%HermesFileInfo:B-2:20200624:
B2 Economia QUARTA-FEIRA, 24 DE JUNHO DE 2020 O ESTADO DE S. PAULO
Enquanto o PIB des-
penca, o agro sobe. A
safra de grãos caminha
para um recorde e o
crescimento nas expor-
tações deve garantir a
segurança da balança
comercial. Mas, ante águas revoltas, o
agronegócio precisa robustecer a equi-
pagem e firmar o prumo para navegar
com força total.
Como advertiu ao Estadão/Broad-
cast Maurício Moraes, da PwC Brasil,
o aumento do dólar favorece o setor,
uma vez que as exportações superam
as importações. Mas é importante
que as empresas trabalhem com po-
líticas de risco cambial, já que entre a
data da importação de insumos e a da
exportação dos produtos pode haver
oscilações bruscas.
É preciso, ainda, acompanhar as
mudanças nos hábitos de consumo.
Ninguém deixará de se alimentar,mas a recessão pode levar o mercado
a migrar para produtos mais baratos.
As medidas de isolamento social tam-
bém podem impactar a venda de ali-
mentos perecíveis de difícil armazena-
gem, assim como a queda do petróleo
afeta matérias-primas do etanol co-
mo cana e milho.
A China segue sendo o grande com-
prador, tanto mais que o seu déficit
nas carnes suína e bovina deve se
manter. Mas, para sua segurança ali-
mentar, o país está implementando
políticas agrícolas às quais os produto-
res brasileiros precisam ficar atentos.Domesticamente, o agronegócio
precisa fazer valer sua importância
estratégica e aproveitar que o Ministé-
rio da Infraestrutura reúne quadros
técnicos e competentes para pleitear
reformas em setores cronicamente
defasados. Estradas ruins e portos
ineficientes são um entrave histórico
à competitividade do agronegócio.
São necessárias estratégias para en-
frentar medidas protecionistas que
grassam no mundo. Em nome de sua
guerrilha ideológica, porém, o presi-
dente e seus apoiadores não perdem
uma oportunidade de vituperar as cau-sas ambientais ou o suposto projeto
“globalista” da China. Eventuais apoi-
os assim conquistados são pagos com
a desconfiança dos investidores estran-
geiros, e a negligência ante as agres-
sões ambientais dá aos protecionistas
o pretexto para advogar boicotes.
O agro precisa se mobilizar para
conter os efeitos danosos de atos ir-
responsáveis do governo e exigir po-
líticas ambientais convincentes. Sua
dupla missão de gerar empregos no
Brasil e alimentar o mundo é impor-
tante demais para ficar à mercê do
projeto de poder de Jair Bolsonaro.Editorial Econômico
Desafios à
liderança do
agronegócio
E-MAIL: [email protected]
TWITTER: @COLUNADOBROADO
Brasil ultrapassou os 50 mil óbi-
tos causados pelo SARS-CoV-2,
o vírus responsável pela síndro-
me denominada covid-19, segundo a Or-
ganização Mundial de Saúde (OMS). De
acordo com os modelos epidemiológi-
cos mais apurados, é provável que o Bra-
sil alcance a terrível marca dos 100 mil
óbitos até meados de julho. Em meio a
tantas mortes, tantas pessoas sofrendo
nos hospitais, tantas famílias destroça-
das, testemunhamos a indiferença de
boa parte da população brasileira. Com a
“reabertura”, festeja-se o retorno aos
shopping centers, aos restaurantes, às
academias. Festeja-se as aglomerações,
os churrascos, a volta da “vida normal”.
Espanta a falta de percepção de que a vida
está e seguirá longe do normal.
A vida não está, nem deveria estar nor-
mal, em primeiro lugar, porque os mor-
tos pela covid-19 se somam dia após dia.
A comoção que o País sentiu pelos italia-
nos e pelos espanhóis parece passar lon-
ge dos olhos e do coração de muitos brasi-
leiros, agora que morrem seus concida-
dãos. Em segundo, há um vírus letal e alta-
mente imprevisível em circulação. Esse
vírus pode não causar sintoma algum, po-
de causar sintomas leves, pode levar o pa-
ciente a ser entubado, pode levar à morte.
