O Estado de São Paulo (2020-06-06)

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B4 Economia SÁBADO, 6 DE JUNHO DE 2020 O ESTADO DE S. PAULO

ADRIANA

FERNANDES

A

queda relâmpago de Alexan-

dre Borges Cabral, o indicado

pelo Centrão para a presidên-

cia do Banco do Nordeste (BNB), mos-

trou falhas e atropelos no ritual de che-

cagem dos nomes apresentados pelas

lideranças dos novos aliados do presi-

dente Jair Bolsonaro no Congresso. O

“sistema de informação” do presiden-

te não funcionou bem.

Não foi uma boa estreia para a “no-

va-velha” política de coalizão que Bol-

sonaro busca com o casamento com as

lideranças do Centrão que, aliás, já deu

resultados em votações importantes

para o governo nas últimas semanas.

Cabral caiu menos de 24 horas

após sua posse, no rastro da revela-

ção pelo Estadão de que era alvo de

uma apuração conduzida pelo Tri-

bunal de Contas da União (TCU) so-

bre suspeitas de irregularidades em

contratações feitas pela Casa da Moe-

da durante sua gestão à frente da esta-

tal, em 2018. O prejuízo é estimado em

R$ 2,2 bilhões.

A indicação acabou não passando pe-

las checagens que costumam ser feitas

pela Secretaria de Governo do Palácio

do Planalto, que podem vetar a indica-

ção. Com isso, não houve o alerta inter-

no das investigações em curso contra

Cabral no TCU, o que gerou a decisão

de sua exoneração.

A queda foi rápida; porém, nada tem a

ver com algum tipo de resistência do

ministro da Economia, Paulo Guedes,

em ceder cargos do seu vasto ministé-

rio, com cinco bancos públicos e outras

tantas estatais.

A porteira foi aberta com a presidên-

cia do BNB e vai continuar com novas

indicações. O loteamento do Centrão

avançará em cargos nas estatais e mi-

nistérios. Serão muitas indicações nas

próximas semanas, já falam aberta-

mente integrantes da área econômica.

É o preço a pagar não só para impedir

o impeachment e garantir a governabili-

dade do presidente Bolsonaro. Trata-se

de uma questão de sobrevivência de

Guedes no cargo. O seu futuro e da sua

equipe estão umbilicalmente atrelados

ao apoio do Centrão, que por ora se mos-

tra totalmente alinhado com a ala mili-

tar desenvolvimentista do governo.

Pontes de diálogo foram lançadas pelo

ministro. A travessia passa pela oferta de

cargos e mudanças de políticas. Detalhe:

não se ouviu nenhuma reclamação públi-

ca de algum líder do Centrão sobre a saí-

da do novo presidente do BNB. Também

ninguém se apresentou como padrinho

do presidente demitido. Silêncio total.

Com o País quebrado pelo estrago da

covid-19, Guedes precisa de votações

rápidas para “salvar” a sua política e agi-

lizar a retomada da economia. Com o

Centrão em oposição, perde a parada.

O ministro já teve um aperitivo ruim na

frustrada tentativa de aprovar os seus

projetos depois da votação da reforma

da Previdência. Nada andou e a retoma-

da da economia entrou cambaleante

em 2020 até ser ferida de morte pelo

novo coronavírus.

O ministro tem pouco tempo para

mostrar os resultados da sua política

após a economia entrar numa fase de

maior normalidade pós-covid. Os núme-

ros crescentes de contaminação e mor-

tes mostram que vai demorar mais. Seria

impossível aprovar as medidas com uma

base de apoio de vinte e poucos parlamen-

tares e um punhado de simpatizantes.

A aprovação da reforma da Previdên-

cia foi suada, com uma negociação no

varejão que custou caro. Para avançar

nas novas pautas, o ministro terá de

fazer concessões. Elas já começaram e

podem passar, inclusive, pela flexibili-

zação da regra do teto de gastos. É proi-

bido se surpreender com a capacidade

política de mudar as narrativas. O re-

torno da velha para a nova política é

a prova desse pragmatismo.

A porteira das suas estatais é só a

face mais visível do que está sendo

negociado, como também foi o fim

do voto de qualidade no Conselho

Administrativo de Recursos Fiscais

(Carf), que tanto prejuízo trará no

futuro para a fiscalização da Receita

e arrecadação do governo.

