O Estado de São Paulo (2020-06-07)

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CLASSIFICADOS O ESTADO DE S. PAULO DOMINGO, 7 DE JUNHO DE 2020 B7

Marina Dayrell

Olhe para o seu ambiente de trabalho. Quantas pessoas negras vê? Quantas são mu- lheres? Há alguém declarada- mente LGBTI+ dentro da or- ganização? Com quantas pessoas com deficiência você convive na empresa? Agora compare: elas estão represen- tadas no mesmo número dos funcionários brancos, ho- mens, heterossexuais? Se vo- cê trabalha no Brasil, é prová- vel que a resposta seja não. Embora o tema de diversidade e inclusão (D&I) venha crescendo nos últimos anos, o mercado brasileiro caminha a passos lentos nas con- quistas. Segundo o ranking Refinitiv, só há uma brasilei- ra entre as 100 companhias de capital aberto com ambientes mais diversos e inclu- sivos no mundo, a Natura. Entre as mais de 19 mi- lhões de empresas no País, segundo o Sebrae, a forma que elas lidam com o tema varia entre graus de maturidade. Agora, com os efeitos da pandemia do novo coronavírus, grande parte delas tirou o pé do acelerador que conduzia esses programas. Especialistas da área acre- ditam que o tema será im- prescindível no mundo pós- pandemia e que deve ser reto- mado pelas empresas ainda durante essa crise global. “Algumas empresas já com-

preenderam o valor do investimento na gestão de diversidade e inclusão e trabalham isso como estratégia de negócio, são as que mantêm os investimentos. Outras estão começando a entender como o tema impacta no negócio, então não suspende- ram as ações, mas tiraram o pé do acelerador”, explica Ana Ba- von, fundadora da B4People, que realiza consultoria e treina- mento de cultura inclusiva. Nos últimos meses, a empresa que ela comanda teve algumas palestras e treinamentos cancelados e outros suspensos por tempo indeterminado. A desaceleração também foi percebida na Empregueafro, consultoria de recursos huma- nos focada na diversidade étni- co-racial. Entre janeiro e maio, a empresa recebeu contato de 82 organizações interessadas em entender como funciona o processo de investimento em diversidade e inclusão, mas ape- nas uma contratou um projeto. “Nunca tivemos urgência nes- ta pauta, exceto se a empresa passou por algum escândalo racial, mas muitas que já trabalha- vam com isso congelaram proje- tos, outras que estavam ensaian- do para começar o trabalho em 2020 não avançaram. Elas tam- bém estão em um momento de crise financeira, mas a maioria tem falado que vai investir no tema depois da pandemia, quando a economia reagir”, conta a fundadora Patrícia Santos. Enquanto o fim da pandemia não chega, os consultores desta- cam que as empresas devem atuar agora para evitar que grupos vulneráveis sejam afetados. “Uma cliente me disse que esse é o melhor momento para tra- tar o tema porque as pessoas es- tão mais sensíveis e permeá-

veis. É um momento propício para que as pessoas reeditem seus comportamentos”, diz Djalma Scartezini, líder de diversidade e inclusão da EY. Se gerir uma equipe a distân- cia é desafiador, fazer com que o trabalho seja inclusivo é ainda mais difícil. Mas há empresas que tentam vencer essas barrei- ras. A consultora Katya Hemel- rijk, que atua na Talento Incluir

focada na inclusão de pessoas
com deficiência –, conta que
com a pandemia companhias
têm procurado a empresa para
fazer o acolhimento emocional
de pessoas com deficiência que
estão em trabalho remoto.
“Muitas pessoas que traba-
lham de casa têm gatilhos de vi-
vência que são muito importan-

tes. Quantas pessoas não vivem sempre o que a gente está viven- do hoje? Para elas, o cenário favo- rável era sair de casa, conviver. Há surdos que moram em casas que não falam libras, o trabalho era o lugar onde conseguiam se comunicar. Há pessoas com defi- ciência intelectual que estavam em programas de capacitação. Como elas estão sendo tratadas dentro de casa?”, questiona. Para Maite Schneider, fundadora da Transempregos – proje- to de empregabilidade para pessoas transgêneras no Brasil –, as empresas que já estão mais maduras nos programas de diversidade aceleraram a parte de ouvi- doria e de escuta ativa. “Elas passaram a olhar nas en- trelinhas, começaram a entrar

