Estado de Minas (2020-06-22)

Pandemia egest ãoderiscos

pandemiadecorrente da

COVID-19, que se alastrou

pelo mundo em tão pouco

tempo,fez asociedadere-

pensarsuas atitudesde hi-

giene,saúdeerelaciona-

mento social. Mas,mais

do que isso,trouxeatodos

os segmentos novas for-

masdeagir epensarem prol da manutençãoda

vida humana,incluindoaeducação,inovação,eco-

nomiaeoempreendedorismo.Sehámuito tem-

po falávamosde umaboa gestãode riscos dentro

das empresas,em que cenários economicamente

catastróficospodiamser previstosesuperados,a

partirde agoraas empresas–sejamelas pequenas,

médiasou grandescorporações–devem correr

contra otempo eincluir em seusestudoseprepa-

rativosaspandemias.

Ao longoda história, existiramdiversos even-

tos comoeste.No estudoTail risk of contagious

diseases,deP.Cirillo eN.N.Taleb, publicadoem

março,estão listadosos 55 eventos epidemiológi-

cos mais recentes egravesdahumanidade em

cadaséculo,20deles relativosàpeste negra,nove

de cólera, sete de influenzaecinco de varíola,que

comoavanço da ciência passaramao controleda

saúde.Chamaaatenção,noentanto,que em so-

mente duas décadasjá foramcoletados10 des-

ses surtos.Oestudosugereque, mantidas as con-

diçõesepadrõesatuais das relaçõeshumanasem

todosos setores,podemoster três vezes mais o

númerode eventos do que no século 19, conside-

radoopior dos séculosdas epidemiasna histó-

riadahumanidade.

Em outras palavras,orisco da ocorrência de

novas pandemiasse tornaria potencialmente

maior,oque deve servirde indicadorparaages-

tão de riscos incorporarem suasavaliaçõesmais

estacategoria, dadooelevado potencial de severi-

dadeem termoseconômicoseapersistência tem-

poralde seusefeitossobreos negócios. As esferas

governamentais, em conjunto comosetor priva-

do,necessitamgeraresforços que garantam asus-

tentaçãofinanceirado mercadodurante os perío-

dos de crise, permitindoque,apósoperíodone-

cessário paraacontençãoda mesma, as atividades

possamretomar no melhorcenário possível. Mas

comoter um planode gestãode riscos sem saber

oque vempela frente?

As métricas podemauxiliaros diversos tipos

de negócios, seja durante crises econômicasou si-

mento absolutamente singular edisruptivo que

nos obrigaamudarnossavisãoeatitudesdian-

te da realidadeque se colocaànossafrente. A

nossofavor, temosaciência etodo oconheci-

mento acumulado,bem comotecnologiasde-

senvolvidas.Masoutraspandemiassão cada

vezmais prováveis em funçãodo próprio de-

senvolvimento da sociedademodernaesuas

atividadeseconômicas,podendose constituir,

cadavezmais, no novonormal.

Diante disso,énecessário que agestãode ris-

cos evolua no sentidode incorporarmétodos

prospectivosdeavaliaçãoemensuraçãomais ob-

jetivospara capturarorisco de crises não só no

âmbitoeconômico,mas tambémligadasàsaúde.

Assim,passamosaser capazesde quantificarase-

veridadeou considerardiversos cenários evoluti-

vs paraaprevalência.

Olhar paraagestãode riscos podeauxiliarno

melhorprocessode tomada de decisão,tanto no

setorpúblicoquanto privado,estandomelhor

equipadosparaavaliar cenários absolutamente

extremos,permitindooaprimoramento de pla-

nos de continuidadede contingenciamento pú-

blicosedenegócios, bemcomona avaliaçãodo

risco de solvência eliquidez.Semprejuízo, obvia-

mente, das questões humanitárias, umavez que

não há escolhaentre vidaseeconomia.Afinal, es-

te se constitui,claramente, em um falsodilema.

tuaçõescomoaque vivemos,atualmente. Olhan-

do paraaprobabilidadede novas pandemiasao

longodas próximas décadas,amensuraçãode da-

dos estatísticosse tornaumdos pilaresmais rele-

vantes paraumagestãode riscos efetiva.

Obviamente que não devemosser pessimis-

tas, masotime de gestãode riscos precisa consi-

derartodosos cenários eestar preparadoparato-

marmedidasradicais–seforemnecessárias –

pelobem-estarde sua equipeeaboa saúdefi-

nanceirade umaempresa.

Não há gestãoefetiva de riscossemmensu-

raçãoobjetiva que permitaaadoçãode estraté-

giasdecisórias coerentes mais embasadasem

dadosefatos. Estamospassandopor um mo-

Nãoháescolhaentre

vidaseeconomia.

