JornalValor--- Página 8 da edição"23/06/20201a CADB" ---- Impressa por VDSilva às 22/06/2020@21:16:08

B8|Te rça-feira, 23dejunhode 2020

Agronegócios

Governo lança plano de investimentono camposustentável

Financiamentos

Rafael Walendorff

DeBrasília

Atrair investidoresestrangeiros

para financiaraagropecuária brasi-

leira, apoiar serviços ambientaisde-

senvolvidos no campo efortalecer

umaimagemde sustentabilidade

no campo do país.Essas são algu-

mas diretrizes do Planode Investi-

mento no Agronegócio Sustentável

no Brasil, que ogoverno vai lançar

nestaterça-feira com aexpectativa

de desenvolver um potencialbilio-

nário vinculadoao lançamento de

títulosatreladosapráticas de con-

servação ou reduçãode emissão de

carbono pelosprodutoresrurais.

O plano foi desenvolvidoem

parceriacom aClimateBondsIni-

tiative (CBI), uma das certificadoras

de títulosverdesmais influentes do

mundo,que criou um protocoloes-

pecífico para aagropecuáriabrasi-

leira. A ministra da Agricultura, Te-

reza Cristina, e o presidente do Ban-

co Central, Roberto CamposNeto,

participarãodo lançamento.

“O Brasil é opaís que tem mais

condição de ter o agronegócio

sustentável do pontode vista am-

biental,social edegovernança.

Faltava essetipode certificação

para que os produtores pudessem

captar recursospor meiodessestí-

tulos verdes”,diz José AngeloMaz-

zillo Júnior,secretário-adjunto de

Política Agrícola do Ministérioda

Agricultura.APasta acredita que

as contrataçõescomeçarãoa ocor-

rer até ofim do ano.Para isso,os

produtores terãoque se adaptar a

esse novomercado, o que podege-

rar custos para adequar aativida-

de aos parâmetrosdo selo.

O mercadode finanças susten-

táveis direcionarecursos paraati-

vidades econômicas que atendem

às boas práticas ambientais, so-

ciais ede governança. No caso do

agronegócio brasileiro, podeatin-

gir cifras bilionárias, afirma o se-

cretário, já que as atividades agro-

pecuárias “dentro da porteira” de-

mandamcréditopara capital de

gironaordem de US$100 bilhões

por ano, alémde expressiva de-

manda parainvestimentos. “To-

das as atividades podem se ade-

quar, inclusive fora da porteira,

comlogística, produção de insu-

mos, armazenagem, comercializa-

ção e industrialização”, disse ele.

Aperspectivaéque,até2021,já

haja um númerorazoável de ope-

raçõescontratadas. Títuloscomo

Cédula de Produto Rural (CPR),

Debêntures Incentivadas, Certifi-

cadosde DireitosCreditórios do

Agronegócio (CDCA),Fundos de

Direitos Creditórios do Agrone-

gócio (FIDC), Certificados de Re-

cebíveis do Agronegócio (CRA) e

Letras de Crédito do Agronegócio

(LCA) poderãoser emitidas com a

chancela “ve rde”. Alémdisso, ha-

verá a regulamentação das Cotas

de Reserva Ambiental (CRA)edo

programa de Pagamento por Ser-

viços Ambientais (PSA)para ade-

quaramonetizaçãoeas transa-

çõesemmercadossecundário.

Do pontode vista regulatório, a

resoluçãocircular4.327/2014do

Conselho Monetário Nacional

(CMN)estabeleceapolíticade res-

ponsabilidadesocioambientaldas

instituiçõesfinanceiras, mas deve

sermelhordetalhadaebalizada,se-

gundoMazzilloJúnior, para orien-

tar osistemafinanceirorumoao

mercadodefinançassustentáveis.

Títulosverdes, ou “green bonds”,

são títulosde dívida emitidos por

empresas e produtoreseadquiridos

porinvestidores.Os recursosservem

para financiar projetos e ativoscom

impacto ambientale socialpositi-

vos. Entreos investidores estãoenti-

dades financeiras, não-financeiras,

fundos de investimentos, investido-

res corporativos, familyoffices, fun-

dosdepensãoegestoresdeativos.

Contrato desoja

OCMEGroup,quecontrola a bolsade

Chicago,e a B3estabeleceramuma

parceria para o desenvolvimento de

novos produtoscapazesdeproporcionar

umagestão deriscomais eficientetanto

noBrasilquanto nomercado

internacional.Segundoo acordo,CMEe

B3trabalharãojuntosnacriaçãodeum

contrato futuro desojacomreferência

noBrasil.A expectativa é queospapéis

sejamlançadosnoterceiro trimestre

deste ano,após“alinhamentos

estratégicos”eaprovações dosórgãos

reguladores.“Anovaparceriaamplia o

acessoàsferramentasdegestão derisco

para asempresasdeagronegócioda

AméricadoSulqueatuamnomercado

desoja”, informaram.