Esse vírus, como mostram estudos, pode
se alojar nos pulmões, no sistema vascu-
lar, nas articulações, no sistema neuroló-
gico. Pode deixar sequelas severas. Mas,
no Brasil atual, é como se ele não existis-
se. A vida segue como se as pessoas por
ele vitimadas fossem apenas números
que se computam todos os dias: sua mor-
te não modifica o presente, nem se nota
no governo federal ou em parte da socie-
dade brasileira qualquer intenção de res-
ponder à crise humanitária que assola o
País.
Desde o início dessa pandemia – e so-
bretudo desde que chegou ao Brasil – te-
nho dito que a economia permanecerá
contaminada pelo vírus enquanto ele es-
tiver em circulação. Em artigos para esse
espaço e nas transmissões diárias regis-
tradas em vídeo que tenho feito há três
meses no meu canal do YouTube tenho
insistido que, independentemente de
medidas sanitárias, o que afeta a econo-
mia é o vírus. Isso significa que não have-
rá normalidade econômica com as pes-
soas morrendo aos milhares, e é impor-
tante que essa impossibilidade fique cla-
ra. Os restaurantes cheios, os shopping
centers cheios, todos esses estabeleci-
mentos, que são foco de contágio e de
disseminação da epidemia, sofrerão as
consequências do descontrole da doen-
ça. Muitos talvez venham a fechar as por-
tas novamente antes mesmo de terem re-
cuperado perdas decorrentes do fecha-mento anterior. Os trabalhadores preca-
rizados e mais sujeitos ao contágio talvez
sejam infectados, talvez percam qual-
quer possibilidade de subsistência. De na-
da adianta fingir que o vírus não existe.
Ele está aí e em breve chegará a uma pes-
soa próxima de cada um, pois essa é sua
natureza.
Enquanto se abraça o descaso, enquan-
to alguns são embalados pela ilusão de
uma volta à normalidade perdida, o go-
verno brasileiro aproveita o ensejo para
anunciar o fim do auxílio emergencial.
De tudo o que se fez e não se fez no Brasil
ao longo dos últimos meses, a única medi-
da realmente adequada e relevante que
se adotou foi o auxílio emergencial, ape-
sar da sua péssima implementação pelo
governo federal. Removê-lo no meio de
uma epidemia que continuará a matar, a
destruir famílias, a fomentar o medo e a
insegurança é uma aposta em infundir
medo. Não me parece despropositado en-
tender que acabar com o auxílio emergen-
cial, nas circunstâncias presentes, é uma
forma de continuar uma política abjeta-
mente irresponsável que a pandemia deu
ao governo federal a oportunidade de im-
plementar. Também não é exagero afir-
mar que, hoje, o fiscalismo excessivo – o
zelo pelas contas públicas nesse momen-
to inédito, o dogma do teto de gastos --
abraçado por alguns economistas mata.
O auxílio emergencial e o deslocamen-
to da renda básica da cidadania para o cen-
tro do debate público revelam que às ve-
zes vale apostar no que deve ser comum a
nós todos: o direito à vida digna, a inclu-
são na democracia, a igualdade de voz na
política. Eles também revelam, no entan-
to, que isso que nos deve ser comum, a
experiência da cidadania, depende de
condições materiais. O auxílio emergen-
cial e a renda básica nos unem como so-
ciedade, algo que ameaça qualquer gover-
no que só consegue se sustentar provo-
cando divisões e tensões. Não é hora de
acabar com o auxílio emergencial. Tam-
bém há risco em tornar a causa da renda
básica, cujo interesse é transversal à socie-
dade, uma plataforma a partir da qual ge-
neralizar outras lutas, ainda que justas e
urgentes. A renda básica terá efeitos so-
bre injustiças históricas que têm sido arti-
culadas em termos de diferenças, mas ela
não é sobre diferenças. Pelo contrário: a
melhor forma de se construir a renda bási-
ca ao público é a partir daquilo que temos
em comum: o direito à cidadania.]
ECONOMISTA, PESQUISADORA DO
PETERSON INSTITUTE FOR
INTERNATIONAL ECONOMICS E
PROFESSORA DA SAIS/JOHNS HOPKINS UNI-
VERSITYA
Oi tem conversado com interessados em arrematar uma fatia da fu-
tura empresa de fibra ótica – batizada de InfraCo – que surgirá com
a separação e venda de ativos do grupo, anunciada semana passada.
