Les Echos - 13.03.2020

Les productions cinématogra-

phiques et audiovisuelles sont à

l’arrêt. Les tournages de la sep-

tième édition de « Mission impos-

sible » à Venise et à Rome avec Tom

Cruise ont été annulés. Paramount

cherche d’autres lieux et ne devrait

pas prendre en considération l’Ita-

lie pour le 8e opus de la saga.

Reports et annulations

Netflix a reporté le tournage de la

série « Zero » et annulé la produc-

tion du film « Notice » qui repré-

sentait un investissement en Italie

de 50 millions d’euros ainsi que

400 emplois. Showtime, HBO,

Amazon, Disney ont reporté éga-

lement leurs repérages pour des

tournages dans la péninsule. CBS

a annulé celui de sa série sur les

voleurs dans le marché de l’art

prévu à Florence.

« C’est une catastrophe pour la

filière entière du cinéma italien qui

vivait un moment de grâce », a

déclaré Francesco Rutelli, prési-

dent de l’Association nationale d es

industries cinématographiques

(Anica). Le président de Confin-

dustria Cultura, Innocenzo Cipol-

letta, a adressé au président du

Conseil, au ministre de l’Econo-

mie, à celui de la Culture et à celui

du Développement économique

une lettre demandant la mise en

place d’un plan extraordinaire.

Des dommages énormes

« Les effets de la diffusion du virus

sur les entreprises et les travailleurs

du secteur sont significatifs et

inquiétants, explique-t-il. La dras-

tique chute des ventes de produits

culturels, l’annulation des festivals,

la fermeture des salles de cinéma et

la suspension des productions

audiovisuelles nationales et inter-

nationales, et le gel, plus générale-

ment de projets déjà programmés

sont en train de provoquer d’énor-

mes dommages économiques dans

tout le pays. Cela va bouleverser les

investissements et le développe-

ment de l’industrie cinématogra-

phique cette année, mais probable-

ment aussi pour celle à venir. Cela

génère aussi une crise de liquidités

pour les entreprises concernées. »

Les troupes cinématographi-

ques sont en chômage technique.

Plus d’un millier de salariés sont

concernés sans amortisseurs

sociaux pour l’instant prévus par

l’Etat. Les assurances ne couvrent

pas le risque de coronavirus et si

un seul des membres de l’é quipe

est contaminé, l’ensemble est

placé en quarantaine pendant

deux semaines. Un risque que ne

veulent pas courir les produc-

tions. Les syndicats redoutent en

outre qu’e lles externalisent les

tournages à la faveur de la

crise...n

Olivier Tosseri
oliviertosseri
—Correspondant à Rome

L’industrie culturelle italienne
vacille sous l’effet du coronavirus.
Tous les théâtres, musées mais
aussi cinémas de la Péninsule s ont
fermés p our cause d e mise en q ua-
rantaine de l’ensemble du pays.
Avant même cette décision draco-
nienne, les recettes dans les salles
obscures s’é taient effondrées de
89,95 % sur un an pour la pre-
mière semaine de mars. La sortie
de nombreux films avait d’ailleurs
été reportée.

Le cinéma italien vit sa pire année

La mise en quarantaine

du pays a provoqué

la fermeture des salles

de cinéma. La peur

de la maladie a en outre

entraîné l’arrêt et le report

de nombreux tournages.

