JornalValor--- Página 1 da edição"05/06/20201a CADB" ---- Impressa por gaveniaàs 04/06/2020@21:29:

Sexta-feira, 5 de junhode 2020 |B

Empresas

Weg na ArábiaSaudita

AWegfechouacordoparaforne-

cer24motoresdemédiatensão

paraaestaçãodebombeamento

daSalineWaterConversionCorpo-

ration(SWCC),corporaçãodogo-

vernodaArábiaSauditaqueopera

usinasdedessalinizaçãoecentrais

elétricas.Ovalordocontratonão

foiinformado.Osmotoresserão

instaladosemestaçõeslocalizadas

nacidadeindustrialdeYanbu,cos-

taoestedaArábiaSaudita,eauxi-

liarãonobombeamentoetrans-

portedeáguaatéMedina.

Índice

InfraestruturaB

AgendatributáriaB

Movimento falimentarB

SociedadeB

In dústriaB4 e B

Tendências&ConsumoB

Serviços&TecnologiaB

Valor&AutoB

AgronegóciosB

Destaque

AviaçãoProrrogaçãodamedidajáfoiaceitaporpilotos

ecomissáriosdebordoeenvolve5,2milfuncionários

Gol negocia jornada

flexível por 18 meses

Kakinoff, da Gol: reestruturar saúdeda empresa levará o ano de 2021

LEO PINHEIRO/VALOR

CibelleBouças

De São Paulo

AGolnegociaestasemanacom

funcionáriosesindicatosaexten-

são dos acordos de flexibilização

de jornada esalário até dezem-

bro de 2021. Aideia, segundo o

presidente da Gol, Paulo Kaki-

noff, é adotaruma jornada flexí-

vel,que vá aumentando de acor-

do com a demanda nesse perío-

do.Aproposta foiaprovada on-

tem pelospilotos ecomissários

debordodacompanhiaeenvolve

5,2 mil pessoas. Oacordo ainda

estáemdiscussãocomosaeroviá-

rios,quetrabalhamemterra.

“Daremos estabilidade por 18

mesesparaquem aceitaroa cor-

do.Senão fizer isso acompanhia

dificilmente conseguirá evitar

demissões nos próximos meses”,

disseKakinoff. A AzuleaLatam

também discutem aprorrogação

dos acordosde redução de jorna-

da e licenças nãoremuneradas,

deacordocomossindicatos.

Entreabril e junho, a Gol havia

feitoacordopara reduzirem 50%

as despesas comfolha de paga-

mento, adotando reduçãode 50%

na jornada e no salário e licença

não remunerada para 6,2 mil dos

seus 16 mil funcionários. A com-

panhia também abriu um progra-

ma de demissão voluntária, mas

nãoinformouasmetasdeadesão.

Os gastoscomfolha de paga-

mentosomaram R$ 595,2milhões

no primeiro trimestre, ou 28% dos

custos edespesas operacionais.Éa

segundamaiordespesadaGol,de-

poisde combustíveis, que atingi-

ramR$1bilhãonoperíodo.

A pandemialevoua compa-

nhiaareduziraofertadevoosem

93% em abril,em relaçãoao mes-

momêsde2019,eaparalisar

aviões(92%dasuafrota).

A Gol tambémnegocia novos

prazos de pagamentocom credo-

researrendadoresdeaviões.Aem-

presaconseguiu adiarparaose-

gundo semestre o pagamentode

cercadeR$450milhõesaarrenda-

dores e opagamento a fornecedo-

res de combustíveis. “Nos concen-

tramos primeiro nos vencimentos

até junho. Agoratemosnos dedi-

cadoà negociação dos vencimen-

tosseguintes”,disseKakinoff.

A Goldevolveu 11 aeronaves

neste semestre eplaneja devolver

um total de 18 aviões arrendados

neste ano. Outros 30 podem ser

devolvidosentre2021e2022.

Alémdosarrendamentos,ven-

ce em agostoum empréstimoin-

ternacionalde US$ 300 milhões

e, em setembro, R$ 150 milhões

em debêntures. Em março, a Gol

tinhaR$ 7 bilhõesem fontesde

crédito,sendoR$ 4,2 bilhõesem

caixae equivalentesde caixa.As

dívidasque vencemno ano so-

mamR$4,99bilhões.

Asituaçãofinanceirada Gol é

maisconfortável que das rivais

LatameAzul. A Latampediure-

cuperaçãojudicialnos Estados

Unidos com dívidas de US$

17,96bilhões. Aempresafechou

o primeirotrimestrecomcaixa

de US$ 1,66 bilhão. A Azulatin-

giu no períodoum caixade R$

3,11bilhõeseR$ 20,02bilhões

em dívidas,das quaisR$ 4,17 bi-

lhõesvencemneste ano.

