Valor Econômico (2020-05-28)

JornalValor--- Página 4 da edição"28/05/20201a CADB" ---- Impressa por LGerardi às 27/05/2020@21:34:18

B4|Valor|Quinta-feira, 28 de maiode 2020

Empresas|Indústria

IMPACTOSDO

CORONAVÍRUS

CommodityEstatalvendeu12%menosachinesesno1

o

tri,masmanteveexportaçõesemalta

Principal cliente da Petrobras,

China recupera consumo de óleo

AndréRamalho

Do Rio

Principaldestinodas exporta-

ções de petróleoda Petrobras,a

Chinavem dandosinaisde recu-

peração no consumode óleo

cru. De acordocomaconsulto-

ria Wood Mackenzie,a demanda

chinesa pela commodity deve

subir 16,3%no segundotrimes-

tre, ante os três primeiros meses

do ano, períodoem que o país

asiáticomergulhounumacrise

econômicadesencadeadapelas

medidas de isolamento social,

contrao novocoronavírus.

A expectativaéqueo consumo

chinês volteaos patamares de 13

milhõesdebarris/dia,masaindase

mantenha 2,5%abaixo dos pata-

maresdo segundotrimestrede

2019. A recuperação mais efetiva é

Renaulte

Nissan

mudam

estratégia

Automóveis

PeterCampbell,DavidKeohanee

KanaInagaki

FinancialTimes,de Londres, Paris e

Tóquio

Renault, Nissan eMitsubishi

abandonaram uma estratégiaini-

ciada há décadas por Carlos

Ghosn, de forçar equipes rivaisa

trabalharjuntas, numa tentativa

de reduzir custosepreservar uma

aliança que foi duramente atingi-

da pela pandemiada covid-19. Os

três grupos passarãoagora adivi-

dir as responsabilidades na parce-

ria, numa grande mudança da po-

líticaconduzidapelo ex-chefe da

aliança, presoem novembrode

2018 sob acusaçãode má conduta

financeira,oqueelenega.

Ao delinearopl ano,opresiden-

te do conselho de administração

da Renault, Jean-Dominique Se-

nard,descartou umafusão total

das três companhias,que Ghosn e

oEstado francêsdefendiam, mas

encontrava resistência dentro da

Nissan. “Não há nenhumplanode

fusãodas nossas companhias...

Nãoprecisamosdeumafusãopara

sereficientes”,disseSenard.

Atentativa de Ghosnde aproxi-

mar cada vez maisas companhias

e forçaruma cooperação nas ope-

raçõesglobaisnãoconseguiulevar

a umaaliança significativa,por

causadadisputa por controle por

equipes rivais. Em seu último pla-

nodemédioprazoantesdaprisão,

Ghosn vislumbrava as vendas da

aliança crescendode 10 milhões

de unidades por anopara 14 mi-

lhõesaté 2022, metasantigas que

agoraestãosendoabandonadas.

A novaestratégia almeja cortar

custos de desenvolvimento de no-

vos veículos em até40% e vem an-

tes de planos separadosque de-

vem ser anunciadospela Renault e

Nissan até o fim desta semana.Pa-

racadamodelonovo, asmontado-

ras selecionarão umaempresa da

aliança para liderarodesenvolvi-

mento. Ogrupodiz que isso pou-

pará bilhões de dólares enquanto

as três empresas lutampara recu-

perar a lucratividade drenadape-

lasvendasemqueda.

Outrora amaior aliança auto-

mobilística do mundo,aparceria

foi abaladapor disputasinternase

desconfiança,enquanto Renault e

Nissan sofreram um colapsonos

lucros. ARenault deve anunciar na

sexta-feira um plano de corte de

custos de€2bilhõesaté 2024, cal-

cado principalmentena redução

doquandodepessoalviadesgaste.

A Nissan tambémdeveanunciar

hojeumprogramadecortedecus-

tos parecido,no valor de US$ 2,8

bilhões, enquanto tenta absorver

seuprimeiroprejuízoem11anos.