Afinal,estese

constitui,claramente,

emumfalsodilema

Saqueem

dinheirovivo

da contade

consórcio

Umaexcelente notíciapara o

mercadode consórcio chegounesta

semana, por meioda Circular 4.009,

de 28/4/2020,publicadapeloBanco

Central (BC),instituiçãoque vemse

esforçandopara aumentar aliquidez

da economiapor meiodos agentes

do mercadofinanceiro.Pela novare-

gra, oBCpassa apermitir,emcaráter

temporário,que oconsumidorcon-

templadoem um consórcio,que já

tenhaquitadotodasas parcelas, sa-

que ocréditoem dinheirovivo ou, se

preferir,recebaodinheiroem sua

conta bancária de preferência.

Atéentão,issosomenteerapermi-

tido após180 dias. Oconsorciado não

tinhaacessoao dinheiro,mas sim ao

créditoparacompradiretadobemou

do serviço.Opagamento,até então,

era realizadodiretamente pela admi-

nistradoraao fornecedorescolhido

peloconsorciado(vendedordo imó-

vel, veículoeassimpor diante).

Anovidadechegaemummo-

mento crucial para aeconomiabrasi-

leira, que,comoorestodo mundo,

vemenfrentandoumacrise econô-

micaprofunda,co-

mo decorrência da

escaladada pande-

mia do novocorona-

vírus.Comocomér-

cio, parteda indús-

tria edos serviçospa-

ralisados, falta di-

nheirono mercado.

E, no mercadode

consórcios, estima-se

que existam,hoje,R$

34 bilhõesem crédi-

to represados.

Esta montanha

de dinheiropertence

apessoascontempladascomuma

cartade créditoque já quitaramsuas

obrigaçõesfinanceiraseque não reti-

raramodinheiropor conta do prazo

estabelecido ou porquenão precisa-

vamcomprarobem. Muitasusam

essa modalidadecomoalavancagem

financeira.Isso porqueoconsórcio dá

rentabilidademaior do que apou-

pança,pois écorrigidopeloIPCA eo

IGPM, dois dos índicesmais impor-

tantes de preçosdo país.

Opedidode saquepodeser feito

tanto por quemestá enfrentandodi-

ficuldadena horade buscarum imó-

velnomercadonestemomento ou

por quemtem necessidadeurgente

de recursosfinanceiros.Paraisso,é

preciso já ter sido ou ser contempla-

do peloconsórcio até31dedezem-

bro desteano.Esevocê aindanão

tem umacarta de crédito,minhadi-

ca étentar dar um lance,principal-

mente se já pagouametade da cota

totaldoconsórcio.

Por exemplo,para alguémque já

pagouR$50mildeumacotadeR$

mil,aadministradorapermiteusaraté

30% do créditocomolancede quita-

ção.Ouseja,poderáusarR$30mil.Pre-

cisará,então,tirar R$ 20 mil do bolso

parapagar olance.Se for contempla-

do,vai receber70% do valor para usar

noquefornecessário.Aadministrado-

ra vairetiraros R$ 30 mil do valor.

Claramente, essasmudançascri-

am umajanelade oportunidadeno

mercadode consórcios. Do ladodo

consumidor,éomomento de tentar

sacarorecurso,que, às vezes, está pa-

ralisadoou atédeixadode ladopelo

consumidor,que perdeu ointeresse

pelo produto. Étambémumachance

paraquempretendiainvestir no se-

tor,fazer oaporteinicial esebenefi-

ciar dos prazos mais longospara ose-

gundoaporte,fazendodo limãouma

boa limonada.

Anovidade

chegaemum

momento

crucialpara

aeconomia

brasileira

A

Festival de safadezas. Como cansa!

Asafadeza,desculpemotermoforte,maséoque

eles, os safados,merecem,continua aimperar entre

osqueprocurammotivosparaderrubaropresiden-

te eleito por 57,7 milhõesde brasileiros.Inventam,

deturpam,omitem,usam,eselambuzam,de todos

os meiospossíveis, amaioria ilícitos. Aúltimasafa-

dezafoi colocarna bocade Bolsonaro umapalavra

que elenão pronunciou. Elenão mandou"invadir"

hospitais.Pediuapenas que enfermarias de hospi-

taispúblicosoudecampanha,asquesãodestinadas

adoentes com coronavirus, fossemfilmadas "como

muita gente já está fazendo,para mostrarse os lei-

tos estãoocupadosou não,seosgastoscomrecur-

sos públicossão compatíveis ou não" (porque,aob-

servaçãoénossa,muitos governadoreseprefeitos

mentempararecebermaisajudafinanceira,poden-

do,assim,roubarmais). Eopresidente terminao

apelodizendo:"Isso nos ajuda".

Ondeestá atal ordemde invasão? Mentira es-

palhada edivulgada fartamente por todoopaís,

acolhidaepublicadapelamídia,jornais, TVs, de

formairresponsável, pois não precedidada indis-

pensável comprovação.Comoas boasnormas jor-

nalísticasrecomendam.

