O Estado de São Paulo (2020-05-24)

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B4 Economia DOMINGO, 24 DE MAIO DE 2020 O ESTADO DE S. PAULO

‘VAMOS ABRIR

JANELAS NO PRÉDIO’

Muitas empresas converteram

seus controles de acesso para

identificação por digital

●Empresas iniciam movimento para mudar layout dos escritórios no pós-coronavírus

NOVA ARQUITETURA

FONTE:STUDIO BR ARQUITETURA INFOGRÁFICO/ESTADÃO

COMO É

Dispositivos de controle de

acesso e de presença deverão ser

substituídos por QR CODE ou

leitor facial ou de íris

COMO SERÁ

Adensamento dos escritórios é

grande, com mesas uma ao lado

da outra e individualizadas

COMO É

Mesas deverão obedecer

distanciamento mínimo de 1,50

metros e receber proteção extra

com divisores de acrílico

COMO SERÁ

As salas foram feitas para

receber várias pessoas ao mesmo

tempo, umas ao lado das outras

COMO É

Na mesma área, será permitido

um menor número de pessoas,

com distanciamento de 1,5

metros a 2 metros

COMO SERÁ

Mesas têm gaveteiros para

guardar materiais de escritórios

e objetos pessoais do funcionário

COMO É

Empresas devem apostar em

armários instalados em áreas

mais afastadas para armazenar

objetos pessoais

COMO SERÁ

Acesso Área de trabalho Salas de reuniões Objetos pessoais

Os escritórios do pós-pande-
mia terão muita tecnologia pa-
ra evitar toques. Desde a porta
de chegada até os banheiros, a
ideia é criar sistemas de aciona-
mento automático que evitem
que os trabalhadores toquem
nas peças. No controle de aces-
so dos funcionários, as empre-
sas devem passar a adotar o QR
Code (código de barras bidi-
mensional) ou leitor facial ou
de íris.
Nos banheiros, alguns proje-
tos já preveem acionamento pe-
lo pé para válvulas de descarga e
automático para torneiras, sabo-
neteiras e secadores de mãos.
“Também há o acionamento
por sensores de iluminação das

salas para evitar o contato com

os interruptores”, diz a arquite-

ta Liana Tessler Szyflinger.

Rotinas de limpeza. Toda essa

tecnologia terá de vir acompa-

nhada de um novo protocolo

em relação à higienização das

áreas comuns. “A limpeza co-

mum e periódica será substituí-

da por rotinas diárias de higieni-

zação de ambientes e super-

fícies com produtos especiais,

além de todos os materiais que

adentrarem ao escritório”, des-

taca a arquiteta Bruna de Lucca.

Por isso, os projetos de novos

layouts preveem bancadas ex-

ternas para lavar as mãos, espa-

ços para higienização dos calça-

dos e totens com álcool gel, más-

caras e luvas. Tudo isso na re-

cepção das empresas, antes de

entrar nos escritórios.

“Após esse momento, muitas

coisas terão de mudar. Além

das rotinas de limpeza e mudan-

ça nos espaços, faremos a medi-

ção de temperatura para dar

mais segurança aos funcioná-

rios que estarão no escritório”,

diz Gabriela Duarte, gerente ge-

ral de Operações da Plug and

Play Brasil, plataforma de inova-

ção que vem fazendo mudanças

no layout da empresa. Segundo

ela, a expectativa é reduzir em

50% a ocupação do escritório e

salas de reunião.

Outro ponto que deve mere-

cer atenção é o sistema de higie-

nização de ar condicionado. “A

cada dois meses, é preciso fazer

a limpeza dos aparelhos, mas

hoje muitas empresas não cum-

prem essa determinação”, diz

Bruna. No pós-Covid-19, esse ti-

po de postura terá de mudar, pa-

ra não expor os funcionários a

riscos de contaminação. “A di-

nâmica vai mudar, os espaços

serão transformados e haverá

redução das áreas de trabalho”,

diz o arquiteto Renato Dal Pian,

do escritório Dal Pian.

Imagens 3D. Uma das mudan-

ças mais radicais dentro dos es-

critórios, na avaliação do arqui-

teto Roberto Loeb, vai ocorrer

dentro das salas de reuniões.