A expectativa é que uma oferta seja formalizada ainda este ano, segundo o
presidente da tele, Rodrigo Abreu. “Não estamos começando do zero: há
um processo formal sendo conduzido nos últimos meses por assessores
financeiros”, disse. De acordo com Abreu, o número de interessados é “al-
to”. Embora não cite nomes, ele diz que há liquidez e apetite por ativos de
infraestrutura e telecomunicações por parte de investidores globais, como
fundos soberanos, de pensão e private equity (de investimento em empre-
sas). Rivais da área não entraram na disputa, ao menos por enquanto.
»Resta um. O novo plano da Oi
prevê a venda de redes móveis, tor-
res e data centers para pagar dívida
e sustentar investimentos. Assim, a
InfraCo será sua principal unidade
de negócios. Ela atuará como subsi-
diária voltada à oferta de infraestru-
tura e serviços de fibra ótica. A Oi
será sócia, mas venderá de 25% a
51% do capital, o que poderá lhe ren-
der, no mínimo, R$ 6,5 bilhões, de
acordo com cálculos da própria tele.
»Projeção. A InfraCo tem poten-
cial para dar lucro a partir de 2022,
segundo laudo da consultoria E&Y
feito sob encomenda da Oi, sob as
premissas do novo plano de negó-
cios. A estimativa é de prejuízo de
R$ 261 milhões para 2021, e lucro
de R$ 111 milhões em 2022, até supe-
rar o patamar de R$ 1 bilhão a par-
tir de 2025. A unidade demandará
investimentos de R$ 18,6 bilhões
entre 2021 e 2024.
»Fora da curva. Sem sofrer com a
crise, a fabricante de ferramentas
motorizadas Stihl acaba de inaugu-
rar um centro de distribuição 8 mil
m² em Jundiaí. A unidade recebeu
investimentos de R$ 14 milhões e
vai diminuir em 60% o tempo de
entrega dos produtos para São Pau-
lo e 35% em outras regiões. O proje-
to teve apoio da agência InvestSP.»Milagre. Com os principais clien-
tes no agronegócio, a Stihl cresceu
22,5% em termos de receita bruta
entre janeiro e maio. Com o resulta-
do positivo e a maior demanda, a
Stihl contratou 100 funcionários
para linha de produção e avalia no-
vas contratações.»Tanque cheio. Apesar de prever
recuperação na demanda por petró-
leo no segundo semestre, o Institu-
to Brasileiro de Petróleo, Gás e Bio-
combustíveis (IBP) diz que o impac-
to da pandemia no setor de óleo e
gás se estenderá até o fim de 2021.
Segundo o instituto, em um cenário
otimista, o preço do barril de petró-
leo deve variar de US$ 60 a US$ 70,
e o consumo, cair menos de 5%.
Sem a articulação de produtores,porém, haveria queda na cotação pa-
ra US$ 20 a US$ 40, com redução
superior a 10% no consumo. A pers-
pectiva pode elevar os estoques mun-
diais à capacidade máxima até 2022.»Devo... Os acordos para renegocia-
ção de dívidas devem seguir aqueci-
dos no segundo semestre, mas os
pagamentos ser menos honrados.
Essa é a expectativa de Dilson Sá,
CEO da plataforma de renegociação
e pagamento de dívidas Acordo Cer-
to. O fim de alguns programas de
socorro para a pandemia estão entre
os fatores que diminuirão a possibili-
dade de cumprimento dos acordos.
