es noch einen Start-up-Award, da es doch schon ei-

nige Start-up-Preise in Deutschland gibt?

Wir haben uns als Start-up-Verband unter der Ägi-

de von Christian Miele vor einigen Monaten neu

aufgestellt. Dazu gehört der German Start-up

Award. Ich hoffe, dass der Preis eine Strahlkraft

entfaltet– über die Szene hinaus auch in die Indus-

trie und die Politik. Wir haben ein hochkarätiges

Publikum und unterscheiden uns damit von vielen

lokalen Preisen. Zudem ist es der erste Award aus

der Szene für die Szene.

Nutzen Sie solche Wettbewerbe, um Gründer zu

finden?

Ja, auf jeden Fall. Bei La Famiglia analysieren wir

junge Unternehmen aus Wettbewerben, Inkubato-

ren und anderen Programmen. Solche Veranstal-

tungen können darüber hinaus dabei helfen, die

etablierte Industrie mit Gründern zu verzahnen.

B2B-Technologien sind eine große Stärke Deutsch-

lands und stoßen auf steigendes Interesse von Un-

ternehmenskunden und Kapitalgebern. Ein Beispiel

sind Start-ups, die es schaffen, Künstliche Intelligenz

für die klassische Industrie nutzbar zu machen.

Wieso sind diese Modelle so interessant?

In der ersten Welle des Internets haben wir sehr

viele auf Endverbraucher ausgerichtete Internet-

modelle gesehen. Jetzt greift das auf die gesamte

Wertschöpfungskette über. Logistik, Lieferketten

und Fertigung müssen beispielsweise auf die stär-

kere Individualisierung und Vielfalt von Produkten

ausgerichtet werden. Das wirkt alles auf klassische

B2B-Sektoren, die jetzt Veränderungsdruck spüren.

Liegen da besondere Chancen für Investoren?

Ja, auf jeden Fall! Das ist einer der spannendsten

Bereiche in Europa. Nicht zuletzt, weil viele der

Weltmarktführer in diesen klassischen Industrie-

segmenten in Europa beheimatet sind und hier ein

entsprechendes tiefes Prozessverständnis veran-

kert haben. Beispiele hierfür sind Kühne & Nagel,

BASF, die großen Automobilhersteller und zahlrei-

che andere. Es gibt also viele Fachleute auf unse-

rem Kontinent, die ein tiefes Verständnis dieser

Prozesse entwickelt haben und nun als Gründer

neue, fertig entwickelte Technologieprodukte des

maschinellen Lernens, wie Googles Tensor Flow,

auf ihnen bekannte Probleme anwenden. Das diffe-

renzierende Merkmal ist dann nicht die Technolo-

gie als solche, sondern das Prozessverständnis und

die Sektorkenntnis. Da sehe ich für Europa die

Chance, globale Champions zu bauen.

Haben Sie dafür ein Beispiel?

Ja, unser Portfoliounternehmen Arculus. Das ist ei-

ne Ausgründung von ehemaligen Audi-Ingenieuren,

die eine neue modulare Produktionsplattform ge-

schaffen haben. Das zeigt den Weg weg von klassi-

scher Serienfertigung zu einer softwaregesteuerten

Produktion, die kleinere individuellere Stückzahlen

und flexible, modulare Fertigung ermöglicht.

Es fällt auf, dass der Preis explizit ein Deutscher

Start-up-Preis ist. Wie international ist die hiesige

Szene überhaupt?

Die Unternehmen sind extrem international aufge-

stellt. Bei den meisten vereinen sich viele Nationa-

litäten unter einer Flagge: Technologie ist eine lin-

gua franca und bringt Leute unterschiedlichster

fachlicher und kultureller Hintergründe zusam-

men. Ich empfinde das als einzigartig in seiner Viel-

falt. Auch wird Deutschland bei internationalen

Wagniskapitalgerbern, wie US-amerikanischen In-

vestoren, zunehmend wahrgenommen. Sie eröff-

nen hier Büros und verbringen viel Zeit hier.

Ist es denn nicht an der Zeit, den Deutschen Start-

up-Verband für diese Akteure zu öffnen?

Es würde wenig Sinn ergeben, die amerikanischen

Investoren da reinzuholen. Wir wollen uns schließ-

lich auf unsere Stärken besinnen und europäische

Champions bauen.

Wo hat die deutsche Szene Nachholbedarf?

