O Estado de São Paulo (2020-06-03)

%HermesFileInfo:B-10:20200603:
B10 Economia QUARTA-FEIRA, 3 DE JUNHO DE 2020 O ESTADO DE S. PAULO

D

e março deste ano para cá, o Secovi-SP

teve de reinventar a forma de orientar as

atividades imobiliárias, defenderoslegíti-

mosinteressesdosetoretrabalharnapresta-

ção de serviços aos seus representados.

“A pandemia nos obrigou a fechar a sede da

entidadeedesuasregionaisnointeriorena

baixadasantista.Foiumarupturanosusuais

modelos de operação, marcados por reuniões,

eventosediversasoutrasiniciativasquesem-

precaracterizaramoSecovi-SPcomouma

instituiçãovivaeintensa.Mascomoparar

de apoiar o mercado no pior momento que já

enfrentamos na história recente? A saída foi

lançar mão da tecnologia, levando para den-

trodacasadecadaumomáximopossívelde

orientações”, afirmaopresidenteBasilioJafet.

Nos últimos três meses, foram realizadas

203 reuniões por videoconferência e o Secovi-SP

já promoveu 43 lives sobre assuntos gerais e

setoriais. Cada uma delas foi como um evento

digital, com a presença de diretores e pales-

trantesconvidadosemdebatespautadospor

grande interatividade com o público, por meio

de chats. “Produzimos e continuamos pro-

duzindoumconteúdoriquíssimo,quepode

serconsultadoemnossocanalnoYouTube.

A programação, atualizada diariamente, está

emnossoportalnainternet”,informaJafet.

A interrupção do atendimento presencial (a

entidade segue à risca as regras de isolamen-

tosocial)nãoimpediuaprestaçãodeserviços

como atendimento jurídico, cursos da Uni-

Secovi e emissão de certificado digital. “Es-

tamos fazendo negócios on-line. A certifica-

ção digital é fundamental nesses tempos em

que escrituras são virtualmente assinadas. E

essa tendência é irreversível, razão pela qual

as certificações são feitas no seu ‘habitat’, ou

seja, digitalmente, por videoconferência”, adi-

ciona o presidente.

Outro aspecto importante foi a manuten-

çãodofuncionamentodoscanteirosdeobras

e seus respectivos empregos. “A indústria

imobiliáriaedaconstruçãosaiunafrente,

adotandotodasasmedidasprotetivaspossí-

veis para evitar a covid-19. Deu tão certo que,

além dos casos terem sido poucos em relação

ao volume de operários, cada trabalhador é

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Jornalista Responsável: Maria Silvia Carneiro - MTb - 19.466 | Ano 38 | Nº 1978 |3 de junho de 2020

Estandes de vendas voltam a funcionar

na retomada gradual da economia

Aindústria

imobiliária saiu na

frente, adotando

medidas para evitar

acovid-19

um agente multiplicador dos cuidados com

a higiene junto a familiares e amigos. Além

disso,osprotocolosqueadotamostambém

serviramdeexemploaoutrossegmentos.”

Como a produção de imóveis não parou, era

preciso resolver a ponta de escoamento, ou

seja,acomercialização.Fechadosdesdeoiní-

ciodaquarentena,osplantõesdevendadeixa-

ramdeatenderaumpúblicoquecompraum

bemdealtovalor,precisavisitaraunidadede-

corada,olharnoolho,sentirantesdedecidir.

Após muito diálogo com o governo nas esfe-

rasestadualemunicipal,edademonstração

inequívocadequeosetor,assimcomofaznos

canteirosdeobras,nãoteriaqualquerproble-

ma em adotar diretrizes também nos estan-

des, cuja abertura somente estará autorizada

quandooprotocoloenviadopeloSecovi-SPà

prefeitura,em1º/6,forvalidadopelaVigilân-

cia Sanitária. A entidade está acompanhando

atentamente e informará por meio de redes

sociais, portal da entidade e comunicados

oficiaisoandamento,ascondiçõeseasdatas

permitidas para reabertura.

