FEMININO& MASCULINO
ESTADO DE MINAS ● DOMINGO,7DEMAIO DE 2020
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ENTREVISTA/LUIZRAULBARCELOS
EmpresárioassumepresidênciadoSindicalçados -MGpela segundavez, comamissão
de agregar um setor que gera cercade30mil empregos diretos em MinasGerais
48 anos,
Proprietário,diretorfinanceiroedenovos negóciosda LuizaBarcelos
‘‘
‘‘
Momento
édeuni ão
Exatamente 15 anos depois,você
retornaàpresidênciado Sindical-
çados-MG. Oque olevou aenca-
rarodesafio?
Váriosfatoresmefizeramacei-
tarnovamenteodesafiodere-
presentarumsetortãoimpor-
tanteparaMinasGerais.Sem
dúvida,oprincipalfatorincenti-
vadorfoiapresençadopresi-
denteFlávioRoscoeàfrenteda
Fiemg eocompromissode
atuaremfirmedefesadoseg-
mento,sempreemsintoniacom
osanseiosdasociedade.
Como você fazumparalelo entre
aquelaépocaeocenáriodehoje?
Nestemomento,équaseimpos-
síveltraçarumparaleloentreo
cenárioatualeodaquelaépoca.
Sãotemposmuitodistintos,mas
temos um objetivo comum:
atuarpelodesenvolvimentoda
indústriacalçadistamineira.E,
agora,estoumaisexperienteeis-
sopodeajudaraindamaisna
unidadedosindicato.
Oque aprendeuao longodo
tempoque pretendeutilizar na
sua gestão?
Aliçãomaiordequemsepropõe
aestaràfrentedeumaentidade
associativaéclara:aunião,ainda
maisagora,éfundamental.
Quaissãos eusplanosdetrabalho?
Estamoselaborandoumplaneja-
mentoestratégicodosindicato,
quetemcomomaiorobjetivo
aumentaroassociativismo.
Qual aimportânciadesse sindicato
paraaindústriamineiradecalçados?
Enorme.Comosindicatoatua-
mosparaunirumsetorquegera
HELOISAALI NE
Ahistóriadaprofessora
MariaAuxiliadoraAleixo
Barcelosébemconhecidano
meiodamoda.Nãoapenas
devidoaofatodeela,já
aposentada,terdadovazão
aoseuempreendedorismo
tardio,abrindoaLuiza
Barcelos–hojeamaior
fábricadecalçados
femininosnogênerofashion
deMinasGerais–,mas
porqueconseguiuenvolveros
quatrofilhosemseuprojeto
vencedor.Aolongodotempo,
elesforammuitoalémdo
queadonaDorinhapoderia
supor:alémdafábricaem
BeloHorizonte,noBairro
Caiçara,amarcahojeé
conhecidaemtodooBrasil,
temoperaçõesnoSuldo
país,ondeseconcentramos
ateliêsdasmelhoresgrifes,
participadefeirasnacionais
einternacionais,eestá
presentenasvitrinesdas
multimarcasmais
sofisticadas.Compotencial
paraexportação,sua
produçãopodeser
encontrada,ainda,emlojas
próprias,localizadasnos
shoppingsdasprincipais
cidadesbrasileiras.Quando
começouoprojeto,dona
Dorinha,queconheciabem
operfildecadafilho,os
escalouparafunções
específicasdentrodaempresa.
Tudofoidefinidodeacordo
comashabilidadesque
detectavaemcadaum.Luiz,
caçulaeúnicohomemda
família,quejácursava
administraçãodeempresas,
ficouencarregadodaparte
financeira.ALuizaBarcelos
cresceueele,alémdessecargo,
éresponsávelaindapela
diretoriadenovosnegócios.
“Comosomostrêsmulheres,o
Luizénossopontode
equilíbrio.Eleéarazão”,define
LuizaMárcia,irmãesócia,que
coordenaaequipedeestiloda
marca.Aoassumira
presidênciadoSindicatodas
IndústriasdeCalçadosde
MinasGerais–Sindicalçados-
MG–pelasegundavez,o
empresáriolevaparaacasa
umaexperiênciagigante
acumuladaaolongodotempo
etemcomoobjetivouniro
setoremumdosmomentos
maisconturbadosda
humanidade,tirandopartido
dosvaloresevantagensdo
associativismoemproldos
interessesdaclasse.Discretoe
lowprofile,eletememmente
umplanoestratégicopara
conduziraspequenasemédias
marcas,emsuamaioria,que
fazempartedosindicato.
cercade 30 milempregosdire-
tosemMinasGerais.Sãoanseios
epleitosqueaglutinamosem
umaestruturacapazderepre-
sentar aproximadamente 1,5
milempresas.
Comoelaestáposicionada
nacionalmente?
Representamosmaisde10%
dosempregosedasempresas
dosetoremtodoopaís.Para
alémdosdados,éimportante
lembrarqueaindústriaminei-
raéreconhecidapelaqualidade
doquefabricamos.