Como Guedes comanda um su-

perministério e detém muitos pode-

res, tem muito a oferecer. O merca-

do financeiro já viu que a área econô-

mica pode ganhar mais com a nova

aliança. A resposta tem sido uma me-

lhora consistente dos indicadores.

Não só pelo otimismo vindo de fora

do País. Os investidores estão se an-

tecipando aos efeitos positivos que

essa aliança com o Centrão pode ga-

rantir nas votações. Sem medo do

Centrão apelidado de gastador.

Guedes quer preservar BNDES,

Caixa e Banco do Brasil do loteamen-

to político. O tempo dirá se vai conse-

guir.

]

É JORNALISTA

Lessa foi o primeiro

presidente do BNDES

nos governos petistas,

quando teve embates

com a equipe econômica

Economista desenvolvimentista morre aos 83 anos

PANDEMIA DO CORONAVÍRUS

Daniela Amorim / RIO

Apesar do número já recorde
de demissões no mercado de
trabalho em abril, o empresa-
riado brasileiro prevê que os
próximos três meses sejam
de mais dispensas de funcio-
nários, segundo um estudo
do Instituto Brasileiro de Eco-
nomia da Fundação Getúlio
Vargas (Ibre/FGV) feito a pe-
dido do Estadão/Broadcast.
Na indústria de vestuário e
acessórios, mais de 80% dos em-
presários pretendem reduzir o
quadro de funcionários nos
próximos três meses. Na indús-
tria têxtil, mais de 60% dos em-
presários declararam em maio
que farão ajustes entre seus em-
pregados no curto prazo, segun-
do dados coletados pela Sonda-
gem Empresarial do Ibre/FGV
em maio.
Embora os subsetores em
pior posição sejam do ramo in-
dustrial, a situação também é
preocupante em segmentos de
serviços, construção e comér-
cio de automóveis e autopeças.
Segundo a FGV, não há expecta-
tiva de que a situação se reverta
no curto prazo, ou seja, que pas-
se a haver mais empresários pla-
nejando contratar do que plane-
jando demitir.
“Algumas dessas empresas
são grandes e de alguma forma
até conseguem reduzir o qua-
dro de pessoal sem precisar de-
mitir, fazendo plano de demis-
são voluntária, não substituin-

do algum aposentado. A gente

sabe que neste momento vai ter

muita demissão. Mas a gente

não pode confundir com a mag-

nitude da demissão. Pode ter

90% das empresas dizendo que

vão demitir, mas elas não estão

dizendo quanto será essa redu-

ção do quadro de pessoal. A gen-

te assume que existe uma rela-

ção histórica com esse saldo.

Geralmente, quando há mais

gente querendo demitir, há

mais demissões”, lembrou Aloi-

sio Campelo Júnior, superinten-

dente de Estatísticas Públicas

do Ibre/FGV.

Sondagem. Considerando to-

da a amostra da Sondagem Em-

presarial, um terço dos empre-

sários pretende reduzir o núme-

ro de funcionários nos próxi-

mos meses, 33,1% do total. Uma

melhora na intenção de contra-

tações ainda depende de a pan-

demia evoluir favoravelmente e

as medidas de socorro do gover-

no surtam efeito, explicou Ca-

pelo Júnior.

“Mesmo que a economia vol-

te, a gente vai ver o nível de ativi-

dade retomando, mas ainda

abaixo de uma situação de nor-

malidade, então as empresas

vão ficar um tempo na balança,

ainda vendo quanto dá para se

sustentar, porque já gastaram

as reservas que tinham”, ressal-

tou Campelo Júnior, defenden-

do a importância de injeção de

capital via crédito ou pelo pro-

grama de sustentação do empre-

go “para fazer essa ponte entre

a situação pior da crise e uma

situação mais próxima da nor-

malidade”.

Segundo ele, algumas ainda

precisarão demitir para ajustar

as contas, e o emprego se recu-

perará de forma mais lenta do

que a atividade econômica. “Po-

de haver certa heterogeneidade

entre os segmentos, alguns vão

demorar um pouco mais para

reagir, vão ter outros com uma

adaptação um pouco mais rápi-

da à medida que houver afrouxa-

mento (do isolamento social)”,

acrescentou Rodolpho Tobler,

economista do Ibre/FGV, tam-

bém responsável pelo estudo.