Perdas daTereosnopaísdiminuíramnatemporada

DeSãoPaulo

ATereos Açúcar eEnergia Brasil,

braçoda francesa Tereos com sete

usinas no Brasil, encerrouasafra

2019/20 comprejuízo líquido de

R$121milhões,ante umresultado

negativo de R$ 401 milhões no ci-

cloanterior.Obalançofoidivulga-

do na edição de sábado(20) do

“DiárioOficialdeSãoPaulo”.

As despesas financeiras pesaram

no resultado, ofuscandoa melhora

operacional.Acompanhiaregistrou

na safrao recebimentode R$ 200

milhõescomoaumentode capital

da Tereos Internacional. A receita lí-

quidada TereosAçúcar e Energia

Brasil subiu 8% na temporada, para

R$ 3,311 bilhões, puxadapelosau-

mentosdamoagemedospreços.

O processamentodecanacresceu

8%, para 19,4 milhões de toneladas,

enquanto a concentração de sacaro-

se caiu 2%, para 139 quilos por tone-

lada moída. Diferentemente da

maiorparte das usinasdo Centro-

Sul, as unidadesda Tereos produzi-

ram mais açúcar que etanolna safra

passada —aprodução de açúcar

cresceu 14%, para 1,6 milhãode to-

neladas,eado biocombustível re-

cuou3%,para655milhõesdelitros.

O lucroantes de juros,impostos,

depreciação e amortização (Ebitda,

na siglaem inglês)ajustadoatingiu

R$ 794 milhões, considerando os

efeitosdanovaregradecontabilida-

de, ante R$ 536 milhõesna safra an-

terior(quandoanormanãoexistia).

Acompanhiaincorreu em mais

gastoscominvestimentos,porcausa

de projetos de aumento de eficiên-

cia e pelos compromissos firmados

com a VLI para aconstruçãodear-

mazénsdeaçúcar. Comisso, oinves-

timento da empresa na safrapassa-

dafoi12%maior,deR$831milhões.

A valorização do dólar no fecha-

mentodoexercíciofezcomqueadí-

vida líquida consolidada alcançasse

R$4bilhões—ouR$3,6bilhões,des-

considerando os efeitosda novare-

gracontábil.Emrelaçãoàsafraante-

rior, que foide pouco maisde R$ 3

bilhões, o endividamento da com-

panhiaaumentoucercade30%.

Aposiçãodecaixanofimdasafra,

de R$ 1,6 bilhão, não era suficiente

paracobrirtodososvencimentosde

curto prazo. (R$ 1,765 bilhão).Mas,

comohouve melhora operacional, a

relação entredívida líquida e Ebitda

caiude5,7para5,3vezes.(CSR)

BRF reabre planta em Rio

Verde apósduas semanas

Frigoríficos

Luiz HenriqueMendes

DeSãoPaulo

ABRF retomou ontema produ-

ção no complexo industrialdeRio

Verde, em Goiás.Aunidade,que fi-

cou duas semanasfechadapor de-

terminação da prefeitura e é uma

das principaisdo grupo,ainda não

estáoperandoaplenacapacidade.

Em nota, a empresa informou

que a retomadaé gradativa. Os

funcionários da planta só podem

regressar depois de consulta mé-

dicaedoresultadodostestespara

adetecçãodonovocoronavírus.

Odecreto municipalque deter-

minoua interdiçãotemporária do

complexo industrial ocorreu após

testes detectarem alta prevalência

da covid-19 entre os funcionários

—os examesforamcusteados pela

empresa por exigência da Vigilân-

ciaSanitáriadomunicípiogoiano.

Quando determinou a interdi-

ção da fábrica, a prefeitura infor-

mouque, dos testes cujos resulta-

dos já estavam prontos, 58,6%

apresentavam diagnóstico positi-

voparaocoronavírus.Àquelaaltu-

ra, oresultadode 29% das amos-

tras era conhecido, o que indicava

pelomenos1,4milcontaminados.

Em Rio Verde, a BRF tem mais de

8,5 mil funcionários etodosforam

testados.Emnota,aempresanãore-

velouquantosfuncionários testa-

ram positivo equantosestãoafasta-

dos.“A companhiaaindaaguardaos

resultados finaisda testagemfeita

no iníciodo mês”,informou ogru-

po,destacando que vem acompa-

nhandoaevoluçãodovírusnopaís.

