Estado de Minas (2020-06-07)

FEMININO&MASCULINO

7

ARTE FINAL

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BRIEFING

■■BOM

GOSTO

Sutiledemuito

bomgosto!A

homenagemdo

ItaúPower

Shoppingao Dia

Nacionaldo Café,

em suasredes

sociais,mostra

maisumavezque

asimplicidadena

comunicaçãoé

insuperável. Com

muitasutileza, duasxicaras cheiasde caféforamposicionadase

fotografadasde cima.Afrase Dia Nacionaldo Café, adataeologo do

shoppingfaziamalusãoaumrosto.Amensagemdireta completava a

homenagem:"Com ou semaçúcar?Puro ou comleite?Qualoseu

jeitopreferidode tomarum cafezinho?Nós adoramosum bomcafé,

aindamaisem boa companhia.Aproveite odomingoem casaefaça

um do seu jeitopreferidoparacomemorar o#DiaNacionlDoCafé“.

#itaupowershopping

■■SILÊNCIOQUEINCOMODA

Enquanto nos EstadosUnidosalgumasdas maisimportantes marcas

globaisdeixam atémesmoaconcorrênciade ladoparasejuntar no

discursoantirracista(exemplosde NikeeAdidas), no Brasil, osilêncio

das marcas maisvaliosasdo mercadoéperturbador.Apesarde o

racismoser tambémum problemaestrutural no país,umaavaliação

realizada pelapublicaçãoExame.com,com basena listada consultoria

Interbrand (indicaas 25 marcas maisvaliosasdo Brasil)mostraque

nenhumadelasfezpublicaçõesrelevantes sobreotemaapósas

mortes do norte-americanoGeorge Floyd,provocadapor policial,em

Minneapolis,eoassassinato de JoãoPedroMattos Pinto, de 14 anos,

durante operaçãopolicialem SãoGonçalo,noRio.

■■COMATRASO

Algumassó tocaram no assunto naúltimaterça-feira(2), mesmoassim

em adesãoàcampanhaBlackout Tuesday, movimento globalem que

personalidadeseempresaspublicaram imagenstotalmente pretasem

apoioaos protestosantirracismonos EUAeempaíses no mundotodo.

Esse silênciopodecustarcaronofuturopróximo,vez que pesquisas

mostram que os consumidores preferem maismarcas que praticama

empatia eseimportam realmente comoque acontecena vida social.

■■NOTÍCI ADECONFIANÇA

Avariedadede conteúdo publicadoon-lineécada vezmaior.Com

isso,apossibilidadede fake newscresce na mesmavelocidade.Mas

os consumidores estãomais atentos. SegundooDimension2020,

estudoglobaldivulgadopelaKantar IBOPEMediano Brasil,os

consumidores conectadosconfiammaisnas notíciaseinformações

que veem em meiosconsolidadosdo que nas mídias sociais.Os sites

própriosdas empresastradicionaistambémsãomais confiáveis.

As mídiassociais,deacordocom oestudo,sãoaúnicaformade

mídiacomdéficitde confiançaentreosentrevistados.

Apesquisacompletapodeser acessadaem

http://www.kantaribopemedia.com/dimension-2020.

■■MILLENNIALSMAISISOLADOS

Quemse dá melhorno isolamento social?Pesquisarealizada pela

Ioasys,empresa especializada em transformaçãodigital,mostraque a

geraçãomillennial,formadapor pessoasentre21e35anos,éaque

melhorsegueas determinaçõesde isolamento social.Os jovens entre

13 e20anos,dageraçãoZ,sãoosmenospropensosaficar em casa.O

estudoouviumaisde 1.300pessoas,pela internet,de estadose

classessociaisvariados,eserve parabalizar açõesdo mercadono

direcionamento dos comerciais.

■■COMPARATIVOS

Entreosmillennials,52,4%disseram seguirrigorosamente as

orientaçõesdas autoridades.Opercentual ésemelhante entreosmais

velhosda geraçãoX,formadapor pessoasentre36e55anos,51,1%

cumprem oisolamento; eentre os boomers,de56a81anos,49%

respeitamas determinações.Entreosjovens da geraçãoZ,apenas

38,5%seguemrigorosamente as orientações.Em geral, 50,7%dos

entrevistadosafirmamseguiràriscaoisolamento.Outros 41,7

respeitamas orientaçõesna maiorparte do tempo,e6,2%,àsv ezes.