“A reabertura dos estandes é mais que bem-

-vinda. Ademais, empreendedores, corretores

e clientes estão devidamente esclarecidos, o

que evita dificuldades em cumprir as diretri-

zes sanitárias determinadas para o segmento.

Confiamos que a população tomará consciên-

ciadequeaintegralretomadadasatividades

econômicas(edosempregos)dependedasua

atitude, do seu compromisso em manter o

isolamento, jamais sair sem usar máscaras e,

sempre que possível,ficaremcasa.Tudoisso

vai passar. Voltaremos aos nossos eventos e

encontros,apertosdemãos.Oquandotam-

bémdependedetodosnós”,concluiJafet.

Informe Publicitário

Bruno Capelas

A startup de bicicletas
compartilhadas Tembi-
ci anuncia hoje um apor-
te de US$ 47 milhões, li-
derado pelos fundos Valor Ca-
pital e Redpoint eVentures. A
rodada também contou com
a participação do IFC, braço
de investimentos do Banco
Mundial – é a primeira vez
que o grupo investe em uma
startup de mobilidade. A em-
presa oferece aluguel de bici-
cletas em estações em diver-
sas cidades na América Lati-
na, com auxílio de parceiros
como o Itaú. A empresa orga-
niza, por exemplo, o Bike
Sampa, em São Paulo.
“O aporte vem para consoli-
dar algo que acreditamos: a bici-
cleta é o transporte do futuro,
ainda mais em um contexto
pós-pandemia. Várias cidades e
países estão incentivando o uso

do veículo no retorno às ativida-

des, para evitar aglomerações e

por sua natureza limpa”, diz To-

más Martins, cofundador e

CEO da Tembici.

Segundo ele, a Tembici está

intensificando suas atividades

de higienização em meio à pan-

demia de coronavírus para au-

mentar a segurança das magre-

las. “É um negócio que pode ter

uma queda durante a quarente-

na, mas vai surpreender com o

aumento de uso com o retorno

das atividades”, afirma Romero

Rodrigues, sócio do Redpoint

eVentures.

Com os recursos do aporte, a

Tembici pretende investir em

três diferentes metas: aumen-

tar o número de veículos nas ci-

dades em que já atua, chegar a

novas cidades no continente e

também iniciar o uso de bicicle-

tas elétricas. Hoje, a empresa

tem 16 mil bikes, realizando

uma média de 80 mil viagens

por dia. Além disso, contabiliza

800 colaboradores, sendo 250

nas áreas de tecnologia, atendi-

mento e administração – os ou-

tros cuidam da operação e ma-

nutenção dos veículos.

Criada em 2010, a Tembici

tem uma trajetória de cresci-

mento mais estável que a de

outras empresas de micro-

mobilidade. Rivais como a

Grow e a americana Lime,

que apostaram numa

expansão rápida e

nos patinetes elé-

tricos, tiveram problemas

com o modelo de negócios e a

aceitação pelos usuários. Aca-

baram reduzindo ou fechan-

do operações. Para Martins, é

uma questão de visão de lon-

go prazo. “As pessoas são in-

centivadas a usar carros há

muitas décadas. Mudar o hábi-

to e usar uma bicicleta não é

algo rápido”, afirma o em-

preendedor.

Startup de mobilidade

Tembici capta US$ 47 mi

lComportamento

“As pessoas

usam carro há

décadas.Mudar

hábitos

não é rápido.”

Tomás Martins

PRESIDENTE EXECUTIVO

DA TEMBICI

PANDEMIA DO CORONAVÍRUS

Grow corta

metade da

equipe no Brasil

O presidente executivo do Face-
book, Mark Zuckerberg, mante-
ve sua posição de não fazer na-
da a respeito das declarações in-
flamatórias do presidente ame-
ricano, Donald Trump, em sua
rede social. Em discurso a fun-
cionários feito ontem, o executi-
vo afirmou que a decisão foi
“muito difícil”, mas “muito mi-
nuciosa”, segundo reportagem
do New York Times, que obteve

acesso a um áudio da reunião.