Ascompanhiasjáfabricamqua-

se metade de seus veículos em ba-

ses compartilhadas, conhecidas

comoplataformas,mas começa-

rão adividir as partes superiores

dos carrosparareduzircustos.Me-

tade dos novos modelos será de-

senvolvida dentrodessesistema

até 2025, com planos de 80% dos

veículos serem montados em pla-

taformas comuns até 2024,resul-

tandoem queda de 20% no núme-

rodelinhasvendidaspelaaliança.

“Se quisermos ver um impacto

real na competitividade,precisa-

mos promover maisas padroniza-

ções. O potencial de economiade

custoséformidável”, disseSenard.

Onovo planotambémencarrega-

rá cadacompanhiade mercados

específicos:Europa eRússia para a

Renault; China, Estados Unidose

Japão para a Nissan; e sudeste da

ÁsiaparaaMitsubishi.

A Renault assumirá a liderança

em carros menores e modelos mo-

vidos a diesel,enquanto aNissan

vai se concentrar em veículos

maiores e aMitsubishi comandará

o desenvolvimento de utilitários

esportivos(SUV)híbridos.

“Isso levará a uma maioreficiên-

cia, mas é questionável se as com-

panhias conseguirão fortalecer

produtosemarcas,umavezqueela

continua sendouma aliançaentre

fracos”, diz Takaki Nakanishi, ana-

listaautomotivo.ARenaultacertou

ainda um empréstimode€ 5

bilhões,segundofontes.

CSN cria fundo de venture

para investir em startups

FelipeSteinbruch:tecnologiapara perpetuarnegóciosdaempresa, cominovaçõesemmineração, siderurgiae logística

Estratégia

Maria LuízaFilgueiras

De São Paulo

Quandotinhadez anos de ida-

de, Felipe Steinbruchestava ao

ladodo pai, Benjamin,tocando

sinodabolsadeNovaYorknane-

gociaçãodeaçõesdaCompanhia

Siderúrgica Nacional (CSN)no

mercadoamericano.Aolongoda

infância,assistiu adiversasreu-

niõesde diretoriaemomentos

decisivosno escritório, uma roti-

na que o pai lhe aplicouà seme-

lhançado que fez seu avô. Não é

de hoje,portanto,que acompa-

nha a siderúrgica controlada pe-

la família—mas comouma dife-

rença relevante:a óticada gera-

ção que já nasceu cercada de tec-

nologia eem meioàs discussões

sobresustentabilidade.

Ele agoraestá àfrente do gru-

po que buscalevarinovação e

diversificaçãoparaumaindús-

tria tradicional.Felipe Steinbru-

ch é cofundador da CSN Inova,

umasubsidiáriada CSNcriada

há poucomaisde um ano eque

acaba de estruturar seu primeiro

fundode investimento.“É opri-

meiro veículo corporativo de

venturecapitalbrasileirofocado

na indústria 4.0. A CSN querin-

vestir em empresasque promo-

vamtecnologiade impactoem

larga escala, soluçõesque pos-

suamsinergiacom as operações

do grupoe quesejam inovado-

ras”, afirmaSteinbruch.

O fundoCSNInova Ventures

tem R$ 30 milhõespara investir

emstartupsaolongodetrêsanos,

buscandoempresas quejáte-

nham tração e carteira de clien-

tes, comaportes entre R$ 2 mi-

lhõeseR$5milhões.“Oobjetivoé

ajudar atransformar eperpetuar

onegóciodaCSN,encontrarsolu-

ções e tecnologias para alavancar

o‘core business’, acessar novos

mercados,construir novos negó-

ciosefontesdereceitas”,explica.

“O fundo vai atuar como radar

de tendências, tanto para a conti-

nuidade quanto para a disrupção

dos segmentos da companhia,

comsoluções mais sustentáveis,

como fontes alternativas ereno-

váveisdeenergia”,exemplifica.