La Famiglia [M]Europa macht viel richtig, aber es gibt noch einige

Ein

besonderes

Problem

haben wir

bei der

Aktivierung

von institu -

tionellen

Anlegern für

Risikokapital.

Die Mitgründerin des
Risikokapitalgebers
La Famiglia ist Teil der
Jury des German
Start-up Awards. Die
37-jährige Ökonomin
stammt aus der
Industriellenfamilie
hinter dem Duisbur-
ger Unternehmen
Krohne. Sie will mit
ihren beiden Fonds
unter anderem etab-
lierte Unternehmen
mit der Start-
up-Szene vernetzen
und Gründerinnen
fördern.

Seit 2010 ist die
Erbprinzessin Teil des
Hauses Fürstenberg
in Donaueschingen.

Vita Jeannette

zu Fürstenberg

„Wir müssen

Gründer

aufklären“

Die Investorin ist Jurymitglied des neuen

German Start-up Awards. Sie sieht steigendes

Verständnis für die Anliegen der Szene.

Jeannette zu Fürstenberg

Unternehmen & Märkte

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WOCHENENDE 6./7./8. MÄRZ 2020, NR. 47
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Details auf der Agenda des Verbands – etwa bei

Mitarbeiterbeteiligungen, dem Zukunftsfonds oder

dem digitalen EU-Binnenmarkt. Ein besonderes

Problem haben wir bei der Aktivierung von institu-

tionellen Anlegern für Risikokapital. In den USA in-

vestieren sehr viele Anleger in die Asset-Klasse Ven-

ture Capital. Wir haben es in der Breite zwar ge-

schafft, etliche Family Offices von Investments zu

überzeugen, aber institutionelle Anleger treffen in

Europa auf zu viele regulatorische Hürden, wenn

sie in Risikokapitalfonds investieren wollen.

Dringt der Verband mit Ideen in Berlin durch?

Es hat einen spürbaren Ruck gegeben, seitdem wir

den Verband neu aufgestellt haben. Ich erlebe eine

stärkere Wahrnehmung, um unsere Themen auf

der politischen Agenda zu platzieren. Der Verband

setzt sich aus sehr diversen Mitgliedergruppen zu-

sammen, und wir haben bewusst versucht, einen

Index aller relevanten Stakeholder für ein digitales

Deutschland abzubilden. Mit Verlaub liegen doch

gerade hier die Antworten auf viele Ängste und

Fragen, die Wähler aktuell beschäftigen. Wie be-

kommen wir die Luftverschmutzung in den Innen-

städten in den Griff? Wie gehen wir mit dem Weg-

fall von Arbeitsplätzen als Folge von Automatisie-

rung um? Wir haben ausreichend qualifizierte

Gründer und Geschäftsmodelle, die hierauf unter-

nehmerische Antworten formuliert haben, die

Platz in der politischen Themensetzung verdienen.

Das heißt: Der Neustart im Verband funktioniert?

Ja. Es ist ein Elan spürbar, der viel Freude macht.

Wir haben beispielsweise eine WhatsApp-Gruppe

für alle Vorstände des Verbands, wo wir uns eng

miteinander abstimmen.

Entsteht in dieser jungen Branche ein neuer Klün-

gel, wenn alle so eng beieinander sind?

Nein, die Gefahr sehe ich nicht. Wir brauchen viel-

mehr die Bündelung aller Ressourcen und Engage-

ments, um unsere Themen auf der politischen

Agenda zu platzieren. Gleichzeitig müssen wir Auf-

klärungsarbeit bei Gründern leisten, etwa dazu,

was am Markt übliche Beteiligungsmodelle sind.

Wir sehen immer wieder Start-ups mit viel Potenzi-

al, bei denen sich aber irgendein Investor für

10 000 Euro mal eben 30 Prozent der Anteile gesi-

chert hat. Solche Firmen sind dann einfach nicht

mehr finanzierbar. Da ist noch eine ganze Menge

zu tun. Die Wettbewerbsfähigkeit Europas hängt

davon ab, dass uns die digitale Transformation ge-

lingt, die von jungen Unternehmen getrieben wird.

Welche Bereiche sind besonders interessant?