Nicolas Madelaine
et Marina Alcaraz
@NLMadelaine
@marina_alcaraz

La crise du coronavirus risque de
faire de 2020 une année particuliè-
rement difficile pour l’écosystème
du cinéma français, des salles à la
production des films, en passant
par les distributeurs. « Une année
potentiellement catastrophique si la
crise dure, prévient même un diri-
geant du secteur. L’Etat va venir en
aide aux entreprises, mais il ne
pourra pas satisfaire toute la
demande, et ce sera dur pour ceux
qui n’ont pas de trésorerie pour pas-
ser l’orage. » Pour l’heure, les
entrées en salles ne sont pas trop
affectées. Une grande partie du
repli était attendue, le début 2020
proposant bien moins de b lockbus-
ters que l’an dernier. « Le film “De
Gaulle” vient de faire 530.000
entrées en une semaine et “La Bonne
Epouse”, sorti ce mercredi, a fait un
bon démarrage, dit un profession-
nel. Les gens continuent d’aller au
cinéma. »
Mais la nervosité règne. Les dis-
tributeurs – c’est-à-dire ceux qui
investissent dans les films pour
organiser leur sortie – qui ont les
projets les p lus risqués o nt d éjà pré-
féré reporter à une date ultérieure.
Parmi les plus emblématiques à
l’international figurent bien sûr le
dernier James Bond, ou le film
« Mulan » de Disney. Mais en
France, le « Pinocchio » de Matteo
Garone ou « La Daronne » de Jean-
Paul Salomé en font partie. Et sur-
tout, l’écosystème craint que l’Etat
prenne des mesures plus drasti-
ques, comme la fermeture des sal-
les, à l’image de ce qu’a fait l’Italie.

50 % de la capacité
des salles
Mercredi, le Centre national du
cinéma (CNC) a estimé que « dans
les zones géographiques présentant
des risques, l a possibilité pour les sal-
les d’ouvrir à 50 % de leur capacité
était u ne solution équilibrée ». Cela a
été le cas dans l’Oise ou le Morbi-
han. Le CNC a aussi annoncé qua-
tre mesures complémentaires de
soutien d’urgence (paiement accé-
léré dès mars des subventions Art
et Essai ainsi que des soutiens

sélectifs, report de paiement de la

TSA – taxe spéciale additionnelle –

et possibilité de mobiliser par anti-

cipation le fonds de soutien). Marc-

Olivier Sebbag, de la Fédération

nationale des cinémas français,

estime que ce n’est qu’une « pre-

mière étape ». En invitant les distri-

buteurs à ne pas décaler leurs sor-

ties, il appelle à ce que « l’Etat

montre qu’il sera l à pour soutenir les

fonds propres des exploitants pen-

dant la durée de la crise ».

Certains craignent déjà un

engorgement des sorties de films

au second semestre, une fois

l’orage passé. Cela signifie que cer-

tains films ne seront pas retenus

dans la programmation. Une solu-

tion possible est d’accorder des

dérogations à certains films pour

qu’ils sortent directement en vidéo

à la demande, notamment sur des

plateformes. « Cela signifierait qu’il

faudrait perturber la chronologie

des médias du cinéma, mais cela

peut s’envisager dans le cadre de

mesures d’urgence », dit le produc-

teur Charles Gillibert. Même

Canal+ risque de se retrouver avec

trop de films à passer dans sa fenê-

tre d’exclusivité pour honorer tous

ses engagements, souligne un pro-

fessionnel.

L’incertitude plane sur le Festival

de Cannes, qui ne serait pas assuré

en cas d’annulation, selon

« Variety ». Sa direction serait en

train d’échafauder une quinzaine

maintenue, mais en plus petit

comité. « Le passage en festivals est

extrêmement important pour le suc-

cès d e certains films », d it e n tout cas

Charles Gillibert.

Sorties en plateformes?

Côté production, le tournage du

dernier film de Ridley Scott, « The

Last Duel » a d’ores et déjà été

écourté d ’une semaine e n Saône-et-

Loire, en raison du coronavirus,

rapporte « Satellifax ». Mais en

dépit de quelques annonces mar-

quantes comme celles-ci, l’heure

est avant tout à un certain atten-

tisme. « On sent beaucoup de ques-

tionnements, mais nous n’avons

CINÉMA

entendu parler seulement que de

quelques tournages de films ou

séries qui pourraient être reportés »,

dit Jean-Yves Mirski, délégué géné-

ral de la Ficam (Fédération des

industries du cinéma, de l’audiovi-

suel et du multimédia).

Un film français qui devait se

tourner dans les hôpitaux et les

métros a été r eporté. Même constat

du côté de Film France, qui n’a enre-

gistré aucune annulation de la part

de producteurs étrangers à ce jour.

« Mais ce n’est pas une grande

période de tournage e n ce moment. Il

faudra voir la suite. On sent claire-

ment une angoisse qui monte,

notamment des A méricains », e xpli-

que Stephan Bender, son délégué

général.