Além de energia, busca inova-

çõesem mineração, siderurgia e

logística –novosmateriais, im-

pressão 3D,gestão de rejeitosein-

teligência artificial. Outrafrente é

ligada a produtos e pesquisa de

cannabis medicinal. “As oportuni-

dades em saúdefazem parteda te-

se de novos negóciosdisruptivos,

ouseja, desoluçõesqueatualmen-

te não possuemsinergiaoperacio-

nal com a atuação da CSN”,diz Ga-

brielaToribio,gerentedofundo.

ACSNInovafaráomapeamen-

to e análisede startups,por meio

deumcomitêdeportfólio,eesta-

beleceuparceriasparaaprospec-

ção de negócios. Gabrielaressal-

ta que, alémde capital,a compa-

nhia siderúrgicapodetestartec-

nologiasemsuaestrutura.

Ofundo de venture capitaljá

estava sendo estruturado pela

CSN Inova quandoeclodiu a crise

causadapelapandemiadacovid-

19.Aoinvésdealterarosplanos,a

companhia entendeuque o atual

contextoeramaisumarazãopara

tocar o projeto.“A indústria está

dandoumnovosaltotecnológico

no Brasil e no mundoeeste é o

momento parainovações”, diz

Steinbruch.“A sociedade evolui

com grande velocidadeemo-

mentos de crise aceleram essas

transformações. Estamosatentos

Hoje, excepcionalmente, deixamosde publicar aAgenda tributária. aissoeprontosparaavançar.”

Movimentofalimentar

83 - Endereço: Av. Assis Brasil, 611, Bairro Vila Ca-

margo - Requerente: Fw Braspox Indústriade Tin-

tas Ltda. - Vara/Comarca: 4a Vara de Limeira/SP -

Observação:Desistênciahomologada.

Requerido:Life TêxtilIndústriae Comérciode

Te cidosLtda.Epp-CNPJ: 10.424.966/0001-00-

Endereço: Rua Júliade Oliveira Fonseca,287, Bair-

roJardimBrasília-Requerente:PlenoInvestFundo

deInvestimentoemDireitosCreditórios-Vara/Co-

marca: 4a Vara de Americana/SP -Observação:

Desistênciahomologada.

Requerido:Qualymax Indústriae Comérciode

Esquadrias Metálicas Ltda. - CNPJ:

12.302.681/0001-21-Requerente:PauliferIndús-

tria e Comércio de Ferro e Aço Ltda. - Vara/Comar-

ca: Vara Únicade Neves Paulista/SP - Observação:

Homologadoacordo celebrado entre as partes.

RecuperaçãoJudicialRequerida

Empresa:PiroSoluçõesLogísticaseTranspor-

tesEireli-CNPJ: 13.824.351/0001-69-Endereço:

Rua Sergio Lamarca, 230, Chácara São João- Va-

ra/Comarca: 2a Vara de Sorocaba/SP

Empresa:RodopiroTransportesPesadosLt-

da.-CNPJ: 01.610.297/0001-70 - Endereço: Rua

Dr.ManuelGuilhermedaSilveira,136,BairroJar-

dim SãoJosé, SãoPaulo/sp - Vara/Comarca: 2a

Vara de Sorocaba/SP

RecuperaçãoJudicialDeferida

Empresa:AgilisCikloTe cnologiadaInforma-

çãoLtda. -CNPJ: 05.729.174/0001-03 - Ende-

reço: Rua Voluntários da Pátria, 654,Sala311,

Bairro de Santana- Administrador Judicial: Bra-

sil Trustee Assessoria e Consultoria Eireli, Repre-

sentadaPeloDr.FelipeMarquesMangerona-Va-

ra/Comarca: 1aVara deFalênciaseRecuperações

Judiciaisde São Paulo/SP

Empresa:AgilisR2Comércioe ServiçosemTe c-

nologia da Informação Ltda.-CNPJ:

07.272.809/0001-11- Endereço: Rua AfonsoCel-

so, 530,BairroVila Mariana-AdministradorJu-

dicial:BrasilTrusteeAssessoriaeConsultoriaEireli,

RepresentadaPelo Dr. Felipe MarquesMangerona

-Vara/Comarca: 1a Vara de Falênciase Recupera-

çõesJudiciaisde São Paulo/SP

Empresa:MagosanConstrutora Ltda.-CNPJ:

62.335.005/0001-22 - Endereço: Av. Jangadeiro,

735, Térreo, Bairro de Interlagos-Administra dor

Judicial:OnbehalfAuditores eConsultores Ltda.,

RepresentadaPelo Dr. Luiz DeoclécioFiore de Oli-

veira -Vara/Comarca: 1a Vara de FalênciaseRe-

cuperaçõesJudiciais de São Paulo/SP

Cumprimento deRecuperação

Judicial

Empresa:IndústriaMecânicaAndradeLtda.-

CNPJ: 51.014.579/0001-82- Endereço: Rua Trin-

ta, 559, Bairro Jardim São Paulo - Vara/Comarca:

2a Vara de Barretos/SP -Observação:Face ao

cumprimento do planoaprovado pelaassembleia

geral de credores.

RecuperaçõesJudiciaisIndeferidas

Empresa:AbDespachosAéreoseMarítimos

Ltda., NomeFa ntasiaAbDespacho Aduaneiro -

CNPJ: 62.927. 579/0001-90-Endereço: Rua Mai-

rinque,145, Bairro Vila Clementino- Vara/Comar-

ca: 1a Vara de FalênciaseRecuperaçõesJudiciais

de São Paulo/SP - Observação:Face a não instru-

ção do pedidocoma documentaçãoexigida.

Empresa:H.F. BonifácioSementesME-CNPJ:

21.917.690/0001-18-Endereço: Rua Araraquara,

1328,Centro,Populina/sp-Vara/Comarca: 1aVara

de Estrela Doeste/SP - Observação:Face a não ins-

truçãodo pedidocoma documentaçãoexigida.

Fa lênciasRequeridas

Requerido:J. V. F. LaboratóriosdeAnálisesClí-

nicasLtda.-CNPJ: 28.787.942/0001-80 -En-

dereço: Av. do Pinheirinho, 1057, Núcleo Residen-

cial - Requerente: Vyttra DiagnósticosImporta-

çãoeExportaçãoS/A-Vara/Comarca: 1aVara de

Várzea Paulista/SP

Requerido:To ingConfecçãoe ComérciodeRou-

pasLtda.-CNPJ: 05.306.021/0001-53- Endere-

ço: AlamedaDas Crisandaleas,619, Bairro Jardim

Simus- Requerente: ClóvisAlves de Souza-Va-

ra/Comarca: 3a Vara de Sorocaba/SP

Fa lênciasDecretadas

Empresa:AndmarIndústriae Comérciode

MetaisEireli-CNPJ: 24.494.167/0001-14 - En-

dereço: Av. Dr. JoséMarquesPenteado, 1868 A,

Jardim Das Alamandras, Iperó/sp-Administra-

dor Judicial: Dr. JoséCarlos KalilFilho- Vara/Co-

marca: 2a Vara de Boituva/SP

Empresa:OssaBrasilEngenhariae ObrasSub-

terrâneasLtda.-CNPJ: 15.301.274/0001-98-

Endereço: Rua BastosPereira, 209, BairroVila

Nova Conceição- AdministradorJudicial:Hk Ad-

ministrações Judiciais Eireli, Representada Pelo

Dr. Hoanes Koutoudjian Filho- Vara/Comarca: 1a

Vara de Falênciase RecuperaçõesJudiciaisde

São Paulo/SP

Empresa:T. J. Consultoriae Assessoria Empre-

sarialLtda.-CNPJ: 07.931.464/0001-60- Ende-

reço: Rua Quirinode Andrade, 219, Cjto. 91, Centro

-AdministradorJudicial:BrazílioBacellar,Shirai

Advogados,RepresentadaPelo Dr.Brazílio Bacel-

larNeto-Vara/Comarca: 1aVara deFalênciaseRe-

cuperaçõesJudiciaisde São Paulo/SP

ProcessosdeFa lênciaExtintos

Requerido:AmcdoBrasil Ltda.-CNPJ:

05.264.539/0001-71 - Endereço: Rua Anésio

Ruivo, 553,Bairro JardimBonsucesso-Reque-

rente: ArgonChemicalComércio eDistribuição

de Produtos QuímicosLtda. -Vara/Comarca: 4a

Vara de Guarullhos/SP - Observação:Homologa-

doacordocelebradoentreaspartes,aguardando

em cartório seu cumprimento.