Ele afirma que a tendência,

após esse período de confina-

mento, será a melhoria dos equi-

pamentos e sistemas digitais pa-

ra dar mais agilidade em reu-

niões à distância. “Hoje já te-

mos esses instrumentos, mas

sem dúvida teremos desenhos

mais versáteis e leves com forte

acessibilidade universal.” Ele

aposta no uso de imagens 3D,

holográficas, que permitirão

aos executivos conversar e se

reunir com outras pessoas co-

mo se estivessem fisicamente

presentes. /R.P.

Reforma vai adaptar prédio de associação dos

supermercados à nova realidade no pós-covid-19

Renée Pereira

As mesas personalizadas,
com porta-retrato, bonecos e
plantinhas, estão com os dias
contados. No escritório do fu-
turo, no pós-pandemia, não
há espaço para acumulação
nem para objetos amontoa-
dos. Os mobiliários, separa-
dos por acrílicos, serão com-
partilhados e terão espaço
apenas para o computador,
na maioria laptops. Objetos
pessoais, como bolsas e até
material de escritório usado
no dia a dia, ficarão armazena-
dos em lockers (armários
com cadeado), instalados em
espaços distantes da área de
trabalho.
As salas de reuniões terão sua
capacidade reduzida e, em al-
guns casos, serão abertas para
permitir maior ventilação no
ambiente. Até mesmo janelas,
inexistentes em alguns prédios,
podem voltar a ter seu espaço. A
ideia é criar alternativas para
melhorar a circulação do ar e
evitar que o vírus se propague
no escritório.
Essas são algumas das propos-
tas que vêm sendo feitas por ar-
quitetos às empresas que que-
rem mudar o layout dos escritó-
rios ao fim do isolamento so-
cial. “Temos verificado uma de-
manda grande das companhias
que buscam soluções para vol-
tar ao trabalho nesse cenário de-
safiador”, afirma Douglas
Enoki, gerente de arquitetura
da IT’S Informov.
Ele conta que a preocupação
dos clientes é reduzir o adensa-
mento dos escritórios. E isso só
é possível com espaçamento en-
tre as mesas e maior rotativida-
de dos funcionários. Com o
bom desempenho dos trabalha-
dores em home office durante a
crise, as empresas entenderam
que devem manter o trabalho
remoto, pelo menos, por alguns
dias da semana. Ou seja, o reve-
zamento de trabalhadores nos
escritórios será maior e exigirá

menos mesas nos espaços.

Trabalho remoto. “Experimen-

tamos uma nova forma de traba-

lhar que está dando certo e va-

mos continuar com o desenvol-

vimento dessa cultura”, diz An-

tonio Carlos Duarte Sepúlveda,

presidente da Santos Brasil, em-

presa que administra um dos

maiores terminais de contêine-

res do País. A companhia contra-

tou uma arquiteta para fazer

mudanças no escritório, em

São Paulo. “Estamos estudan-

do um novo layout que, em fun-

ção do home office, contempla-

rá o compartilhamento de esta-

ções de trabalho, além de mais

salas de reunião com equipa-

mentos para videoconferên-

cia.”

Esse tem sido um pedido re-

corrente. A sócia do Studio BR

Arquitetura, Bruna de Lucca,

conta que está fazendo um pro-

jeto, neste momento, em que

vai reduzir de 130 para 65 o nú-

mero de mesas instaladas num

escritório. “A empresa quer

que, além do espaçamento, co-

loquemos divisórias de acrílico

para separar as mesas e, assim,

proteger os funcionários.” A

área de café será ampliada de 70

metros quadrados (m²) para

100 m², e as salas de reuniões

serão abertas.

Salas de reuniões. A arquiteta

Liana Tessler Szyflinger, do es-

critório Liana Tessler Arquite-

tura e Interiores, diz que as sa-

las de reuniões têm sido uma

grande preocupação das empre-

sas no retorno pós-Covid-19.

Em seus projetos, ela tem busca-

do criar salas com mesas em

“U”, que permitem distância de

2 metros entre as pessoas. “Mui-

tos escritórios estão mudando.

Alguns, 100% do layout; outros,

uma parte menor, pois o futuro

ainda é muito incerto.”

Para a arquiteta Thaisa

Bohrer, o escritório do futuro se-

rá mais pé no chão, com mais

janelas, aberturas e ventilação.

Na avaliação dela, o ambiente

de trabalho no pós-pandemia se-

rá mais aconchegante e mais

agradável. Haverá também

mais espaços de descompres-

são para as pessoas se encontra-

rem quando não estiverem em

home office. “Teremos um rom-

pimento de tudo aquilo que vi-

nha sendo adotado até agora”,

diz ela. “Eventualmente iremos

para o escritório e não teremos

mais um porta-lápis e bonequi-

nhos nas mesas, que serão multi-

funcionais e de multiusuários.”