A plataforma levantou junto a 5 mil
pessoas que 43% acham que não con-
seguirão pagar dívidas e 26% afir-
mam que o farão depois do prazo.»Antenado. Com o tema ambien-
tal, social e de governança em alta, o
BTG Pactual se tornou membro da
Global Impact Investing Network. O
banco se torna, assim, o primeiro da
área no País a aderir ao grupo de
300 signatários, que gerenciam mais
de US$ 400 bilhões em investimen-
to de impacto, o que busca resulta-
do socioambiental mensurável.»Ar livre. As vendas das lojas de
pequeno e médio porte têm se recu-
perado mais rapidamente no comér-
cio de rua do que nos shopping cen-
ters. Após a reabertura, as vendas
das lojas de rua têm ficado entre
35% e 40% do período pré-covid. Já
nos shoppings, o patamar têm sido
entre 15% e 20%. Os dados são da
Associação Brasileira dos Lojistas
Satélites (Ablos).»Controle. Os shoppings têm opera-
do com 20% do fluxo de visitantes,
além de funcionarem por 4, 6 ou 8
horas diárias. Isso explica o ritmo
mais fraco das vendas, segundo o
presidente da Ablos, Tito Bessa Ju-
nior. Já nas ruas, não há controle do
fluxo. A Ablos tem pleiteado junto a
shoppings que o valor do aluguel
após a reabertura dos estabelecimen-
tos seja proporcional ao faturamen-
to com as vendas.CIRCE BONATELLI, CYNTHIA DECLOEDT,
CRISTIANE BARBIERI, FERNANDA NUNES E
FERNANDA GUIMARÃESMONICA
DE BOLLE
O maior dos descasos
MONICA DE BOLLE ESCREVE ÀS QUARTAS-FEIRAScoluna do
Oi já tem interessados
no negócio de fibra ótica
EDEMILSON CARVALHO/STIHLPAULO LIEBERT/ESTADÃO-14/10/NILTON FUKUDA/ESTADÃO -19/3/mercados
US$ 1/NY1 Euro/EuropaLondres1 Libra/ BrasilR$ 1/
Dólar americano 1,000 1,1304 1,2519 0,
Euro 0,885 1,0000 1,1073 0,
Franco suíço 0,945 1,0686 1,1829 0,
Libra esterlina 0,799 0,9031 1,0000 0,
Iene 106,541120,4650133,3640 20,Venc. Aju. C. Abe. Min. Máx.Var.%
Açúcar NY*JUL/20 11,7969.951 11,76 11,96 -1,
Café NY* SET/20 98,20 110.094 97,4099,45 0,
Soja CBOT**JUL/20 8,750 136.277 8,6508,790 -0,
Milho CBOT**SET/20 3,290553.867 3,2583,323-1,AS MOEDAS NA VERTICAL:VALOR DE COMPRA SOBRE AS DEMAIS FONTE: IDCTrabalhador assalariado e doméstica*
SALÁRIO DE CONTRIBUIÇÃO ALÍQUOTA
Até R$ 1.045,00 7,5%
De 1.045,01 até R$ 2.089,60 9%
De R$ 2.089,61 até R$ 3.134,40 12%
De R$ 3.134,41 até R$ 6.101,061 14%Maiores altas do Ibovespa INSS - Competência (Junho)
R$ Var. % Neg.
GOL PN N2 19,90 10,86 36.
USIMINAS PNA N1 7,68 10,34 38.
AZUL PN N2 22,50 9,06 64.
Maiores baixas do Ibovespa
IRBBRASIL REON NM 11,50 -4,96 10.
CPFL ENERGIAON NM 30,55 -3,32 18.
MARFRIG ON NM 12,50 -2,57 19.
No mundo Pontos Dia%Mês% Ano%(^1) Nova York DJIA 26.156,10 0,50 3,05-8,
(^1) Frankfurt - DAX 12.523,76 2,13 8,09-5,
(^1) Londres - FTSE 6.320,12 1,21 4,01 -16,
(^1) Tóquio - NIKKEI 22.549,05 0,50 3,07-4,
IBOVESPA: 95.975,16 PONTOS 1 DIA 0,67 (%) MÊS 9,81 (%) ANO -17,01 (%)
Tesouro Direto ()
Venda Dia % Mês % Ano %
Dólar Comercial 5,1517 -2,26 -3,51 28,
Dólar Turismo 5,2970 -2,27 -3,52 27,
Euro 5,8230 -1,85 -1,69 29,
Ouro 290,150 -1,81 -0,70 43,
WTI US$/barril 40,2100 -0,86 14,27 -34,
IBrentUS$/barril 42,4200 -0,56 12,67 -35,
IGP-M (FGV) 1,0651 IPCA (IBGE)1,
IGP-DI (FGV) 1,0681 INPC (IBGE)1,
IPC-FIPE 1,0238 ICV-DIEESE -
FATORES VÁLIDOS PARA CONTRATOS CUJO ÚLTIMO REAJUSTE OCOR-
REU HÁ UM ANO. MULTIPLIQUE O VALOR PELO FATOR