No debate, conduzido com

funcionários por videoconferên-

cia, Zuckerberg tentou justificar

sua posição, dizendo que as po-

líticas e princípios da empresa so-

bre liberdade de expressão apon-

tavam que essa seria a maneira

correta de agir. Nos últimos dias,

a empresa tem sido bastante cri-

ticada por não rotular ou remo-

ver publicações de Trump a res-

peito dos protestos que vêm

ocorrendo nos EUA.

A reação começou depois que

o Twitter adicionou etiquetas

aos tuítes de Trump, dizendo

que o presidente estava incitan-

do a violência ou fazendo declara-

ções falsas. Uma delas falava so-

bre os protestos em Minneapo-

lis, por conta da morte de George

Floyd. “Quando os saques come-

çam, os tiros também”, escreveu

o presidente americano. As mes-

mas mensagens apareceram no

Facebook, mas a rede social de

Zuckerberg não fez nada.

A polêmica é também interna

• ontem, diversos engenheiros
  do Facebook pediram demis-
  são em protesto às condutas de
  Zuckerberg, enquanto ex-fun-
  cionários da empresa critica-
  ram sua posição perante a desin-
  formação. Um dos engenheiros

chegou a dizer que o Facebook

vai “ficar do lado errado da his-

tória”. Na segunda-feira, cente-

nas de funcionários fizeram

uma “passeata virtual” em pro-

testo à posição do presidente

executivo da rede social, que

chegou a conversar com Trump

por telefone na semana passada

e pediu moderação ao político,

conforme revelou o site de tec-

nologia Axios.

Durante a reunião, Zucker-

berg disse que sabia que muitas

pessoas ficariam incomodadas

com a empresa e declarou que

teria de separar sua opinião pes-

soal sobre o assunto de uma de-

cisão a respeito do que a rede

social faria. Na reunião, o execu-

tivo reiterou mais uma vez que

não pretende ser um “árbitro da

verdade” e acredita que o que

líderes mundiais publicam em

sua rede social é de interesse pú-

blico, independentemente de

violações às regras da platafor-

ma. / AGÊNCIAS INTERNACIONAIS

A startup de patinetes e bicicle-

tas Grow, dona das marcas Grin

e Yellow, anunciou ontem que

demitiu metade da equipe no

Brasil, por conta da crise causa-

da pela pandemia de coronaví-

rus. “Nossos negócios são basea-

dos na mobilidade das pessoas

nas cidades e, com o isolamento

social, as operações foram afeta-

das – assim como a receita”, dis-

se a empresa, em nota. Os desli-

gamentos afetaram as áreas ope-

racional e corporativa.

A pandemia foi mais um gol-

pe para a empresa, que passava

por reestruturação. Em março,

após uma crise interna, foi ad-

quirida pelo fundo Mountain

Nazca pelo valor simbólico de

US$ 1. No início do ano, a Grow

saiu da maioria dos mercados

onde operava no Brasil. As bici-

cletas da marca Yellow sumi-

ram das ruas, e a empresa tenta-

va focar num serviço de assina-

tura de patinetes.

Nos últimos dias, circularam

rumores de que a Grow se prepa-

ra para deixar o País. A informa-

ção foi refutada pela empresa,

que diz seguir na busca por mo-

delos mais sustentáveis de ope-

ração. / BRUNO ROMANI

COMUNICADOS

ABANDONO DE

EMPREGO

CROPH Coordenação Regional das

Obras de Promoção Humana cnpj

43.473.487/0014-57. Comunica

o abandono de emprego da Sra.