Fonte:Conab

TrigonoBrasil

Ofertae demanda(milhõesdetoneladas)

Estoqueinicial

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2,27

Produção

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Importação

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Consumo

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

1,18

0,81

2,53

1,69

0,80

0,25

5,97

5,54

6,73

4,26

5,43

5,16

5,69

5,33

5,52

7,09

6,39

6,75

7,20

7,30

10,71

10,37

11,52

11,29

12,48

12,51

12,53

MercadoParaanalistas,Argentinadevemanterclientelaequedadepreçosdomésticonãovaisermaisacentuada

Nova cota terá efeito limitado no setor de trigo

FernandaPressinott

DeSãoPaulo

Aprovada na semanapassada pe-

laCâmaradeComércioExterior(Ca-

mex),a nova cota de 450 mil tonela-

dasparaimportaçãodetrigodepaí-

ses de fora do Mercosul sem a co-

brança da Tarifa Externa Comum

(TEC)de10%porpartedosmoinhos

brasileiros preocupa os produtores

nacionais e geroureclamaçõesna

Argentina. Mas, segundo analistas, a

medida terá poucainfluência sobre

omercado:osexportadoresargenti-

nos não deverão perder aclientela

por causadisso eaqueda de preços

no Brasil, normal no segundose-

mestre,nãodeveráseacentuar.

A cota “extra” foi criadana sema-

na passada.Poderáseracessada até

17 de novembro, desdeque 85% do

volume de 750 mil toneladas por

anopermitidasatualmentesejapre-

enchido. De acordo comopresiden-

te da Associação Brasileira da Indús-

tria do Trigo (Abitrigo), oembaixa-

dorRubensBarbosa,osmoinhospe-

diram a ampliação comreceio de

quefaltetrigoargentinoatéofimdo

ano.Emparte, essetemorderiva de

estoques iniciais baixosedaaqueci-

da demandano país por alimentos

básicos,queusamtrigoemsuacom-

posição,umreflexodapandemia.

Segundo a Companhia Nacional

deAbastecimento(Conab),oconsu-

mo internode trigo voltará aficar

em tornode 12,5 milhões de tonela-

das em 2020, mesmo patamar do

ano passado,ea colheita brasileira

cresceráquase 5%, para 5,7 milhões.

Assim,conformeaestatal, as impor-

tações crescerão apenas 100 mil to-

neladasesteano,para7,3milhões.A

Argentina temrepresentado 85%

das importações do Brasil e, segun-

do os exportadoresdo vizinho, não

há riscode problemas no forneci-

mento mesmoque ovolume supere

as 5,5 milhõesde toneladas que até

agora preveemembarcar —75% das

importaçõesbrasileirasprojetadas.

“Essa expansão [da cota]éilegal.

O Brasildeve reverter a medida”,

afirmou um exportador ao jornal

argentino“La Nación”. Pormeio

das entidadesque os representam

(Ciara e CEC),os exportadores en-

viaram notas de protestoao gover-

no do país,até agorasem efeitos

práticos. Numpassadonãomuito

distante, a Argentina já foi a origem

de 90% das importaçõesbrasileiras,

ou até maisque isso. Masdiversifi-

cou suas vendas eviu opercentual

cair um pouco. Da mesma forma, a

indústria brasileiratentadiversifi-

car suasfontes de abastecimento,

num movimentoque beneficia

EUA e Rússia,principalmente.

Em maio, o Brasil importou

466,8mil toneladasde trigo, ou

US$ 104,2milhões,conforme da-

dos compiladospelo Ministério da

Agricultura. Do total adquirido,

397,3mil toneladas, ou 85,1%,vie-

ram da Argentina. Na comparação

com igual mês de 2019, ovolume

cresceu15,3%e a receita foi 9%

maior. Opreço médiodatonelada

caiudeUS$236,16paraUS$223,20

na mesmacomparação. Nos pri-

meiros cinco meses do ano,moi-

nhos brasileiros já compraram

3,05 milhões de toneladas do ce-

real do exterior, 4,7% maisque no

mesmoperíodode 2019,eopeso

argentino foi mantido. O valor re-

cuou5,7%,paraUS$638,4milhões.

Segundo Luiz Carlos Pacheco,

analista da T&F Consultoria, as im-

portaçõesmensais tendemacrescer

noiníciodosegundosemestre,devi-

do aum atrasoda colheitabrasileira

—eantesqueestaentrenomercado.

Em 2020,disseele, só 100 mil tone-

ladas foram compradas de fora do

Mercosul. Mas, tendoem vista que a

relação entre oferta e demanda po-

deráficarmaisjusta,ovolumepode-

ráaumentardepoisdesetembro.