Requerido:ColégiodoPorto Piracicaba Ltda.

ME-CNPJ: 14.658.529/0001-01- Endereço: Av.

Torquato da SilvaLeitão,208, Bairro São Dimas-

Requerente: Colégiodo Porto Piracicaba Ltda. ME

-Vara/Comarca: 2a Vara de Piracicaba/SP - Ob-

servação:Pedidode auto falênciaindeferido.

Requerido:DiademaAgroIndustrialLtda.-

CNPJ: 44.281.038/0001-55- Endereço: Rua Car-

losEduardoTantico,1500,ItapecericadaSerra/sp

-Requerente: MidasSecuritizadora Ltda. - Va-

ra/Comarca: 2a Vara Regionalde Competência

EmpresarialedeConflitosRelacionadosÀArbitra-

gemda 1ª Raj, Foro Especializadoda 1ª Raj/SP -

Observação:Falta de interessede agir.

Requerido: Eit Engenharia S/A-CNPJ:

13.300.818/0002-52- Endereço: Av. Almirante

Barroso,63, Salas2211 e2212,Centro - Reque-

rente: PedreiraSiquiera Ltda. -Vara/Comarca: 1a

Vara de Falênciase RecuperaçõesJudiciais de São

Paulo/SP - Observação:Petiçãoinicialindeferida.

Requerido:GalantinaVarejãoDasCarnesEireli

• CNPJ: 21.921.397/0001-24 - Endereço: Rua Três
  Arapongas, 23, Loja 01, Bairro Vila Nova Jaguará-
  Requerente: Frigorífico BonanzaIndústriae Co-
  mércio Ltda. - Vara/Comarca: 1a Vara de Falências
  e RecuperaçõesJudiciaisde São Paulo/SP - Obser-
  vação: Desistênciahomologada.
  Requerido:LíderIndústriae ComérciodeMó-
  veis deAçoLtda.ME-CNPJ: 05.956.191/0001-

esperada apenas parao segundo

semestre. A Wood Mackenzie pre-

vê um crescimento de 2,3% na de-

mandadopaísasiáticonasegunda

metade de 2020,na comparação

comigualperíododoanopassado,

para13,6milhõesdebarris.

A China respondeu, no primei-

rotrimestre,por48%dasexporta-

çõesda Petrobras, 20 pontos per-

centuaisamenos do que aparti-

cipaçãochinesanasvendasexter-

nas da estatal brasileira no quar-

to trimestre de 2019. Houveuma

redução de 12% nasexportações

da petroleira para opaís asiático

na mesmabase de comparação,

para386milbarrispordia.

Aestatalnãoinformaasreceitas

obtidas comas exportações. De

acordocomdadosdecomércioex-

terior do Ministério da Economia,

os embarquesbrasileiros paraa

Chinatotalizaram,noprimeirotri-

mestre,US$3,33bilhões,umaque-

da de 5,4% ante igual período do

ano passado. Omontante corres-

ponde,no entanto,às vendas de

todoopetróleocruproduzido no

Brasil,nãosópelaestatal.

Apesar da queda das exporta-

ções paraaChina, aPetrobras con-

seguiucompensarosefeitosdacri-

se econômica no país asiático e au-

mentaras vendaspara outros paí-

ses.Odestaque,nessesentido,foia

Índia,que ampliou em cerca de 45

milbarrisdiáriosascomprasdaes-

tatalbrasileira entre o último tri-

mestrede 2019e os três primeiros

mesesdeste ano, paraaproxima-

damente 65 mil barris diários, na

média. Espanha, Singapura e Co-

reia do Sul, por sua vez, elevaram

em 40 mil barris por dia, cada, as

importaçõesdaPetrobras.