Como épróprio paraoperíodojunino,fogos

de artifício efogueirasmovimentarameembele-

zaramas noitesenluaradasdo mês.Em Brasília,os

fogueteirosdirigiamos foguetes,comsuascores

bonitas,na direçãodo prédiodo STF, certamente

comoum aviso de que os foguetesjuninospo-

demser substituídospor algo mais consistente e

destruidorse os ministrosdaquelacasa continua-

rem a"esticaracorda", comoum generaladvertiu

em face de decisõescontrovertidasque ali vêm

sendoproferidas.Revelandoimaturidadeene-

nhumahabilidadeinteligente, opresidente da

corte,DiasTofolli,talvezamedrontado,pediua

aberturade investigaçãoàPolícia FederaleaoMi-

nistério Público,para apuraraorigemdos fogue-

tes coloridos e"puniçãoparaquemos lançoucon-

tra oSTF"... Se lhe sobrasseum poucode inteligên-

ciaemalícia, teria, atécom ironia,agradecido o

festivaldefogoseestrelaspresenteadoàsede de

um dos poderesda República.Oagradecimento

desarmaria os fogueteirosmal-intencionadose

encerraria oepisódio.Que repercute em desfavor

do Supremono país efora dele.

É, ojornalismonão émais aqueledos bonstem-

pos. Não consigoentenderemissorasde TV gasta-

rem tanto tempo etantos repórteres,cinegrafistas,

carros,motoristasna coberturada viagemde heli-

cópteroeemveículospoliciais, minutoaminuto,

metroametro,dotal Queiroz,um suspeitode par-

ticipar de esquemacriminoso,dointerior de São

PauloparaoRio.Bastaria registrarsua prisão esua

chegada na delegacia da PF no Rio.Seria falta de as-

sunto?Queirozfoipreso,conformeconstadoman-

dadoassinado por um juiz ecumprido pela PF,"pa-

ra não atrapalhar investigaçãopolícial em anda-

mento".Nãoéacusadodepraticarumcrime.Sefor,

esecomprovado,que sejamcondenados,eleeseus

comparsas. Mas oexagero dos jornais eTVs na co-

berturade sua prisão,até commanchetesde capas

(AdélioBispo,que tentou matar Bolsonaro,nunca

mereceucoberturaparecida...), evidencia omotivo

verdadeiro,que é, via seu filho,amigode Queiroz,

atingiropresidente. Safadezaem penca!

Ao mesmotempo,não vi em nenhumaTV

qualquernotícia sobreainvasão da sededo jornal

virtualFolhaPolítica,deSP, pelaPolícia Federal,

por ordemabsurda einconstitucional do minis-

tro Alexandrede Moraes.Ojornal, invadidoàs 16h

do dia 17/6,teve todosos seusequipamentos,

computadores, celulares, apreendidos, impedin-

do-ode funcionar.Agressãoàimprensa,desres-

peitoàlivre manifestaçãode pensamento,deopi-

nião.Silêncio coniventedamídia dominada pela

esquerda, das entidadesde classe,da OAB, coman-

dadapor umadiretoria comunista.Pois é...

Quevergonhao10a1.Oditoehojedesmoraliza-

doSupremocaiudequatro,emboraos10vergonho-

sos do placar,aoconsiderarlegal eválidoochamado

inquéritodasfakenews,inventadopeloseupresiden-

teTofolli,mancomunadocomseucomparsaAlexan-

dredeMoraes,porelenomeado,discricionáriaedita-

torialmente, relator do monstrengo.

Opresidente só poderia abrir inquérito,nos es-

tritos termosregimentais, na hipótesede ter ha-

vidoagressãoaos ministrosou àinstituiçãoden-

tro,norecinto do tribunal. Oque, éóbvio,não po-

deria ocorrercomas supostasfakenews, meras

mensagensem redessociais. Apenas um minis-

tro,MarcoAuréliode Mello,percebeuoabsurdo,

votandocontra oque chamoude "um projetona-

timorto".Quemextrapoloufoi oministroFachin,

ao afirmarque todooterritório nacional deve ser

consideradouma extensãodo recinto do STF... Ar-

gumento doidodepedraacolhido,sem contesta-

ção,pelos demais ministros,anão ser MarcoAuré-

lio,sempre polêmico,mas muitas vezes susten-

tandoatese correta.Foiumapenas.

Finalmente, umatriste masnecessária refle-

xão,diante de tantos episódios desprimorosos,de

tantas safadezas. Opresidente Bolsonaro está aba-

tido,com olheiras,certamente maldormido.Não é

paramenos.Enfrenta umaguerradiária, guerra

suja, pois aética,da partedos que queremafastá-

lo do governo.Eaindatem que aguentar proble-

masque envolvem seusfilhos,pareceque só um

deles escapa.Agora,comocaso do tal Fabrício

Queiroz,um cidadãomuito estranho.Afinal, seus

filhossão maiores,independentes do papai.Éo

que eledeveria alegar.Mas não ofaz. Sai em defe-

sa deles, oque oprejudicaeafeta sua saúde.Filhos,

filhos... Mas otal Queiroz!

OPINIÃO

7

MARCIOKOGUT

CEOdoMycon, fintech de

consórcios 100% digital

ALEXANDREOLIVEIRA

Diretor de riscos da Matera, empresa que desenvolvetecnologia

paramercado financeiro, fintechs egestãoderisco

FÁBIOP. DOYLE

Da AcademiaMineiradeLetras

Jornalista

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