“Até a nova safra brasileira ser co-

lhidaechegar aos moinhos, levará

uns quatro meses, e o Brasil precisa-

rá nesse período de 3,7 milhõesde

toneladaspara esmagar. Comano-

va cota, os moinhos queremapenas

se garantir,afirmou Pacheco.Ele

não acredita que a indústria tenha

pedido o volume extra para pres-

sionar as cotações, infladas pelo

câmbio.Segundo a T&F, atonelada

para entrega em setembroestá em

R$ 1,1 mil; para outubro,em R$ 1

mil, e para novembro, em R$ 900.

Atvosregistrouprejuízode R$ 1,4 bi na safra 2019/20

Balanço

CamilaSouzaRamos

DeSãoPaulo

AAtvos Agroindustrial Partici-

pações(AtvosPar),controladapela

Odebrecht e em recuperação judi-

cial, encerrouasafra 2019/20,em

31 de março, com prejuízo de R$

1,439bilhão, praticamenteem li-

nhacomoresultadodatemporada

anterior. Obalanço foi publicado

no“DiárioOficialdeSãoPaulo”.

Comaltadevendastantonomer-

cado interno comono externo, a re-

ceitalíquidada Atvos Paraumentou

6%, para R$ 4,549bilhões, eolucro

antesde juros, impostos, deprecia-

ção e amortização(Ebitda) foi de R$

1,5 bilhão na safra 2019/20, 2% aci-

madoregistradonocicloanterior.

A companhia processou 26,9

milhõesde toneladas de canana

safra passada, 200 mil amais que

em 2018/19. O rendimentomédio

subiu2%, ficouem 133,6quilosde

AçúcaresTotaisRecuperáveis(ATR)

portoneladadecanamoída.

Aproduçãode etanol,princi-

pal foco da companhia,alcançou

2 bilhõesdelitros,enquantoafa-

bricaçãode açúcarficouem 235

mil toneladas.Aenergiacogera-

da do bagaçoda canaalcançou

2,8milgigawatts-hora(GWh).

“O melhor preço médio no eta-

nol, alémde reduções de custos e

ganhosde produtividade impac-

taram positivamente nos resulta-

dos. Seguimos com foco no con-

trolededespesas enaimplemen-

tação de soluções para redução de

custos e ganho de produtividade”,

afirmouAlexandre Perazzo, dire-

torfinanceirodaAtvos,emnota.

Nas notas do balanço, acom-

panhiainformouqueseuresulta-

do da safra passada “não teve im-

pactos significativos”decorren-

tesdapandemia.AAtvosafirmou

que,paraesta safra, espera que o

reflexoesteja concentradono1

o

trimestre, quetermina neste mês,

eque vislumbrarecuperação “ao

longodaprópriasafra”.

A companhia, que tem nove usi-

nas sucroalcooleiras,éparticular-

mente sensívelàs oscilaçõesno

mercado de combustíveis,já que

suasplantasestãomajoritariamen-

tevoltadasàproduçãodeetanol.

Como processode recuperação

judicial ainda em andamento na

safrapassada ecom restrições de li-

quidez, a Atvos reduziu em 11%

seus investimentos, para R$ 932 mi-

lhões (incluindoas despesas com

tratos culturais). Porisso, a área

plantada,sobretudopara renovar

lavouras antigas e menosproduti-

vas, foi reduzida em 5,6%para 70

mil hectares (em terrenospróprios

e em terrenos de fornecedores).

AAtvos tambémaumentou sua

dependência de fornecedores, que

representaram34% de todaacana

processadaemsuasusinas,ante30%

na safra anterior. Segundo a compa-

nhia,houveuma maior transferên-

ciadeáreaafornecedores.Acompa-

nhia gastou R$ 1,3 bilhão compar-

ceriasagrícolasefornecedores.

No fim da temporada passada,a

companhiatinhauma dívida de R$

15,6 bilhões. O planode recupera-

ção judicial, que reduziuadívida fi-

nanceira em50%, só foi aprovado

em maio e ainda não foi homologa-

do pelojuiz da causa. Segundoa At-

vos, se o plano tivesse sido aprovado

antes,opassivo circulante seria de

R$ 1,6 bilhão,enãodeR$13,6 bi-

lhão, comoregistrado.Aalavanca-

gem financeira,porsua vez, ficaria

em3,6vezes,aoinvésde7,7vezes.

IMPACTOSDO

CORONAVÍRUS

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Com29 fábricas no Brasil,a donada Sadiaé líderem alimentos processados

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