FEMININO&MASCULINO
7ARTE FINAL
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[email protected]BRIEFING
■■IHOTIM
OInhotimlançou
ontemosegundo
episódioda série
Diálogos,ação
integrante da
Semanado Meio
Ambiente do
Instituto.O
assunto sãoas
orquídeas,uma
das flores mais
amadaspelos
admiradores da
natureza. O
curadorbotânico
do Inhotim,
JulianoBorin,
conversacom
AndréCavasini,da OrchidBrazil,um dos maisimportantes
especialistasnessegrupode plantas do Brasil,efala sobreo
cultivodaflor.OepisódioestádisponívelnoInstagram,
FacebookeYouTubedo Inhotim.OInstitutoInhotimtambém
disponibilizou maisumasériede WallpapersBotânicos parao
públicobaixar em seuscelulares. Serãomais seis imagensdo
fotógrafoJoãoMarcosRosa,comfoconas famílias mais
representativas do acervo botânic odoInhotim,como
palmeiras,antúrios,filodendros,orquídeasebromélias.O
downloadpodeser feito peloInstagram eFacebook.■■ARTS ANDCULTURE
OInhotimtambéminaugurou asua primeiraexposição
botânicana plataformaGoogleArts andCulture:Resistência,
diversidadeesabedoria:ossegredosdoJardimDesértico.A
mostra, queintegrauma programaçãoexclusivaparaa
Semanado MeioAmbiente, apresenta destaquesbotânicos de
um dos jardinstemáticos maisemblemáticos do Instituto.
Inspiradonas paisagenssemiáridas,ele reúne plantas ricasem
beleza, apesarde viverem em ambientes compoucaágua
disponível. Na exposiçãovirtual,opúblicoconfereexemplares
conhecidos,comoomandacarueoora-pro-nóbis,ambas
nativas do Brasil,etambémaexuberânciade espécies
exóticas,comoapalmaeaaloé.Ao navegar pelasimagens,o
usuáriopodeconhecercuriosidadessobreasespéciespor meio
de textosecomentáriosem áudiofeitos pelaequipetécnica
quecuidado jardimbotânico.■■CHEIRINHODAMARCA
Sabemquandoumacriançase apagaaumpedaçode
panoou outroobjetoqualquereque chamamosde
"cheirinho"?Pois esseparece nãoser um comportamento
meramente pueril.Nesseperíodode isolamento social,a
empresa Votorantim Energia descobriu,através de
pesquisa,queseusfuncionáriosestãocarentes do
"cheirinho"do escritório.Por isso,aempresa está
enviandoaeles o"cheirinhoda marca" paramatar
saudadesdo escritóriodurante ohomeoffice.Aempresa
estámandandoaassinaturaolfativadamarca paraseus
colaboradores em um kit "BemEstar".Opacote inclui,
entreoutros itensqueproporcionamconforto para
trabalhar(apoiosparalombar),máscaras de proteção, um
sachêcomafragrânciada identidadeolfativada
Votorantim Energia.Afragrânciaéexclusivaefoi
apresentadaao mercadono lançamento do novo branding
da marca, no finaldo anopassado.O"cheirodaVE"
alcançará 180 colaboradores queatuamno escritório
corporativodaempresa,em SãoPauloenointerior.■■PROJETOFARTURA
Oeventogastronômicoterá sua primeiraversãoon-line.E
escolheuBeloHorizonte, capitalreconhecidapelaUnescopor
sua criatividadegastronômica,paraaediçãoinédita.Serão
maisde 160 atrações,entre chefsnacionaiscomo HelenaRizzo,
LucasCorazza, AndréMifano,Neli Pereira, entreoutros,com
aulasedicas.Opúblicopoderápedirpor deliveryospratos
preparadoson-linepor maisde 35 chefs, entreeles Flávio
Trombino,CaetanoSobrinho,Caio SotereMarianaGontijo,
alémde adquiriros produtosde pequenosprodutores. Na
programaçãocultural, JoãoWainer,FelipeMorozini,Ana
Strumpf,LuSimão,FlávioVenturini,Nath Rodrigues,Maurício
TizumbaePedroMorais,entre muitosoutros. Negóciose
atividadesinfantis tambémfazemparte da grade.Oevento
ocorrede19a21dejunho,com extensaprogramação.O
acessoégratuitopelositewww.farturabrasil.com.br.■■FACULDADEARNALDO
Adaptar-se ao novo mundo.Com essavisão,aFaculdade
Arnaldoanunciamudançaem sua identidadevisual.A
campanhaébaseadano conceito"O mundoestámudandoe
pedeumanova perspectiva. Comsolidezeconfiançaestamos
prontos paraisso".Osloganda campanhaé"Umanova marca
paraumnovomundo".FernandaViterbo,coordenadorade
marketingda Esdeva,mantenedoradaFaculdadeArnaldo,
destacaqueamudançaéummarco paraainstituição,"que
vemdeuma sequênciade muitoaprendizadoecrescimento".