Ele espera melhora, na me-

lhor das hipóteses, apenas no

fim do ano. “No curto prazo a

gente não tem uma expectativa

de que esse número salte para o

patamar positivo (mais empre-

sas prevendo contratar do que de-

mitir), como a gente vinha ope-

rando no fim do ano passado”,

completou Tobler.

O economista Fabio Bentes,

da Confederação Nacional do

Comércio de Bens, Serviços e

Turismo (CNC), lembra que

quase 800 mil postos de traba-

lho com carteira assinada já fo-

ram extintos de janeiro a abril

deste ano, segundo os dados do

Cadastro Geral de Empregados

e Desempregados (Caged). Ele

estima que o emprego formal

perca 2,5 milhões de vagas em

2020, caso a expectativa de que-

da de 6% no Produto Interno

Bruto brasileiro se confirme.

“Pelo menos mais 1,7 milhão de

vagas com carteira assinada se-

rão extintas de maio a dezem-

bro, guardadas as relações for-

tíssimas entre o PIB e a geração

de vagas pelo Caged.

Para Bentes, é possível que ha-

ja alguma criação de empregos

formais temporários em no-

vembro, dependendo da evolu-

ção da pandemia da covid-19.

Exceções. No levantamento

da FGV, os dois únicos subseto-

res que previram em maio au-

mentar o quadro de funcioná-

rios num horizonte de três me-

ses foram a indústria farmacêu-

tica, com 8,7% do empresariado

prevendo contratações, e hiper-

mercados e supermercados,

com 1,9% dos empresários pla-

nejando aumentar o número de

empregos.

O levantamento do Ibre/FGV

ajustou sazonalmente a série de

respostas dos que planejam con-

tratar e dos que planejam demi-

tir, antes de fazer o saldo de de-

missões, neutralizando assim

os movimentos característicos

de contratações e dispensas que

marcam o mercado de trabalho

a depender da época do ano.

RIO

O economista Carlos Lessa, pro-
fessor emérito do Instituto de
Economia da Universidade Fe-
deral do Rio de Janeiro (UFRJ)
e presidente do Banco Nacional
de Desenvolvimento Econômi-
co e Social (BNDES) de 2003 a
2004, morreu, aos 83 anos, na
manhã de ontem no Rio. Lessa
estava internado no hospital
Copa Star, e foi diagnosticado
com covid-19, conforme nota
do Instituto Brasilidade, funda-
do por Lessa. O hospital não
confirmou a causa da morte.
Lessa vinha enfrentando pro-
blemas respiratórios desde que
teve um pneumonia ano passa-
do, disse uma pessoa próxima.
Nascido no Rio em 1936, Les-
sa era um dos expoentes, no

meio acadêmico, da linha teóri-

ca “desenvolvimentista” nos es-

tudos sobre economia. Forma-

do economista em 1959 pela en-

tão Universidade do Brasil –

que daria origem à UFRJ –, no

início dos anos 60, foi professor

de cursos intensivos sobre de-

senvolvimento econômico da

Comissão de Estudos Econômi-

cos para a América Latina (Ce-

pal), das Nações Unidas.

Data dessa época seu livro

mais conhecido, Introdução à

economia: uma abordagem estru-

turalista, em coautoria com o

economista Antonio Barros de

Castro, que também seria presi-

dente do BNDES de 1992 a 1993.

Em 2011, foi lançada a 38.ª edi-

ção do livro, pela editora GEN.

Após o golpe militar de 1964,

Lessa deixou o País e trabalhou

no Instituto Latino-americano

de Pesquisas (Ilpes), no Chile.

De volta ao Brasil, fez doutora-

do no Instituto de Economia da

Unicamp, no fim da década de

70. Na mesma época, começou
    a carreira como professor titu-
    lar da UFRJ.

Paralelamente, Lessa traba-

lhou em diferentes governos. Fi-

liado histórico do Movimento

Democrático Brasileiro

(MDB), foi diretor do Fundo de

Investimento Social (Finso-

cial) do BNDES entre 1985 e

1988, no governo José Sarney

(1985-1990).

No fim dos anos 80, Lessa te-

ve uma passagem pela Uni-

camp. Nos anos 90 voltou à

UFRJ e colaborou com o gover-

no de César Maia em seu primei-

ro mandato como prefeito do

Rio. No início de 2002, foi eleito

reitor da UFRJ, cargo que ocu-

pou até assumir a presidência

do BNDES. Primeiro presiden-

te do BNDES nos governos do

PT, Lessa ficou no cargo até o

fim de 2004, tendo colecionado

polêmicas e embates com a par-

te da equipe econômica tida co-

mo “liberal”, como o Banco

Central (BC).