Nostrês primeiros meses de

2020, a estatal vendeupara o exte-

rior,emmédia, 806 mil barris ao

dia,umaaltade63,15%emrelação

a igualperíodo de 2019.Em abril,

quandoa quedada demanda se

acentuou,a companhia bateure-

corde de exportação de óleocru: 1

milhão de barris —aexpectativa

paramaio, contudo, é de queda

nesse volume, à medida em que o

mercadodomésticoserecupera.

Os dadospositivosde exporta-

ção da Petrobras, em plena contra-

ção da demandaglobal, mostram

que o petróleo da estatal tem se

mostradocompetitivo no merca-

do.Oól eodopré-sal possui baixo

teorde enxofre, especificaçãocuja

demandacresceuapós aentrada

em vigor,neste ano,da novaespe-

cificação mundialpara combustí-

veismarítimos(IMO2020).

Para a Wood Mackenzie, a tra-

jetóriaderecuperaçãodademan-

da chinesa dependerá de comoa

pandemiasecomportará.

“Mesmo que aChina evite uma

segunda ondade infecções, en-

quanto a pandemia permanecer

em todo o mundo, opaís manterá

rigorosos controles nas fronteiras,

restringindoaaviação.Alémdisso,

aatualcriseeconômicaglobalpro-

vavelmente terá um impacto ad-

verso nas exportações e investi-

mentos da China, pressionando

negativamente aatividade de

transporte industrial e commer-

cial”, afirma o pesquisador Yuwei

Pei,emrelatóriosobreoassunto.

A consultoria estima que a de-

manda por gasolina está se recu-

perandorapidamente eprovavel-

mentevoltará aos níveis do ano

passadoem junho. “Maispessoas

estão retornando ao escritório,

apósum período de teletrabalho.

Além disso, o usode carros parti-

culares agoraé vistocomoomo-

do de mobilidademais seguro,

transferindo passageiros de trans-

portepúblico para carros particu-

lares”, comenta Yuwei Pei.

A demandachinesapor die-

sel, por sua vez, deveatingir3,4

milhõesde barrisao dia no se-

gundotrimestre de 2020,3% a

menosdo que oregistradoem

igualperíododo ano passado.A

expectativa,no entanto, é que o

consumo do derivadosuba1,2%

no terceirotrimestre,na compa-

raçãoanual.Já o consumode

combustível de aviação conti-

nuarácaindopelo restodo ano.

.

Curtas

Boeing demite

ABoeinganunciouontemque

vaidemitirmaisde13milfun-

cionáriosnaprimeirarodadade

cortesdoprogramadesenhado

paralidarcomacrisedesenca-

deadanosetoraéreopelapande-

miadecovid-19.Segundoacom-

panhiaamericana,ascartasde

rescisãoserãoentreguesnestase-

manaerepresentamamaiorpar-

tedoplanoanunciadonomês

passado,quevaieliminarcerca

de10%desuaforçadetrabalho

global,de160milfuncionários,

em2020.ABoeinginformouque

cercade6,7milfuncionáriosfo-

ramdemitidos,enquanto5,5mil

aderiramaumprogramadede-

missãovoluntária.

GEsaidelâmpadas

AGeneralElectric(GE)está

abandonandoafabricaçãode

lâmpadas,comavendadaunida-

dequedefiniuacompanhiapor

quaseumséculoesetornouuma

dasúltimasvoltadasaoconsumi-

dorfinalemseuportfólio.On-

tem,afabricanteamericana,que

háanosbuscavauminteressado

naoperação,anunciouqueche-

gouaumacordocomaSavant

Systems,queatuaemtecnologias

deautomaçãodoméstica,para

vendadaoperação,dandose-

quênciaàreestruturaçãodeseus

negócios.Ovalordatransação

nãofoirevelado,masaunidade

foiavaliadaemUS$250milhões,

segundoaagência“DowJones”.

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