É o que a XP Investimentos

deve fazer no pós-pandemia. A

ideia é transformar os escritó-

rios atuais em escritórios-con-

ceito, que servirão de apoio pa-

ra demandas específicas de trei-

namento, dinâmicas presen-

ciais, recepção de clientes e par-

ceiros. “Vamos valorizar am-

bientes mais rotativos, mais co-

munitários”, diz o sócio e res-

ponsável pela área de Gente &

Gestão da XP, Guilherme

Sant’Anna. A empresa decidiu

estender o home office até de-

zembro, mas mesmo depois os

funcionários que quiserem vão

continuar no trabalho remoto.

O arquiteto Roberto Loeb

acredita que, no pós-pandemia,

os encontros presenciais em es-

critórios serão em ocasiões es-

pecíficas, como definir proje-

tos, metas de trabalho ou treina-

mento. Para ele, os escritórios

serão menores, com forte orga-

nização de espaços sociais e cul-

turais para receber os funcioná-

rios nesses momentos. “Serão

locais para o encontro de refor-

ço dos laços entre colaborado-

res e diretores. A distância físi-

ca será um processo a ser desen-

volvido através de treinamento

e orientações para que o traba-

lho seja eficiente e criativo.”

PANDEMIA DO CORONAVÍRUS

A

Associação Paulista

de Supermercados (A-

pas) estava em plena

reforma de seu escritório

quando a crise do coronaví-

rus chegou ao País. Para libe-

rar o prédio, localizado na La-

pa, na capital paulista, os 120

funcionários foram para um es-

paço de coworking e, depois, pa-

ra o home office, com o início

do isolamento social.

O projeto, que já previa uma

série de mudanças, teve de pas-

sar por novos adaptações, diz o

superintendente da Apas, Car-

los Correa.

Segundo ele, uma das mudan-

ças será a abertura de janelas no

prédio para melhor circulação

do ar. “Nosso edifício é todo em

vidro e não tem aberturas. Mas

queremos ter essa opção para

que, em alguns momentos, pos-

samos abrir e deixar a brisa en-

trar.” Ele afirma que o imóvel

tem uma área externa, que rece-

berá melhorias para ser usada

durante as refeições.

Na associação, o home office

continuará no pós-isolamento

social em alguns dias das sema-

na. Além disso, outras medidas

para reduzir a aglomeração de

pessoas serão adotadas. Haverá

flexibilização dos horários de

entrada e saída e escalonamen-

to durante as refeições. Na vol-

ta do pós-pandemia, o escritó-

rio da associação não terá com-

putadores desktop, apenas lap-

tops. O sistema telefônico foi

substituído pela tecnologia

voIP. “Assim, eliminamos o apa-

relho fixo e podemos atender as

ligações pelo celular ou pelo

computador”, diz Correa.

“Aprendemos muito nesses últi-

mos 45 dias e perdemos a rela-

ção com o espaço físico.”

l Home office

lFuturo

Mudança. Para Bruna, limpeza comum será substituída por rotinas diárias de higienização

Juros baixos dependem de retomada de ‘âncora fiscal’. Pág. B5 }

APAS

Obras. Sede da Apas passa por várias mudanças

Novos ares

Como será o futuro dos escritórios

“Estamos estudando novo

layout para compartilhar

estações de trabalho, além

de mais salas de reunião

com equipamentos para

videoconferência”

Antonio Carlos Sepúlveda

PRESIDENTE DA SANTOS BRASIL

“Teremos um rompimento

de tudo aquilo que vinha

sendo adotado até agora”

Thaisa Bohrer

ARQUITETO

Empresas buscam projetos para se adaptar à nova realidade no pós-pandemia; mesas serão compartilhadas e salas de reuniões, abertas

“A dinâmica vai mudar e

haverá redução das áreas de

trabalho”

Renato Dal Pian

ARQUITETO

“ Tendência é melhorar os

sistemas para dar agilidade

em reuniões à distância”

Roberto Loeb

ARQUITETO

BRUNA DE LUCCA

Arquitetos afirmam que

a tendência, no

pós-pandemia, é

aumentar automatização

para evitar toques

Tecnologia e rotinas de higiene

farão a diferença nos escritórios