Os que nãorespeitamaquarentenasomam1,4%.

■■OTIMISMO

Apesquisatambémmediuoníveldeotimismodos participantes.

Metadeseenquadranaclassificaçãomédia.Os otimistassomam

18,5%eosmuito otimistas,5,4%.Os pessimistasrepresentammais

de 25%da amostra. Para 70,3%,avida só voltaráao normalem

algunsmeses,e12,2%acreditamque oretornoànormalidadelevará

anos.Quase9% afirmamque avida nuncamaisseráamesma.

Sobrequal seráaprimeiracoisaaser feita apósaquarentena,a

respostamaismencionadafoivisitarafamíliaeosamigos.Comer

um pratoespecífico, ir afestasesecasartambémestiveram entreas

açõesmaiscobiçadas.

■■HOMESTRESS

Otrabalhoremotojá estácausandoestresse,revela pesquisado

LinkedIn.As maiores queixas sãoafalta de interatividadeentrecolegas

edepartamentos,eausênciados momentos descontraídoseaté de

umasadiairreverênciano ambiente de trabalho.Saibamaisem

#Linkedin#Pesquisa#ÉpocaNegócios #HomeOfficeStressi

■■DOABRASIL

Omaior hospital100%SUS de MinasGerais ereferênciano

atendimentoàCOVID-19precisade todaajudaparacontinuar

salvandovidas.ASanta Casa BH participade umacampanhade

doaçõeson-lineparacompradeequipamentos de proteçãoindividual

na plataformaDoaBrasil. AiniciativaédaDoare, que fazcaptaçãode

recursosparaaquisiçãodeluvas de procedimento,aventais

descartáveis,máscaras cirúrgicas eN95. Saibacomo ajudarmaisem

doabrasil.net/santa-casa-bhedoar.

■■CORRIDA EMCASA

AUnimed-BHrealizahoje oprojeto UnimedHouseRun, um formato

completamente novo de atividadefísicaadaptadoao contexto atual. A

primeira"corridaem casa"da Unimed-BHserá transmitidaao vivo

por [email protected]çãofoi pensadapara

envolver todaafamília.Aempresa vaimontar um estúdioondeserá

transmitidaalive,s imulandoumacorrida,compódio,pórticode

largadaechegada,massemquilometragemdefinida.As categorias

serãobaseadaspor tempode atividadefísica,começandocom20

minutosechegandoaté1hora. Inscriçõesemais informaçõesem

http://www.tbhesportes.com.br.

■■UNICREDRENOVA

OBancoCentral do Brasil homologou onovoConselhode

AdministraçãodaUnicred CentralMultirregional.Aeleição,realizada

no fim do mêsde marçoeque elegeuomédicoMauroToledo

Sirimarco,marca oinício da nova gestão. Alémdele,anovadireçãoé

compostapelomédicoLuiz MauroCoelho,nocargo de primeirovice-

presidente; omédicoEdmirDeberaldini,como segundovice-

presidente; Ana Carolina Ramos,nocargo de diretora

superintendente; eFláviade SouzaMoraes Rocha como

diretoradeadministraçãoesupervisão.

Aterceiramelhordata doano
paraocomércio,nasexta-feirapró-
xima, serábemdiferente dosanos
anteriores.Adataromânticasugere
presentescriativos, coma"cara"do
companheiroounoestilodocasal.
Mas,aexemplodoqueocorreuna
PáscoaenoDia dasMães,serápreci-
so muitotrabalhoeadaptaçõespa-
ra superaras dificuldadesimpostas
aomercadopelapandemiadoco-
ronavírus,queaindamantémgran-
departedaslojasfechadas.Oco-
mércio deve registrar,nomínimo,
quedade30%nasvendasemrela-
çãoao anopassado.Comocomér-
cioquasetodofechado,acrise de
desempregoescasseandoodi-
nheiro,amaioria doscasaisirá
mesmoéapelarparaovalorsenti-
mentaldas"lembrancinhas".
EmBeloHorizonte,deacordo
comestudodoIpead/UFMG–Ins-
titutodePesquisasEconômicas,
AdministrativaseContábeisde Mi-
nas, apenas 27,14%dosentrevista-
dospretendempresentear,oque
representa quedade15%emrela-
çãoa2019.Osdemais(72,86%)não
devemtrocarpresentes.Cercade
64%dosconsumidorespretendem
gastarvalorigualouinferioraodo
anopassado(R$81).Já adiferença