na casa das pessoas. No caso da população transgênera, tem gente que teve que voltar para a casa dos pais, com famílias muitas vezes agressivas. As empresas ficaram preocupadas.” A própria migração para o ho- me office pode ter sido mais fácil para as empresas que já

contavam com programas de D&I, apostam os especialistas. “Agora, estamos entran- do na casa um dos outros, ve- mos a família passando atrás da câmera, mostra o profissional na integralidade. As empresas mais maduras com a pauta têm condições de transitar por esse momento com mais serenidade”, apon- ta Ricardo Sales, fundador da consultoria de gerenciamen- to em diversidade e inclusão Mais Diversidade. Ainda que com uma dose de preocupação sobre o pós- pandemia, especialistas são unânimes em achar que as empresas vão investir mais em diversidade. As explica- ções vão além da noção ética de que as empresas precisam ajudar seus colaboradores. É uma estratégia de negócio. “Se eu quero sobreviver, gerar criatividade e inova- ção, eu preciso ter ambientes com culturas inclusivas para que as pessoas que trabalham para mim estejam 100%. Eu sou homossexual e lembro muito do começo da minha carreira, os medos que eu tinha. Se a pessoa não está totalmente presente psi- cologicamente porque ela não está confortável naquele ambiente, ela não vai gerar inovação. Diversidade é a forma mais inteligente de gerar negócios”, diz Filipe Sena, especialista de RH e Diversida- de e Inclusão na GI Group. A empresa lançou um pro- grama de diversidade e inclu- são em janeiro deste ano, mas teve que suspender as ações previstas para abril, que retornam este mês com inscrições de funcionários para comitês de diversidade.

Políticas de diversidade podem sofrer revés na crise

SE EU QUERO SOBREVIVER, GERAR LUCRATIVIDADE E INOVAÇÃO, EU PRECISO TER AMBIENTES COM CULTURAS INCLUSIVAS. DIVERSIDADE É A FORMA MAIS INTELIGENTE DE GERAR NEGÓCIOS

Filipe Sena ESPECIALISTA DA GI GROUP

(11) 3855.2001

Especialistas alertam que pé no freio nas empresas pode piorar situação de grupos como negros e LGBTI+

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Cenário. Para especialista Ana Bavon, mercado caminha para entender valor da diversidade

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ADMINISTRACAO 1.o Sem. ao 6.o Sem. JARDIM AMALIA R$ 790,00 3292715 ADMINISTRACAO 2.o Sem. ao 5.o Sem. PHOTO- SHOP. VILA OLIMPIA R$ 1.050,00 3292705 ADMINISTRATIVA/GESTAO 2.o Ano ao 5.o Ano PEDREGU- LHO R$ 1.626,00 3295082 ADMINISTRATIVA/GESTAO 3.o Sem. JD PAULISTANO R$ 1. 300,00 3292148 ADMINISTRATIVA/GESTAO 4.o Sem. ao 6.o Sem. ITAAIM BI- BI R$ 1.500,00 3292244 ADMINISTRATIVA/JURIDICA 6.o Sem. ao 7.o Sem. VILA LEO- POLDINA R$ 1.000,00 3291623 ATENDIMENTO/GESTAO 1.o Sem. ao 6.o Sem. PERDIZES R$ 1.100,00 3292775 ATENDIMENTO/GESTAO 2.o Sem. ao 8.o Sem. PARAISO R$ 1.626,00 3291590 ATENDIMENTO/GESTAO 3.o Sem. ao 6.o Sem. INGLES AVANCADO. VILA INDEPENDENCIA R$ 1.850,00 3292706 ATENDIMENTO/MARKETING 4.o Sem. ao 8.o Sem. VILA MAS- COTE R$ 950,00 3293555 CIENCIAS CONTABEIS 3.o Sem. ao 8.o Sem. EXCEL. CENTRO R$ 700,00 3293836 CIENCIAS CONTABEIS 3.o Sem. ao 8.o Sem. EXCEL. SE R$ 700,00 3293822 COMERCIAL/CONSTR. CIVIL 4.o Sem. ao 6.o Sem. ITAIM BIBI R$ 1.500,00 3292183 COMERCIAL/GESTAO 1.o Sem. ao 5.o Sem. JARDIM PAULISTANO R$ 1.100,00 3291388 COMERCIAL/GESTAO 1.o Sem. ao 6.o Sem. EXCEL. BROOKLIN PAULISTA R$ 1.000,00 3292057 CONTROLADORIA/CONTABIL. 4.o Sem. ao 6.o Sem. ITAIM BIBI R$ 1.500,00 3292235 DIREITO 1.o Sem. ao 3.o Sem. POMPEIA R$ 850,00 3292879 ENFERMAGEM 3.o Sem. ao 6.o Sem. VILA BU- ARQUE R$ 1.000,00 3294955 FINANCEIRA/GESTAO 4.o Sem. ao 6.o Sem. ITAIM BIBI R$ 1.500,00 3292230 FINANCEIRA/GESTAO 5.o Sem. ao 6.o Sem. WORD,EX- CEL,INGLES INTERMEDIARIO. VILA ALMEIDA R$ 1.180,00 3291712 GESTAO ADM/INFORMAT 6.o Ano ao 12.o Ano INGLES IN- TERMEDIARIO. VILA ALMEIDA R$ 1.180,00 3291713 GESTAO/COMUNICACAO 1.o Sem. ao 6.o Sem. EXCEL,PO- WER POINT,WORD. VILA MARIANA R$ 1.045,00 3291938 GESTAO/COMUNICACAO 3.o Sem. JD PAULISTANO R$ 1. 300,00 3292158