DATA TAXA ANOTAXA DIA MÊS% ANO%
CDB (22/30) 2,15 0,00 -18,56 -51,
CDI 2,15 0,00 -25,86 -51,
TR/TBF/Poupança/Poupança Selic (%) CDB - CDI
20/6 a 20/7 0,0000 0,15500,5000 0,
21/6 a 21/7 0,0000 0,1625 0,5000 0,
22/6 a 22/7 0,0000 0,17000,5000 0,
Índice Abril Maio No ano12 Meses
INPC (IBGE) -0,23 -0,25 0,06 2,
IGPM (FGV) 0,80 0,28 2,79 6,
IGP-DI (FGV) 0,05 1,07 2,89 6,
IPC (FIPE) -0,30 -0,24 -0,05 2,
IPCA (IBGE) -0,31 -0,38 0,16 1,
CUB (Sinduscon) -0,41 0,17 0,19 3,
FIPEZAP-SP (FIPE) 0,21 0,29 1,29 2,
Inflação (%) Moedas e Commodities
AUTÔNOMO (BASE EM R$) ALÍQUOTA A PAGAR (R$)
De 1.039,00 a 6.101,06 20% De 207,80 a 1.220,
Vencimento 7/7. O porcentual de multa a ser aplicado fica
limitado a 20%, mais taxa Selic.
Agrícolas - Mercado Futuro
VENCIMENTO ()ANO (%) R$
Tesouro IPCA 15/8/2026 2,72 2.792,
15/5/2035 4,12 1.88,
Com Juros Semestrais 15/8/2030 3,33 4.099,
Tesouro Prefixado 1º/1/2023 4,16 902,
1º/1/2026 6,43 708,
Tesouro Selic 1º/3/2025 0,0310.634,
()TÍTULOS A VENDA
Índices de reajuste do aluguel (Junho)
Agrícolas - Mercado Físico
() Em cents por libra-peso (**) Em US$ por bushel
Soja Ult. Var. (%)Var. 1 ano(%)
CEPEA/ESALQ, R$/sc 60 kg 111,92 -0,87 37,
Boi
CEPEA/ESALQ, R$/@ 211,30 -1,26 39,
Milho
CEPEA/ESALQ, R$/sc 60 kg 46,97 -1,24 21,
Café
CEPEA/ESALQ, R$/sc 60 kg 480,12 0,34 19,
SINDICATO DOS TRABALHADORES EM EMPRESAS FERROVIÁRIAS DA ZONA SOROCABANASINDICATO DOS TRABALHADORES EM EMPRESAS FERROVIÁRIAS DA ZONA SOROCABANASINDICATO DOS TRABALHADORES EM EMPRESAS FERROVIÁRIAS DA ZONA SOROCABANASINDICATO DOS TRABALHADORES EM EMPRESAS FERROVIÁRIAS DA ZONA SOROCABANA
Edital de Convocação - Assembleias Gerais ExtraordináriasEdital de Convocação - Assembleias Gerais ExtraordináriasEdital de Convocação - Assembleias Gerais ExtraordináriasEdital de Convocação - Assembleias Gerais Extraordinárias
O presidente do Sindicato, nos termos de seus estatutos sociais e dos artigos 611 a 625 TÍTULO VI e 856 a 859 inclusive, CAPÍTUO presidente do Sindicato, nos termos de seus estatutos sociais e dos artigos 611 a 625 TÍTULO VI e 856 a 859 inclusive, CAPÍTUO presidente do Sindicato, nos termos de seus estatutos sociais e dos artigos 611 a 625 TÍTULO VI e 856 a 859 inclusive, CAPÍTUO presidente do Sindicato, nos termos de seus estatutos sociais e dos artigos 611 a 625 TÍTULO VI e 856 a 859 inclusive, CAPÍTULO IV, LO IV, LO IV, LO IV,
(dos Dissídios Coletivos) da Consolidação das Leis do Trabalho, combinado com a Lei 7.783/89 (Lei de Greve), bem como respeitan(dos Dissídios Coletivos) da Consolidação das Leis do Trabalho, combinado com a Lei 7.783/89 (Lei de Greve), bem como respeitan(dos Dissídios Coletivos) da Consolidação das Leis do Trabalho, combinado com a Lei 7.783/89 (Lei de Greve), bem como respeitan(dos Dissídios Coletivos) da Consolidação das Leis do Trabalho, combinado com a Lei 7.783/89 (Lei de Greve), bem como respeitando as do as do as do as
determinações da OMS - Organização Mundial da Saúde com relação à prevenção da COVID-19, convoca os ferroviários da FCA - FERROdeterminações da OMS - Organização Mundial da Saúde com relação à prevenção da COVID-19, convoca os ferroviários da FCA - FERROdeterminações da OMS - Organização Mundial da Saúde com relação à prevenção da COVID-19, convoca os ferroviários da FCA - FERROdeterminações da OMS - Organização Mundial da Saúde com relação à prevenção da COVID-19, convoca os ferroviários da FCA - FERROVIA VIA VIA VIA