Osite da instituiçãotambémganhouumanova roupageme
integraasredessociaisecom acessibilidade.■■THEFLASHRACISTA
AsérieTheFlashvaipassarpor mudançasna 7ª temporada.A
principalalteração,porém,nãoestava programada.Hartley
Sawyer,ointérprete de Ralph Dibny/HomemElástico, foi
demitidoapósoressurgimento de tweetsantigosescritospor
ele, comtons racistasemisóginos.Entreasmensagens
encontradasestão"Todas as mulheres deviamestarem
fazendassexuais"(maiode 2011);"Se eu tivesseumaesposa,
ia espancá-lahoje,risos"(fevereirode2012);"Aúnicacoisa
queme impedede fazertweetsracistasésaberqueoativistaAl
Sharptonnuncaia parar de reclamarsobremim" (junhode
2012);e"Quandojovem, umadas minhasatividadesfavoritas
erasequestrar mulheres sem-tetoecortar seusseios"(junho
de 2012).■■JUSTIFICATIVAS?
Em seu Instagram,oator HartleySwayerlamentou seu
comportamento."Nãoestouaquiparadar desculpas–
independentemente da intenção, minhaspalavras trazem
consequênciasprofundas.Elascausaram dor e
constrangimento,junto comsentimentos quesó consigo
imaginar,parafãs, meuscompanheiros de elenco, a
equipe,meuscolegaseamigos.Devo um pedidode
desculpasatodos.[...]Queroser muitoclaro: issonão
refleteoque pensoou quemsouagora. Anosatrás,
comeceiminhajornadaparametornarum adultomais
responsável –emtermosdo quedigo,doque faço ealém.
Aindatenhomaistrabalhoafazer."■■SENACON-LINE
OSenacmantémumaprogramaçãointensade atividades
remotasdurante apandemia.Alémde migrar várioscursospara
aplataformaon-line,ainstituiçãoampliouaagendade
workshopsepalestras. Serãorealizadosmaistrês workshops:
Comunicaçãoassertivaparaoencantamento dos clientes (16/6),
Captaçãoefidelizaçãodocliente em estabelecimentos de beleza
eestética(17/6),eOfertadeserviçosparacliente on-linenos
estabelecimentos de belezaeestética(18/6).Todos são
gratuitos,pela plataformaTeams,das 18hàs2 2h. As inscrições
sãoantecipadasno site da instituição.DDiirreettoorr aappoonnttaa ffaacciilliiddaaddeess
ooffeerreecciiddaass ppeellaa nnoovvaa
ppllaattaaffoorrmmaa ccrriiaaddaa ppeelloo SSBBTT
Os pequenosemédiosanun-
ciantes ganharão,muito em bre-
ve,uma novaplataformadigital
parase “servir”em umacesta de
produtos mais acessíveis edes-
burocratizados.Trata-seda plata-
formadeautosserviços para
compra de mídiasdo SBT/Altero-
sa. Desenvolvida comoobjetivo
de facilitaroacessode agências,
pequenosemédiosanunciantes
ao inventário do SBT, anovafer-
ramenta vaiofertardiferentes ti-
pos de investimentos na TV ou
nasmídiasdigitaisdo grupo.Os
anunciantes poderãofazercon-
sultas eavaliaçõesde preçose
comprarespaçospublicitários
paraveicularsuascampanhas
em rede nacional enas emissoras
afiliadas–caso da TV Alterosa–,
alémde todasas plataformas di-
gitaisda emissora.
Parasabermais detalhesda
novaplataforma, acolunaArteFi-
nalouviu FredMüller,diretorde
negócios emarketingdo SBT. Ele
explicacomofoi criadaaferra-
mentaSBT Ads, qualomodelo
oferecido no autosserviçopara
compra de mídia,alémdas van-
tagensapresentadasem relação
aprojetossimilares.Aplatafor-
ma faz parteda reestruturação
da Divisãode Negócios da emis-
soraem buscade soluçõespara
atenderaos anunciantes em suas
diferentes necessidades.Oam-
biente localfoi muito bempen-
sadoepossibilitadiversas opor-
tunidadesde investimento no
SBT, comconteúdoregional ou
nacional, abaixocusto.