Ana Paula da Silva Oliveira, CTPS nº

033814, Série no. 00262/SP em

01/06/2020, após diversas ten-

tativas de contato conforme o art.

482 da CLT.

DECLARAÇÃO

Boreal Informações Comerciais

ltda. ME com cnpj 03.652.057/

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registrada na jucesp desde a data

11/02/2000, declara não possu-

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Proprietário/Credor Fiduciário Banco Sofisa S/A. – inscrito no CNPJ/MF sob nº 60.889.128/0001-80, faz saber Proprietário/Credor Fiduciário Banco Sofisa S/A. – inscrito no CNPJ/MF sob nº 60.889.128/0001-80, faz saber Proprietário/Credor Fiduciário Banco Sofisa S/A. – inscrito no CNPJ/MF sob nº 60.889.128/0001-80, faz saber Proprietário/Credor Fiduciário Banco Sofisa S/A. – inscrito no CNPJ/MF sob nº 60.889.128/0001-80, faz saber

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Sistema de Financiamento Imobiliário, que institui alienação fiduciária de bem imóvel, promoverá a venda em Sistema de Financiamento Imobiliário, que institui alienação fiduciária de bem imóvel, promoverá a venda em Sistema de Financiamento Imobiliário, que institui alienação fiduciária de bem imóvel, promoverá a venda em Sistema de Financiamento Imobiliário, que institui alienação fiduciária de bem imóvel, promoverá a venda em

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no RI. Regularização e encargos perante os órgãos competentes correrão por conta do comprador. no RI. Regularização e encargos perante os órgãos competentes correrão por conta do comprador. no RI. Regularização e encargos perante os órgãos competentes correrão por conta do comprador. no RI. Regularização e encargos perante os órgãos competentes correrão por conta do comprador.

Ocupado (AF). Eventuais dívidas de serviços públicos ficarão a cargo do comprador. Primeiro Leilão:Ocupado (AF). Eventuais dívidas de serviços públicos ficarão a cargo do comprador. Primeiro Leilão:Ocupado (AF). Eventuais dívidas de serviços públicos ficarão a cargo do comprador. Primeiro Leilão:Ocupado (AF). Eventuais dívidas de serviços públicos ficarão a cargo do comprador. Primeiro Leilão:

16/06/2020 às 11hs. Lance Mínimo: 16/06/2020 às 11hs. Lance Mínimo: 16/06/2020 às 11hs. Lance Mínimo: 16/06/2020 às 11hs. Lance Mínimo: R$ 2.316.457,71.R$ 2.316.457,71.R$ 2.316.457,71.R$ 2.316.457,71. Segundo Leilão:Segundo Leilão:Segundo Leilão:Segundo Leilão: 19/06/2020 às 11hs. Lance Mínimo: 19/06/2020 às 11hs. Lance Mínimo: 19/06/2020 às 11hs. Lance Mínimo: 19/06/2020 às 11hs. Lance Mínimo:

R$ 4.453.884,16R$ 4.453.884,16R$ 4.453.884,16R$ 4.453.884,16 (se não for arrematado no 1º Leilão). A venda será realizada à vista. Se, no primeiro público (se não for arrematado no 1º Leilão). A venda será realizada à vista. Se, no primeiro público (se não for arrematado no 1º Leilão). A venda será realizada à vista. Se, no primeiro público (se não for arrematado no 1º Leilão). A venda será realizada à vista. Se, no primeiro público

leilão, o maior lance oferecido for inferior ao valor estipulado do imóvel será realizado o segundo leilão, na data leilão, o maior lance oferecido for inferior ao valor estipulado do imóvel será realizado o segundo leilão, na data leilão, o maior lance oferecido for inferior ao valor estipulado do imóvel será realizado o segundo leilão, na data leilão, o maior lance oferecido for inferior ao valor estipulado do imóvel será realizado o segundo leilão, na data