CENTRO ATLANTICA S. A. integrante do Grupo Econômico controlado pela VLI, de sua base territorial, associados e interessados, pCENTRO ATLANTICA S. A. integrante do Grupo Econômico controlado pela VLI, de sua base territorial, associados e interessados, pCENTRO ATLANTICA S. A. integrante do Grupo Econômico controlado pela VLI, de sua base territorial, associados e interessados, pCENTRO ATLANTICA S. A. integrante do Grupo Econômico controlado pela VLI, de sua base territorial, associados e interessados, para ara ara ara
participarem da Assembleia Geral Extraordinária a ser realizada no dia 27 de junho de 2020 às 17 horas, na sede do Sindicato daparticiparem da Assembleia Geral Extraordinária a ser realizada no dia 27 de junho de 2020 às 17 horas, na sede do Sindicato daparticiparem da Assembleia Geral Extraordinária a ser realizada no dia 27 de junho de 2020 às 17 horas, na sede do Sindicato daparticiparem da Assembleia Geral Extraordinária a ser realizada no dia 27 de junho de 2020 às 17 horas, na sede do Sindicato da
Sorocabana em São Vicente, Rua Marcilio Dias do Nascimento 318, Catiapoã, a fim de estabelecer os critérios para a correção e aSorocabana em São Vicente, Rua Marcilio Dias do Nascimento 318, Catiapoã, a fim de estabelecer os critérios para a correção e aSorocabana em São Vicente, Rua Marcilio Dias do Nascimento 318, Catiapoã, a fim de estabelecer os critérios para a correção e aSorocabana em São Vicente, Rua Marcilio Dias do Nascimento 318, Catiapoã, a fim de estabelecer os critérios para a correção e aumento umento umento umento
salarial na data base no ano de 2020/2021, e abertura da negociação do A.C.T. (Acordo Coletivo de Trabalho), e deliberarem sobrsalarial na data base no ano de 2020/2021, e abertura da negociação do A.C.T. (Acordo Coletivo de Trabalho), e deliberarem sobrsalarial na data base no ano de 2020/2021, e abertura da negociação do A.C.T. (Acordo Coletivo de Trabalho), e deliberarem sobrsalarial na data base no ano de 2020/2021, e abertura da negociação do A.C.T. (Acordo Coletivo de Trabalho), e deliberarem sobre a e a e a e a
seguinte ORDEM DO DIA: 1º - Elaboração e aprovação da pauta de reivindicações a ser apresentada pelo Sindicato à FCA - FERROVIAseguinte ORDEM DO DIA: 1º - Elaboração e aprovação da pauta de reivindicações a ser apresentada pelo Sindicato à FCA - FERROVIAseguinte ORDEM DO DIA: 1º - Elaboração e aprovação da pauta de reivindicações a ser apresentada pelo Sindicato à FCA - FERROVIAseguinte ORDEM DO DIA: 1º - Elaboração e aprovação da pauta de reivindicações a ser apresentada pelo Sindicato à FCA - FERROVIA
CENTRO ATLANTICA S. A., visando a abertura das negociações para o ACT (Acordo Coletivo de Trabalho) de 2020/2021; 2º - AutorizaCENTRO ATLANTICA S. A., visando a abertura das negociações para o ACT (Acordo Coletivo de Trabalho) de 2020/2021; 2º - AutorizaCENTRO ATLANTICA S. A., visando a abertura das negociações para o ACT (Acordo Coletivo de Trabalho) de 2020/2021; 2º - AutorizaCENTRO ATLANTICA S. A., visando a abertura das negociações para o ACT (Acordo Coletivo de Trabalho) de 2020/2021; 2º - Autorizar a r a r a r a