Chamada de “self-service”,a
plataformatornaoprocesso
mais acessível, porém,sem criar
barreirasao trabalhodas agên-
cias. Pelo contrário.Umdos dife-
renciais éexatamente não ofere-
cer aproduçãode campanhas,
paraevitar concorrência com
agências ecriativos e, assim,não
interferir negativamente na ca-
deiade produção.“Não teremos
nada atreladoàproduçãopor
entenderque acriatividadeaca-
ba sendoum diferencial eque é
preciso ter oapoiode umaagên-ciapara arealizaçãodas campa-
nhas”,adianta odiretor,que dá
mais detalhesaseguir.DINÂMICADOPROJETO“Foi
umaprovocaçãodo timeco-
mercial ao Lab SBT, no sentido
de desenvolver umasoluçãopa-
ra facilitaroacessode agências,
pequenosemédiosanuncian-tes ao inventário do SBT. Oen-
tendimento édeque paraanun-
ciar no SBTvocê podefazercom
diferentes tiposde investimen-
tos, seja na TV ou digital.OSBT
apresentou um primeiropiloto
há oitomesesparaum grupo
pequenode agências. Omodelo
entãofoi revisitado comoobje-
tivo de tornar mais acessível a
compra de mídianasplatafor-
masdoSBT.”DIFERENCIAISPARAOMERCADO
“O SBTfez um trabalhode visi-
tar diversas agências pequenas e
médias,afim de entendersuas
doresecomopoderíamosaju-
dá-las.Dessasvisitassugiramin-
sights eodesejodas agências de
noster comoumdiferencial
dentro do seu portfóliode mí-
dia. Paraum anunciante local,
existemdiversas oportunidades
de investimento no SBTcom
conteúdoregional ou nacional,
ondetemos97%decobertura.
Existemmuitas oportunidades
de investimento paraatingirdi-
ferentes objetivos.”LIBERDADE CRIATIVA“Entende-
mosque apeça criativa éfunda-
mental paraatingiros objetivos
de comunicaçãoeresultadosdo
cliente. Por conta disso,não tere-
moseste serviçona plataforma.
Ao mesmotempo,estaremos
muito próximosdos nossospar-
ceirosparagarantir que as cam-
panhas performembemem nos-
sas propriedadeseprodutos.”ACESSOPARA AS AFILIADAS
“Depoisda primeirafasede
testes,iremosdisponibilizar
paranossasafiliadasque tive-
reminteresse.”Maisdo que umatendência,
monitorarcadamovimento do
consumidorpassouaser uma
necessidadevitalparamarcas e
serviços.Ohumorcadavezmais
volátil dos consumidoresneste
períodode pandemiagerainse-
gurançaparadelinearum cená-
riopós-pandêmico.O"novonor-
mal", rótuloparaoque virá pela
frente, aindaéimprevisível. Por
isso,estudaras transformaçõese
as tendências de comportamen-
to das pessoaspassouafazer par-
te da rotinadiária do mercado.
AKantar IBOPEMediavem
estudandoessasmudançasdes-
de oinício da pandemia.Ativi-
dadesexternas comofrequen-
tar barzinhoserestaurantes –
mania culturaldos mineiros–,
cinemas, shows,estádiosde fu-
teboleoutros eventos comaglo-
meraçãode pessoasestãosus-
pensas.Em contrapartida,ou-
tras atividadessurgiramou fo-
ram adotadas.Oserviçode deli-
very,por exemplo,disparou.
Tambémas compras on-line
cresceramem faixasetárias e
sociais queantes nãofaziam
partedo mapa dessasempresas.
Na publicidadeecomunicação,
oaumento na audiência da TV
abertaedorádio,principalmente
nos noticiários, fez comqueo
mercadoredirecionasse boa parte
dos investimentos. Oque aconte-
ce tambémcomoaumento no
consumode conteúdosvia strea-
ming,comopodcastsemúsicas,
alémde outros produtos on-line.