Dia dos Namorados commenos

ddiinnhheeiirroo ee mmaaiiss vvaalloorr sseennttiimmeennttaall

entreosquedisseramdisporde

menosdinheiro(21%em 2019 para

32%em2020)foimaioremcompa-

raçãoaosqueanunciaramquepo-

demelevar os gastos(de14%para

19%,respectivamente).

E-COMMERCEOvarejoon-line,

quemovimentounoanopassado

mais deR$2,2bilhõesem5,7mi-

lhõesdepedidos,deveseguira

tendência decrescimento regis-

tradanosúltimosmeses.Segun-

dodadosde mercado,ovarejoon-

linefaturouR$9,4bilhõesem

abril. Essatendência se sustenta

pelapesquisarealizadapelaSho-

pFully, plataformadegeolocaliza-

çãoespecializadaemshoppers,

queentrevistou1.508pessoasde

todasas regiõesdoBrasil–sendoa

maiorpartede mulheres(64%),na

faixados30 aos39 anos(36,4%)–,

entre15 e17demaio.

PROMOÇÕESEmbuscadepro-

moções,osconsumidorespes-

quisammais (48%dosentrevista-

dos)eintensificamcomparações

depreços.Osdadosrevelamque

51%daspesquisassãorealizadas

pormeiodesitesouaplicativos

deofertas,seguidopelasredesso-

ciais(32%)ecomparadoresde

preços(15%).Noquedizrespeito

aosaplicativosdeofertas,70%

dosentrevistadosafirmaramque

"gostam"ou"gostammuito"de

recebernotificaçõesdemarcase

anunciantes, mostrando que

açõesbaseadasem"clicktosite",

queapresentamofertaselevam

os usuáriosparaas lojasvirtuais,

podemgerarexcelentesresulta-

dosdevendasnoperíodo.

PREFERIDOSEntreas categorias

deprodutos preferidos,destaque

napesquisaparaalimentos&be-

bidas(26,6%).Orankingéseguido

por moda (25%), cosméticos

(16,6%),chocolates(15,5%),eletrô-

nicos(15,3%)eacessórios(12%).

Entreas marcasmais lembradas

estão:OBoticário (14%),Natura

(3%),CacauShow(3%),Nike(2%)e

Samsung(2%).

MÍDIA ASSERTIVAComquasetudo

diferente na vidadosconsumidores,

as marcasterãoquese adaptarpara

atingiroconsumidorecontinuar

vendendo.Ecomas mudançascons-

tantesnoshábitosde consumo,nun-

ca foi tãoimportante estudarprofun-

damente ocenário.Anecessidadede

seraindamais assertivo nasaçõese

noscanaisdevendasaumenta no

momento de escolheromelhorjeito

delevaramelhorinformaçãoaos

consumidores.Só as mídiastradicio-

nais, seguramente, nãogarantemo

retornodesejado.Mesmoporque,os

consumidoresestãoembuscade

novidadesebonspreços.

SOCIAL COMMERCECompouco

dinheirodisponível, umaboa opor-

tunidadedeconseguirumbom

presente érecorrerao "social com-

merce".Trata-sedeplataformas

nasquaisosconsumidorespo-

demcompartilharofertas,des-

contosetrocarcupons.Comoos

consumidores estãocada vez

mais antenadosemofertas,nos

melhoresdescontos,oambiente

se tornaótimaopçãoparaquem

desejacomprarnainternetpor

umpreçomais emconta.Nesse

sistema, os consumidoresconse-

guemeconomizaraté50%.