Ich finde zwei Querschnittsthemen spannend: ein-

mal die Zukunft der Arbeit. Wir bei La Famiglia stel-

len uns die Frage, wie Menschen künftig zusammen-

arbeiten – und welche Geschäftsmodelle sich daraus

etwa für Automatisierung und Remote-Arbeit ablei-

ten wird. Zum anderen wird das Thema Nachhaltig-

keit sicherlich noch mehr Relevanz bekommen.

Frau zu Fürstenberg, vielen Dank für das Inter-

view.

Die Fragen stellte Christoph Kapalschinski.

Ecosia

eyeo

Hoffotografen

nebenan.de,

Daria Sarahova;

German Start-up Awards

Das sind die Gewinner

Getty Images News

Bester Newcomer

Christian Piechnick,

Wandelbots

2017 gründete der

Doktorand der TU

Dresden gemeinsam

mit Kollegen das

Start-up. Es bietet

verschiedene Techno-

logien an, mit denen

Roboter einfach und

intuitiv programmiert

werden können.

Christian Kroll,

Ecosia

Der Gründer und

sein Team nutzen

die Einnahmen aus

der Nutzung ihrer

Suchmaschine und

pflanzten damit

bereits weltweit

mehr als 86 Millio-

nen Bäume.

Bester Social Entrepreneur

Ina Remmers,

nebenan.de

2015 gegründet, soll

die Plattform Nach-

barschaften in

lebenswerte Orte

verwandeln. Die

Co-Gründerin und

Geschäftsführerin

will damit auch das

lokale Gewerbe

unterstützen.

Beste Gründerin

Tim Schumacher,

TS Ventures

Seit dem Verkauf der

von ihm co-gegründe-

ten Domain-Plattform

Sedo ist er als Investor

und aktiver Gründer

weiter aktiv: unter

anderem beim

Adblock-Anbieter

Eyeo.

Bester Investor

Andreas Pinkwart,

Wirtschaftsminister

NRW Der Politiker hat

es sich zur Aufgabe

gemacht, das Bundes-

land zum aktivsten

Standort für Gründer

in Deutschland zu

machen.

Bester Support

Ferry Heilemann,

FreightHub

Gemeinsam mit sei-

nem Bruder und zwei

Freunden gründete er

2016 die laut eigener

Aussage erste digitale

Spedition. Heute

arbeiten mehr als 150

Technologie- und

Logistikexperten an

fünf Standorten für

das Start-up.

Bester Gründer

Daria Saharova,

Vito One

Seit rund fünf

Jahren investiert

Saharova als Chefin

des Frühphasen-

Finanzierers der

Viessmann Gruppe

in Start-ups wie

etwa GridX oder

Simplinic.

Beste Investorin

Andreas Pein/laif,

Anne Kjaer Riechert,

ReDi School of Digital

Integration

Riechert gründete

2016 in Berlin eine

Schule, in der Migran-

ten und Flüchtlinge

programmieren lernen:

Das hilft bei Integrati-

on und Arbeitssuche,

vor allem in einem

Land, das dringend IT-

Kräfte sucht.

Beste Social Entrepreneurin

ooshi,

Beste Newcomerin

Der Preis Der Bundes-

verband Deutsche

Start-ups will seinen

neuen Preis als einen

Höhepunkt unter den

Start-up-Veranstaltun-

gen etablieren.

Die Auszeichnungen

wurden am Donners-

tagabend im Berliner

Theaterhaus „Tipi am

Kanzleramt“ in neun

Kategorien vergeben.

Mitmachen konnten

innovative Start-ups,

die jünger als zehn

Jahre sind und

wachsen. Newcomer

sollten in den vergan-

genen beiden Jahren

gegründet haben.

Die Jury suchte dabei

nach herausragenden

Persönlichkeiten des

deutschen Start-

up-Ökosystems.

Der Verband Der Bun-

desverband Deutsche

Start-ups hat Ende

2019 unter der Ägide

des E-Ventures-

Partners Christian

Miele einen Neustart

hingelegt. Seitdem

sind im Präsidium

viele neue bekannte

Köpfe aus der Start-

up-Szene vertreten.

Der Verband will die

Interessen von 900

jungen Unternehmen

und ihren Investoren

bündeln und auch in

der Politik für kon-

krete Projekte werben.

German Start-up Awards

Kati Ernst, ooshi

Die promovierte Betriebswir-

tin entwickelte gemeinsam

mit Kristine Zeller (links)

eine stark nachge-

fragte Perioden-

unterwäsche.

Sie gründeten

ooshi 2018.

Unternehmen & Märkte

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