Porfalarnisso,aslivestambémsão
umatendênciaqueganhouverda-
deiraslegiõesde fãs, edevem se-
guir no 'novonormal'.JORNAIS ETVDadosdo estudo
globalDimension:AMídia &Eu,
realizadopela Kantar IBOPE Me-
dia antes da pandemia,já indica-
vamque oconsumidorconfia
mais nasinformaçõespassadas
por jornal, TV ou rádio.Com a
pandemiaeaonda crescente das
fakewews, oconsumoeocom-
partilhamento de notícias, princi-
palmente de jornais, crescerame
tendemaseconsolidarno pós-
pandemia.Abusca pornotícias
sobreocoronavírus eapande-
mia, orientaçõesdas autoridades,
principalmente, lideramaau-
diência erepresentam aumento
no tempo médioindividual em
todasas regiõesdo Brasil.Nasúl-
timas semanas, observa-se uma
estabilização,com patamares me-
nores,masaindamuito elevados.
Aindaque aatividadepublici-
tária tenhadiminuído,surgiram
novas oportunidadesdedirecio-
namento estratégico.Manter-se
presente junto ao consumidorfaz
todaadiferençanestemomento.
Entre as marcas mais valiosasde
acordo com orankingBrandzBra-
sil, 16 entre as 20 não deixaramde
anunciar durante apandemia.POSICIONAMENTOComo avida
eaeconomiaprecisamconti-
nuar,alguns consumidores
veem apropagandacomodistra-ção bem-vindaou um lembrete
agradável de tempos mais nor-
mais. Mas,atenção!Os consumi-
dorescobramposturamais em-
páticadas marcas,equeremsa-
ber oque elas estãofazendopara
melhoraressa situação.Ouseja,
propagandasque estejamconec-
tadascomseusvaloresserão
sempre mais aceitas.
Atributos que já eramimpor-
tantes passaramaser fundamen-
tais na criaçãode um comercial.
Conteúdocriativo,relevância da
mensagem,propósitode marca,
autenticidadenunca saíramde
moda.Porém,desdeapandemia,
passaramaingredientes essen-
ciais. As marcas precisamenten-
der essanovanecessidadedas
pessoas,que esperamque elas
ajudemesecomportemde for-
ma responsável. Por isso,posicio-
nar-se faz todaadiferença.LOCALEDELIVERYAKantar
IBOPE Mediainformaque na fa-
se de pré-isolamento social, aes-
tocagemde itensde limpezae
alimentos deramotom. Agora,
amaioria passouadar preferên-
ciapelo comércio localem fun-
ção da comodidadede estarem
mais próximosde suascasas,o
que minimizaoriscode aglo-
meraçõesefacilitanaspeque-
nascompras.As classesAeBli-
deramoaumento no serviçodo
delivery,com 11%.Nos diasde
semana, ocrescimento chegou
a9%enos fins de semanaa10%.
Os serviçosmais solicitadossãode entregas de fast-food,segui-
dos pelatradicional entregade
pizzase, em terceirolugar, os
pratos prontos erefeições(mar-
mitex).Entende-sequeesseé
um comportamento quenão
mudarámesmodepoisda pan-
demia.Entre os brasileirosque
pediramdelivery,53% ofizeram
duas atrês vezes na últimase-
mana,e19% que já aderiramao
delivery dizem que, mesmo
apósoisolamento,continuarão
solicitandomais entregas de re-
feiçõesdo que antes.OS MAIS CONSUMIDOSAlém
disso,hádemandalatente por ca-
nais digitais,eessa experiência já
vemconquistandoos consumi-
dores.No Brasil,em média,oe-
commerce* cresceu2,3% nas
quatro semanas apósobloqueio,
enaAmérica Latinaonúmero
chegaa3,3%. Oconsumode ali-
mentos ebebidastambémcres-
ceu 27%.As ocasiõesdo almoçoe
jantar lideram, comaumento de
30%,seguidaspelocaféda ma-
nhã (25%) elanches rápidos
(21%).Entre os itensmais consu-
midosno períodoestãoleite con-
densado,cremede leite, cerveja,
leite ecatchup/atomatados.
Na higienepessoal,oconsu-
mo de produtos de limpezade
peleehidrataçãosão as princi-
pais necessidades.Por outro lado,
itensde maquiagem,fragrância,
aparelhoscomosecadorde cabe-
los echapinha, entre outros,so-
freramretraçãode consumo."Novo consumidor" confia mais
eemm nnoottiicciiáárriiooss ddee jjoorrnnaaiiss ee TTVV
GABRIELCARDOSO/SBT/DIVULGAÇÃODIVULGAÇÃO