acima marcada. No segundo leilão será aceito o maior lance oferecido, desde que igual ou superior ao valor acima marcada. No segundo leilão será aceito o maior lance oferecido, desde que igual ou superior ao valor acima marcada. No segundo leilão será aceito o maior lance oferecido, desde que igual ou superior ao valor acima marcada. No segundo leilão será aceito o maior lance oferecido, desde que igual ou superior ao valor

da dívida, das despesas, dos prêmios de seguro, dos encargosda dívida, das despesas, dos prêmios de seguro, dos encargosda dívida, das despesas, dos prêmios de seguro, dos encargosda dívida, das despesas, dos prêmios de seguro, dos encargos legais, inclusive tributos, e das contribuições legais, inclusive tributos, e das contribuições legais, inclusive tributos, e das contribuições legais, inclusive tributos, e das contribuições

condominiais, atualizados até a data do leilão. Correrão por condominiais, atualizados até a data do leilão. Correrão por condominiais, atualizados até a data do leilão. Correrão por condominiais, atualizados até a data do leilão. Correrão por conta do comprador todas as despesas relativas conta do comprador todas as despesas relativas conta do comprador todas as despesas relativas conta do comprador todas as despesas relativas

à aquisição do imóvel no leilão, tais como: pagamento de 5% (cinco por cento) a título de comissão do à aquisição do imóvel no leilão, tais como: pagamento de 5% (cinco por cento) a título de comissão do à aquisição do imóvel no leilão, tais como: pagamento de 5% (cinco por cento) a título de comissão do à aquisição do imóvel no leilão, tais como: pagamento de 5% (cinco por cento) a título de comissão do

Leiloeiro sobre o valor de arrematação e no ato da arrematação, Escritura Pública, Imposto de Transmissão, Leiloeiro sobre o valor de arrematação e no ato da arrematação, Escritura Pública, Imposto de Transmissão, Leiloeiro sobre o valor de arrematação e no ato da arrematação, Escritura Pública, Imposto de Transmissão, Leiloeiro sobre o valor de arrematação e no ato da arrematação, Escritura Pública, Imposto de Transmissão,

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do comprador, porém a reintegração na posse poderá ser solicitada de acordo com o disposto no Artigo nº do comprador, porém a reintegração na posse poderá ser solicitada de acordo com o disposto no Artigo nº do comprador, porém a reintegração na posse poderá ser solicitada de acordo com o disposto no Artigo nº do comprador, porém a reintegração na posse poderá ser solicitada de acordo com o disposto no Artigo nº

30, da Lei nº 9.514/97, em 60 dias. O Fiduciante se30, da Lei nº 9.514/97, em 60 dias. O Fiduciante se30, da Lei nº 9.514/97, em 60 dias. O Fiduciante se30, da Lei nº 9.514/97, em 60 dias. O Fiduciante será comunicado das datas, horários rá comunicado das datas, horários rá comunicado das datas, horários rá comunicado das datas, horários e local de realização dos e local de realização dos e local de realização dos e local de realização dos

leilões, para no caso de interesse, exercer o direito de preferência na aquisição do imóvel, pelo valor da dívida, leilões, para no caso de interesse, exercer o direito de preferência na aquisição do imóvel, pelo valor da dívida, leilões, para no caso de interesse, exercer o direito de preferência na aquisição do imóvel, pelo valor da dívida, leilões, para no caso de interesse, exercer o direito de preferência na aquisição do imóvel, pelo valor da dívida,

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incluído pela lei 13.465 de 11/07/2017. incluído pela lei 13.465 de 11/07/2017. incluído pela lei 13.465 de 11/07/2017. incluído pela lei 13.465 de 11/07/2017. Maiores informações no escritório do Leiloeiro tel. (11) 3093-5252Maiores informações no escritório do Leiloeiro tel. (11) 3093-5252Maiores informações no escritório do Leiloeiro tel. (11) 3093-5252Maiores informações no escritório do Leiloeiro tel. (11) 3093-5252

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