Ecomo está aposiçãodaindústria
brasileiranorankingdaeconomia?
Hoje, aindústria representa
21,7%doPIBbrasileiroe25,3%do
mineiro.Vivemosummomento
atípico,odapandemiadonovo
coronavírus.Elenosmostraco-
moaindústriaéimportantepa-
raaeconomiadopaís.Énasfábri-
casqueproduzimosnossosme-
dicamentosparaquemprecisa
setratar,nossosalimentospara
aquelesqueprecisamficarem
casa,aenergia,oscombustíveis,
e,claro,nossasroupasecalçados,
fundamentaisparaasaúdeepa-
raasegurança.Infelizmente,ain-
dústriavemperdendoparticipa-
çãonoPIBbrasileirodevidoà
concorrênciaemcondiçõesdesi-
guaiscomomercadoestrangei-
ro.Éumprocessoqueprecisa-
mosatuarparareverter.
OSindicalçados-MGtem como
associadospequenasempresas
que trabalhamno conceitofash-
ion ealgumasdelas se afastaram
no decorrer do tempo.Como fazer
pararesgatá-las?
Esseénossomaiordesafio,acre-
ditamosqueauniãofazaforça,
aindamaisnestemomentode
crise.OSindicalçados-MGtem
comoassociadospequenasem-
presasquetrabalhamnoconcei-
tofashionealgumasdelasse
afastaramnodecorrerdotempo.
Acreditaquehaverámaiscomparti-
lhamento de projetos,troca de ex-
periênciasentreasempresas após
apandemia?
Esperoquesim.Parafalaraver-
dade,jáestousentindoumpou-
comaisdeunião.Criamosum
grupodeWhatsAppcomvários
associadosevejoquemuitoses-
tãocolaborandoeinteragindo
paracriarmossinergiasimpor-
tantesparaosetor.
Oque atecnologiatrouxedeposi-
tivoparaaind ústriade calçados,
queaindadependemuitodasmãos
em seus processos produtivos?
Existemalgunsprocessosmais
automatizados,ocorteéumde-
les.Hojeexistemmáquinasala-
serqueexecutamessaatividade.
Masotipodecalçadoproduzido
poraquiaindaémuitoartesanal.
Atecnologiahojeestámuito
maisvoltadaparanovasformas
devendadoqueafabrilpropria-
mentedita.
Amãodeobraespecializada sem-
prefoi um problemano segmento.
Esta questãomelhorou comopas-
sar do tempo?
Continuasendoumproblema.
Vamostrabalhartambémpara
que aformação profissional
atendaaosetoreparaquepossa-
mossercompetitivosnaatração
detalentos.
Vocêéproprietárioediretorfinancei-
ro da maior fábricamineiradecalça-
dos femininoscomfocoemmoda de
MinasGerais.Consideraamarcauma
inspiraçãop araoscalçadistas?
Essaéumaperguntadifícildeser
respondida,mastalvezsejamos
exemploparamuitosfabricantes
dequeépossívelproduzircalça-
dosforadeumgrandepoloda
indústriacalçadista.
Sua empresa, além do atacado,atua
novarejoetemlojasabertasnosprin-
cipais shoppingsdo Brasil. Quais saí-
das você encontraparacontornar o
prejuízo causadopelapandemia?
Estamostrabalhandodurojunto
comnossoscolaboradores,for-
necedoreseclientes.Nossopilar
semprefoibaseadonaparceria.
Eacreditamospiamentequees-
saseránossamaioralavancapa-
raaretomada.
Qual será opapel das vendas on-li-
ne na vida de uma empresa daqui
paraafrente?
Fundamental.NãosónoB2Cco-
monoB2B.
No seu caso,oon-line significaque
percentagemdevenda?
Antesdapandemia,representa-
vam20%dototaldofaturamen-
todacompanhia.
Vocês sãoq uatroirmãos ,cada um
emumaáreadaempresa.Comoad-
ministrar família enegócios?
Tivemosumaótimaprofessora,
nossamãe.Temosmuitasdiver-
gênciasnocampodasideias,mas
comdiálogosempreconsegui-
moschegaraumdenominador
comum.Logicamentequetenta-
mossepararaempresadafamí-
lia,masseeufalarqueoassunto
“empresa”nãoaparecenoalmo-
çodedomingoeuseriaumgran-
dementiroso.
Porfalaremfamília,asuaprimapela
discrição.Alémdotrabalho,oquevo-
cêgostadefazer?Comorelaxa?
Gosto muito deacompanhar
meutimedecoração,oGalo,jogar
têniseestarcomminhafamília.
Vocês continuamseguindoas reco-
mendaçõesda sua mãen ocomando
daLuizaBarcelos?
Sempre!
ARQUIVOPESSOAL
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BBaarrcceellooss
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ddooppaaííss””
■■LuizaMárcia,i rmãesócia
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