“Essacriseestáprovocandouma

mudança na configuraçãodo se-

tor aéreo no mundo,com pedidos

derecuperaçãojudicial,falênciase

fusões.Masnãovejoumcenáriode

falêncianoBrasil”,disseKakinoff.

Sem perspectiva de novos in-

vestidores ecom quedadrástica

nareceita,aGol,comosuasrivais,

espera concluir como BNDES o

acordo para financiamento de

aproximadamente R$ 2 bilhões

por empresa.OBNDES vai arcar

com 60% do valor, bancoscomer-

ciais vão entrar com 10% eoutros

30%serãorecursosdemercado.

“Acredito que vai levarmais

umasduassemanas para concluir

omodelodaoperação”, disseKaki-

noff.Oexecutivo ressaltou que a

Gol tem caixa parabancarsuas

despesas até o fim do ano.“Esse

créditonãorepresentaumacondi-

ção ‘sine qua non’paraa Gol su-

portar acrise. Mas ocenário está

muitofluidoepodemudar”, disse.

Kakinoff vê a pandemia em três

fases.A primeira vai desde o surgi-

mentodadoença até aquedano

número diáriode novos casos.

Nesseperíodo,que deve duraraté

o fim do mês, a demanda no setor

aéreose resume apessoas que pre-

cisam viajar. “Começamos com 50

voos diários em abril para atender

esse público efizemos um ajuste

para70a80voospordia”,disse.

Na segunda fase, que deveco-

meçaremjulho, ademandapor

voosterá recuperação lenta. “Até

dezembro, ademandachegaráa

65% a 75%doque era em 2019”,

afirmouKakinoff. A recuperação

completa do setorvirá em 2021,

apósocontroledapandemia.

“A recuperaçãoparaosetoraé-

reo émuito gradual.E todosos

agentesda cadeiaterãoque cola-

boraresesacrificarparaqueare-

tomadaaconteça.Dadaa predis-

posição demonstrada pelos

agentestenhoconfiançaque va-

mos conseguirreestruturarjun-

tosasaúdeeconômicadaempre-

sa. Provavelmentelevaráo ano

de2021”,afirmouKakinoff.

IMPACTOSDO

CORONAVÍRUS

A L’Oréalvai destinar

€150 milhões para meio

ambiente e apoioa

mulheres vulneráveis,

diz Maya Colombani B

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“Pe quenasatitudespodemfazerum grandebemeajudarmilhares

de pessoas, especialmenteas crianças. Conheçootrabalhodo

HospitalPequenoPríncipeefico emocionadaem ver adedicação

eocarinho comque eles fazemadiferençana vida de tantas

famílias. To dos podem ajudar com um simples gesto, basta

contribuir via Renúncia Fiscal do Impostode Renda. Ésimples

esem custo. Mas apenas cerca de 2% da população faz isso.

Divulgueparaseusamigoseparentes,vamoscolaborarcomeste

trabalhomaravilhosoqueédesenvolvido.Se tiveroportunidade,

vá conheceroHospital,tenhoacertezade quevocêficarátão

encantadacomoeu!”

Arenúnciafiscal éuma oportunidadede direcionar seu Impostode Renda,

de formafácil esem custos,para projetossociais,beneficiandoosmilhares

de pequenospacientesatendidos por ano no PequenoPríncipe, omaior

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Apenas 1,7% do potencial de doação dos brasileiros foi destinadopara

instituiçõesfilantrópicas. Issosignificaque quaseR$ 7bilhõesdeixaram,por

exemplo, de impactar ocenáriodasaúde no Brasil*.

Caso sua declaração seja feita por formuláriocompleto, basta seguiropasso

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Apósopreenchimentoda declaração,no campo “Fichasda Declaração”,

escolhaaopção“Doaçõesdiretamentena declaração”.Clique em“Novo”,

escolha o “Fundo Municipal”;emUF, selecione“PR – Paraná”;eem

Município,“Curitiba”.Nasequência,digiteovalor calculadopelo programa

da ReceitaFederal.

Oprogramaemitiráum DARFdedoaçãoque deve ser pago atéodia 30

de junho.Para que adoaçãosejadirigida ao HospitalPequenoPríncipe,é

necessáriooenvio do comprovantede pagamentodo DARFpara oe-mail

[email protected]

Luiza Helena

Presidentedo Conselhode Administraçãodo MagazineLuiza

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