Porisso,éinteressante investir

empublicidadede qualidadeeem

mídiasoff-lineeon-line,afimde

prenderaatençãodopúblico,prin-

cipalmente comas rápidasecons-

tantesmudançasnoshábitosnes-

ta pandemia.

OSBTestánosajustesfinais
paralançarnovaplataformadigi-
talquepermitiráaosanuncian-
tesfazeremconsultaseavaliação
depreçosecomprarespaçospu-
blicitários para veicularsuas
campanhas naTV–emredena-
cional enas emissorasafiliadas,
comoaTVAlterosa.Osistema
tambémvaiguiarinvestimentos

publicitáriosparaas plataformas

digitaisdaemissora.

"OfocodoSBTAds seráatender

pequenosemédiosanunciantesde

modoself-service,emqueaconsul-

ta, avaliaçãoecomprademídiase-

jamfeitasdentroda plataforma, tan-

to paraaTVquanto paraos meios

digitais",revela FredMüller,diretor

de negóciosemarketingdoSBT, em

entrevistaaoMeio&Mensagem.

Anovaplataformanão contem-

plaráaproduçãodecampanhas,

para evitarconcorrência com

agênciasecriativos enãointerfe-

rirnegativamentenacadeiade

produção."Nãoteremosnada atre-

ladoàproduçãoporentenderque

acriatividadeacabasendoumdi-

ferencialequeéprecisotero

apoiodeumaagência paraareali-

zaçãodascampanhas",explica.

Oprojetofazpartedeuma

reestruturaçãoda divisãode negó-

cios queaemissoraprojetoucom

acontrataçãodoexecutivo,em

outubrode2019.Alémdessepro-

jeto,oSBTvemcriandooutrasso-

luçõesparaatenderos anuncian-

tesemdiversasplataformas.

SBTprepara self-service digital

ppaarraa rreeddee nnaacciioonnaall ee ssuuaass aaffiilliiaaddaass

Àmedidaqueapandemia
avança,osimpactosnapublici-
dadeaumentam.Emesmocom
ocrescente consumoviainter-
net,pesquisaaponta queaque-
danasreceitasdapublicidade
digitalétãoimpactante quanto
naoff-line.Estudorealizadope-
loInteractiveAdvertisingBu-
reau(IABBrasil),emparceria
comaconsultoria Nielsen,ou-
viumaisde 400 gestoresdo
mercado da publicidade. A
maioria deles(80%)teminten-
çãodereduzirosinvestimentos

off-lineecortarematé64%as

verbasemmarketingdigital.

Averbaparaanúncios,agên-

cias econcorrênciasdeveserre-

duzidapor48%dosparticipan-

tesdapesquisa.Omaiorimpac-

to,noentanto,seránocortede

pessoal:60%dosentrevistados

afirmamqueirãoreduzircon-

tratações,promoçõesetreina-

mentos.Odigital,porém,deve

continuarcomomaioraporte

daverbapublicitária.Entreos

anuncianteseagências–parte

domercadopublicitárioque

compramídia–, 72%doslíde-

resafirmamquedevemcortar

osinvestimentosemaçõespu-

blicitárias,e66%apontamre-

duçãodepessoal.Apenas 2%se

mantêmotimistasemrelaçãoa

cortesenecessidadedemudan-

çasdeplanos.

NOVASESTRATÉGIASAlémdo

impactofinanceiro,asestraté-

giasdecomunicaçãotambém

mudaramdesde oinício da

pandemia,edevemserreava-

liadasatéomomentodereto-

madadomercado.Asaltera-

çõesforamregistradaspor89%

dosgestores,sendoque,desses,

73%fizeramajustesnasmensa-

genstransmitidasaopúblicoe

16%pausaramcampanhas pré-

viasàpandemia.Atendência

dapublicidadeparaospróxi-

mosseismeseséuminvesti-

mento mais voltadoparavídeo

on-lineeredessociais.Oresul-

tadoreforçaoutrapesquisa,

queapontouoYouTubecomo

aredesocialquemais cresceu

noúltimoano.

Cenário negativo

também nnoo mmeeiioo ddiiggiittaall

TULIO SANTOS/EMD.A. 2019

Comgrande parte do comércio fechada,aprevisãodequeda no faturamento será de 30% em relaçãoa oano passado