Diretoria do Sindicato a instaurar o “PROTESTO JUDICIAL” para garantia da data base de 2020, caso necessário; 3º - Conceder podDiretoria do Sindicato a instaurar o “PROTESTO JUDICIAL” para garantia da data base de 2020, caso necessário; 3º - Conceder podDiretoria do Sindicato a instaurar o “PROTESTO JUDICIAL” para garantia da data base de 2020, caso necessário; 3º - Conceder podDiretoria do Sindicato a instaurar o “PROTESTO JUDICIAL” para garantia da data base de 2020, caso necessário; 3º - Conceder poderes a eres a eres a eres a
Diretoria do Sindicato para celebrar acordo e ou adotar medidas necessárias para obtenção de reajuste salarial, produtividade, Diretoria do Sindicato para celebrar acordo e ou adotar medidas necessárias para obtenção de reajuste salarial, produtividade, Diretoria do Sindicato para celebrar acordo e ou adotar medidas necessárias para obtenção de reajuste salarial, produtividade, Diretoria do Sindicato para celebrar acordo e ou adotar medidas necessárias para obtenção de reajuste salarial, produtividade,
participação nos lucros e resultados, com a FCA - FERROVIA CENTRO ATLANTICA S. A.; 4º - Fixação da Contribuição Confederativa oparticipação nos lucros e resultados, com a FCA - FERROVIA CENTRO ATLANTICA S. A.; 4º - Fixação da Contribuição Confederativa oparticipação nos lucros e resultados, com a FCA - FERROVIA CENTRO ATLANTICA S. A.; 4º - Fixação da Contribuição Confederativa oparticipação nos lucros e resultados, com a FCA - FERROVIA CENTRO ATLANTICA S. A.; 4º - Fixação da Contribuição Confederativa ou u u u
Assistencial para custeio da organização sindical, em especial seu aparelhamento para futuras negociações, fiscalização do cumpAssistencial para custeio da organização sindical, em especial seu aparelhamento para futuras negociações, fiscalização do cumpAssistencial para custeio da organização sindical, em especial seu aparelhamento para futuras negociações, fiscalização do cumpAssistencial para custeio da organização sindical, em especial seu aparelhamento para futuras negociações, fiscalização do cumprimento rimento rimento rimento
da norma que for Estabelecida, defesa de seus interesses coletivos e direitos individuais: 5º - Manutenção da assembleia abertada norma que for Estabelecida, defesa de seus interesses coletivos e direitos individuais: 5º - Manutenção da assembleia abertada norma que for Estabelecida, defesa de seus interesses coletivos e direitos individuais: 5º - Manutenção da assembleia abertada norma que for Estabelecida, defesa de seus interesses coletivos e direitos individuais: 5º - Manutenção da assembleia aberta em em em em
caráter permanente, ficando autorizada a convocação de outras sessões através de boletins ou informes sonoros.caráter permanente, ficando autorizada a convocação de outras sessões através de boletins ou informes sonoros.caráter permanente, ficando autorizada a convocação de outras sessões através de boletins ou informes sonoros.caráter permanente, ficando autorizada a convocação de outras sessões através de boletins ou informes sonoros.
São Paulo, 22 de junho de 2020.São Paulo, 22 de junho de 2020.São Paulo, 22 de junho de 2020.São Paulo, 22 de junho de 2020.