GESTAO/PRODUCAO 4.o Sem. ao 6.o Sem. ITAIM BIBI R$ 1.500,00 3292210 HISTORIA-GEOGRAF./LICENC 3.o Sem. ao 6.o Sem. PINHEIROS R$ 1.500,00 3294166 IMPORT-EXPORT/COM.EXT. 3.o Sem. ao 6.o Sem. WINDOWS. JD EUROPA R$ 1.200,00 3292716 LOGISTICA/GESTAO 1.o Sem. ao 2.o Sem. EX- CEL,WORD. JABAQUARA R$ 900,00 3291873 MANIP FORMULAS/FARMAC. 3.o Sem. CAMBUCI R$ 900,00 3293287 MARKETING 3.o Sem. ao 7.o Sem. AC- CESS,AUTO CAD 3D,EXCEL,GOO- GLE PLAYSERVICES,ILLUSTRA- TOR,INDESIGNMIDIAS SOCIAIS JARDIM AMERICA R$ 1.000,00 3294304 MARKETING/MARKETING 1.o Sem. ao 4.o Sem. PINHEIROS R$ 800,00 3292621 MULTIMIDIAS/COMUNIC 3.o Sem. ao 7.o Sem. PINHEIROS R$ 1.500,00 3294136 RELACION. CLIENTE/COM. 1.o Sem. ao 2.o Sem. LAPA R$ 900,00 3292467

ADMINISTR./ENSINO MEDIO 1.o Ano ao 2.o Ano Instituto de Previde R$ 700,00 3291110 ASSIST.TEC./ELETR.-TEC 1.o Sem. ao 3.o Sem. SANTA CE- CILIA R$ 900,00 3290964 ATEND/ENSINO MEDIO 1.o Sem. ao 2.o Sem. CAMPO BELO R$ 800,00 3294111 ENSINO MEDIO 1.o Ano ao 2.o Ano JARDIM AE- ROPORTO R$ 700,00 3293185 ENSINO MEDIO 1.o Ano ao 2.o Ano JARDIM PRU- DENCIA R$ 500,00 3291817 ENSINO MEDIO 1.o Ano ao 2.o Ano VL FACHINI R$ 600,00 3295091 ENSINO MEDIO 1.o Ano ao 3.o Ano LAPA R$ 600,00 3292501 ENSINO MEDIO 1.o Ano ao 3.o Ano Vila Sao Francisco R$ 750,00 3291526 LOGISTICA/GESTAO-TEC 1.o Sem. ao 2.o Sem. PARI R$ 1. 000,00 3291357 MARKETING/ENSINO MEDIO 1.o Sem. ao 4.o Sem. VL NOVA CONCEICAO R$ 1.000,00 3294106 TECN EM MARKETING - MOD. 1.o Sem. ao 3.o Sem. BRAS R$ 954,00 3294970 TECN. EM ELETROMECANICA 1.o Sem. SANTA CECILIA R$ 900,00 3290965

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AMANDA RODRIGUES

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