Un peu moins d’une centaine de

tournages de séries et long métra-

ges devraient se tenir au deuxième

trimestre (pour les f ilms d’initiative

française), selon la Ficam. « Le pro-

blème des annulations de tournages

pour cause de pandémie est qu’ils ne

donnent pas lieu à des rembourse-

ments de l a part d es assurances », d it

Charles Gillibert.n

lDéjà en manque chronique de capitaux en raison de la baisse du financement

des chaînes de télévision, l’écosystème du cinéma français résiste pour l’instant.

lIl craint une aggravation de la crise.

Coronavirus : l’écosystème

du cinéma français très tendu

Les sorties du dernier James Bond ou du nouveau film « Mulan » de Disney ont déjà été reportés. Photo iStock

Sébastien Dumoulin

@sebastiendmln

Un bond magique – c’est littéra-

lement la signification de

« Magic Leap », la société améri-

caine créée en 2011 pour déve-

lopper des lunettes de réalité

augmentée et qui a levé 2,6 mil-

liards de dollars – devenant une

des start-up les mieux financées

au monde. Un bond magique,

c’est également ce qu’espère réa-

liser l a société s i elle s e

vend. Selon Bloomberg, l’option

est actuellement sur la table.

Magic Leap espérerait récupé-

rer 10 milliards de dollars,

dépassant sa plus récente valori-

sation, comprise entre 6 et

8 milliards.

Des ventes décevantes

Hélas, le contexte n’est pas idéal.

La guerre douanière entre la

Chine et les Etats-Unis est loin

d’être résolue et la crise sanitaire

du coronavirus a paralysé la

chaîne logistique mondiale.

Pour Magic Leap, ces contrain-

tes conjoncturelles s’ajoutent à

un obstacle plus structurel :

l’absence de marché. La capacité

d’ajouter des éléments virtuels

dans l’environnement visuel a

fait le succès d’applis mobiles

comme Snapchat. Mais les ven-

tes de lunettes de réalité aug-

mentée n’ont pas décollé.

Microsoft est pour l’instant le

seul à tirer son épingle du jeu,

avec son casque HoloLens très

tôt positionné sur le marché des

entreprises. Le géant de Red-

mond a d’ailleurs remporté un

contrat de 480 millions de dol-

lars p our é quiper l’armée améri-

caine... à la barbe de Magic Leap.

Pour ce dernier, les résultats

sont loin d’être à la hauteur des

espérances. Après sept années

de travail très secret, la société

avait sorti les Magic Leap One,

une première version de ses

lunettes, à l’été 2018. Son patron

comptait d’abord en vendre

1 million la première année, à

2.300 dollars l’unité. Puis cette

ambition a été revue à 100.000.

Et selon une enquête de The

Information de décembre, elle

n’en avait écoulé que 6.000 dans

les six premiers mois...

Dix ans à attendre

D’autres start-up du secteur, qui

avaient levé plusieurs dizaines

voire centaines de millions de

dollars – Meta ou Daqri – ont mis

la clé sous la porte l’an dernier.

Pour éviter ce sort peu enviable,

Magic Leap doit trouver un

investisseur pour faire le dos

rond en attendant que la techno-

logie trouve son marché. Et cela

pourrait prendre du temps. Le

fondateur de Snapchat, Evan

Spiegel, expliquait en octobre

que « les Spectacles [les lunettes

de Snap] représentent un inves-

tissement de long terme. Je pense

que cela prendra environ dix ans

pour qu’un produit de grande

consommation avec un écran soit

adopté largement ».

A côté de Microsoft, Apple

travaillerait sur ses propres

lunettes, ainsi que Facebook.

Mais les Gafa ont les moyens et

le temps de développer leurs

propres solutions. Il n’est pas sûr

que ces géants veuillent dépen-

ser 10 milliards de dollars pour

faire un bond dans l’inconnu.n

Magic Leap

songe

à se vendre

RÉALITÉ

AUGMENTÉE

Après avoir levé

2,6 milliards

de dollars, la jeune

pousse peine à

trouver un marché

pour ses lunettes de

réalité augmentée.

« Dans les zones

géographiques

présentant des

risques, la

possibilité pour

les salles d’ouvrir

à 50 % de leur

capacité était

une solution

équilibrée »

CNC

HIGH-TECH & MEDIAS

Vendredi 13 et samedi 14 mars 2020Les Echos