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(COM ITENS DE AMPLA PARTICIPAÇÃO E ITENS EXCLUSIVOS PARA ME/EPP/COOP)(COM ITENS DE AMPLA PARTICIPAÇÃO E ITENS EXCLUSIVOS PARA ME/EPP/COOP)(COM ITENS DE AMPLA PARTICIPAÇÃO E ITENS EXCLUSIVOS PARA ME/EPP/COOP)(COM ITENS DE AMPLA PARTICIPAÇÃO E ITENS EXCLUSIVOS PARA ME/EPP/COOP)
Pregão nº 140/2020 - Eletrônico - Processo Administrativo nº Pregão nº 140/2020 - Eletrônico - Processo Administrativo nº Pregão nº 140/2020 - Eletrônico - Processo Administrativo nº Pregão nº 140/2020 - Eletrônico - Processo Administrativo nº PMC.2020.00024726-PMC.2020.00024726-PMC.2020.00024726-PMC.2020.00024726-
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08h do dia 07/07/20 às 08h do dia 08/07/20 - 08h do dia 07/07/20 às 08h do dia 08/07/20 - 08h do dia 07/07/20 às 08h do dia 08/07/20 - 08h do dia 07/07/20 às 08h do dia 08/07/20 - Abertura das Propostas dos itens 01 a 08:Abertura das Propostas dos itens 01 a 08:Abertura das Propostas dos itens 01 a 08:Abertura das Propostas dos itens 01 a 08:
a partir das 08h do dia 08/07/20 - a partir das 08h do dia 08/07/20 - a partir das 08h do dia 08/07/20 - a partir das 08h do dia 08/07/20 - Início da Disputa de Preços:Início da Disputa de Preços:Início da Disputa de Preços:Início da Disputa de Preços: a partir das 09h30min a partir das 09h30min a partir das 09h30min a partir das 09h30min
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pelo telefone (19) 2116-8464.pelo telefone (19) 2116-8464.pelo telefone (19) 2116-8464.pelo telefone (19) 2116-8464.
Campinas, 23 de junho de 2020Campinas, 23 de junho de 2020Campinas, 23 de junho de 2020Campinas, 23 de junho de 2020
MARCELO GONÇALVES DE SOUZAMARCELO GONÇALVES DE SOUZAMARCELO GONÇALVES DE SOUZAMARCELO GONÇALVES DE SOUZA
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Pregão nº 141/2020 - Eletrônico - Processo Administrativo:Pregão nº 141/2020 - Eletrônico - Processo Administrativo:Pregão nº 141/2020 - Eletrônico - Processo Administrativo:Pregão nº 141/2020 - Eletrônico - Processo Administrativo: PMC.2019.00044955-04 - PMC.2019.00044955-04 - PMC.2019.00044955-04 - PMC.2019.00044955-04 -
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atualizações, suporte técnico, instalação e transferência de conhecimento por meio deatualizações, suporte técnico, instalação e transferência de conhecimento por meio deatualizações, suporte técnico, instalação e transferência de conhecimento por meio deatualizações, suporte técnico, instalação e transferência de conhecimento por meio de
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04040404 : a partir das 09h do dia 14/07/20 - : a partir das 09h do dia 14/07/20 - : a partir das 09h do dia 14/07/20 - : a partir das 09h do dia 14/07/20 - Início da Disputa de Preços:Início da Disputa de Preços:Início da Disputa de Preços:Início da Disputa de Preços: a partir das 10h do a partir das 10h do a partir das 10h do a partir das 10h do
dia 14/07/20 - dia 14/07/20 - dia 14/07/20 - dia 14/07/20 - Disponibilidade do Edital:Disponibilidade do Edital:Disponibilidade do Edital:Disponibilidade do Edital: a partir de 25/06/20, no portal eletrônico a partir de 25/06/20, no portal eletrônico a partir de 25/06/20, no portal eletrônico a partir de 25/06/20, no portal eletrônico
http://www.licitacoes-e.com.br. Esclarecimentos adicionais com o Pregoeiro Raphael Bernardes http://www.licitacoes-e.com.br. Esclarecimentos adicionais com o Pregoeiro Raphael Bernardes http://www.licitacoes-e.com.br. Esclarecimentos adicionais com o Pregoeiro Raphael Bernardes http://www.licitacoes-e.com.br. Esclarecimentos adicionais com o Pregoeiro Raphael Bernardes
pelo telefone (19) 2116-0641.pelo telefone (19) 2116-0641.pelo telefone (19) 2116-0641.pelo telefone (19) 2116-0641.
Campinas, 23 de junho de 2020Campinas, 23 de junho de 2020Campinas, 23 de junho de 2020Campinas, 23 de junho de 2020
MARCELO GONÇALVES DE SOUZAMARCELO GONÇALVES DE SOUZAMARCELO GONÇALVES DE SOUZAMARCELO GONÇALVES DE SOUZA
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