“Lessa dedicou seis décadas à

apresentação de propostas pa-

ra o desenvolvimento do Brasil,

que nos ofereceriam as garan-

tias soberanas para um cami-

nhar independente”, diz a nota

do Instituto Brasilidade, hoje

comandado por Darc Costa,

que foi vice-presidente de Les-

sa no BNDES.

No banco de fomento, a ges-

tão de Lessa foi marcada por

uma guinada no sentido de que

o BNDES deveria se expandir

para fomentar a economia, em

oposição ao papel mais dedica-

do à privatização de estatais, as-

sumido nos governos do PSDB

nos anos 90.

Com a notícia do falecimento

de Lessa, as redes sociais foram

inundadas com mensagens de

pesar, especialmente de políti-

cos e economistas. “Foi um ho-

mem apaixonado pelo Brasil e

pelo Rio de Janeiro, com imen-

sas contribuições ao País”, diz a

nota divulgada pelo ex-presi-

dente Luiz Inácio Lula da Silva.

O senador José Serra (PSDB-

SP) lamentou “a morte do meu

querido amigo e brilhante eco-

nomista”. “Foi com ele que eu

comecei a estudar economia no

Chile, quando estive exilado.

Ele era funcionário da ONU e

professor da Cepal”, escreveu

Serra.

“Tive a sorte e o privilégio de

ser seu aluno na UFRJ e Lessa

foi um dos melhores professo-

res que já tive”, postou Nelson

Barbosa, pesquisador da FGV e

ex-ministro da Fazenda.

O BNDES publicou nota pres-

tando “homenagem e sentimen-

tos” à família de Lessa. Tam-

bém em nota, a AFBNDES, asso-

ciação de funcionários do ban-

co, destacou que Lessa “foi de

uma geração que testemunhou,

soube reconhecer e se esforçou

para entender o arranque do de-

senvolvimento brasileiro nos

anos de 150”.

“Que descanse em paz. Aos

que têm afeição por ele comuni-

caremos uma cerimônia virtual

por causa da pandemia”, escre-

veu um de seus três filhos, o

músico Rodrigo Ribeiro Lessa,

em postagem no Facebook.

Velha política

lMarcha lenta

CARLOS LESSA H 1936 = 2020

Taxa de desemprego nos EUA recua para 13,3% em maio. Pág. B6}

O futuro de Guedes está

atrelado ao apoio do Centrão

nas próximas votações

E-MAIL: [email protected]

ADRIANA FERNANDES ESCREVE AOS SÁBADOS

“Mesmo que a economia

volte, a gente vai ver

o nível de atividade

retomando, mas ainda

abaixo de uma situação

de normalidade.”

Aloisio Campelo Júnior

SUPERINTENDENTE DE ESTATÍSTICAS

PÚBLICAS DO IBRE/FGV

● Estudo aponta pessimismo das empresas com retomada da economia pós-pandemia

MERCADO DE TRABALHO

FONTE: FGV INFOGRÁFICO/ESTADÃO

EM PORCENTAGEM

SETOR

Indústria

Indústria

Indústria

Indústria

Construção

Serviços

Construção

Serviços

Construção

Serviços

SUBSETORES

Vestuário e acessórios

Têxtil

Produtos de plástico

Química

Obras de acabamentos

Transporte rodoviário

Obras viárias

Serviços administrativos

e complementares

Edificações não residenciais

Serviços de alimentação

AUMENTAR REDUZIR

NOS PRÓXIMOS TRÊS MESES SALDO ENTRE

CONTRATAR E DEMITIR

80,2

65,6

56,1

54,3

53,3

45,4

45,3

42,7

41,2

40,6

1,1

1,2

0,2

0,0

10,5

4,9

1,7

6,6

4,6

7,1

81,3

66,8

56,3

54,3

63,8

50,3

47,0

49,3

45,8

47,7

Fatia de empresários que planejam demitir funcionários

Empresas preveem mais demissões

Estudo do Ibre/FGV, a pedido do ‘Estadão/Broadcast’, mostra intenção dos empresário em cortar vagas nos próximos três meses

MARCOS DE PAULA/ESTADÃO-12/4/2012

Exilado. Após o golpe de 1964, Lessa foi trabalhar no Chile