Macro
- EXAME. AGOSTO 2020
O
período de confina-
mento, que aconteceu
em quase todos os paí-
ses europeus, apanhou
a Nova School of Busi-
ness and Economics em pleno período de
candidaturas de acesso para o ano letivo
que começa em setembro. Com mais de
50% dos alunos oriundos do estrangei-
ro, os alarmes soaram em Carcavelos. A
afluência de alunos justificaria os progra-
mas letivos em planeamento? “Curiosa-
mente, não só foi o ano em que tivemos
mais inscrições como aquele em que ire-
mos ter mais alunos de mestrado, cerca
de 3 mil, um crescimento de 32%”, afirma
Pedro Brito, associate dean para Executi-
ve Education & Business Transformation
da Nova SBE.
Reconhecida como a melhor escola
nacional de formação de executivos e a
44ª a nível mundial, a Nova SBE não ficou,
no entanto, à espera de conhecer os nú-
meros. A escola adaptou os procedimen-tos para a nova realidade social causada
pela pandemia da Covid-19.
Segundo Pedro Brito, os trunfos para
esta grande procura assentaram em vá-
rios fatores. Desde logo, o timing em que
decorreu o processo. Em maio, altura em
que começaram as candidaturas, consi-
derava-se que Portugal estava a “portar-se
melhor, em termos de evolução de casos
da Covid-19, do que muitos dos principais
países de origem dos alunos”, como foi o
caso de Itália e da Alemanha. Mas, para oE DUCAÇÃOA nova vida
da Nova SBE
A escola de negócios de Carcavelos acelerou a transformação
digital, mudou o sistema de interação entre professores
e alunos e criou módulos de formação mais adaptados
às necessidades das pós-graduações. E nunca teve tantas
inscrições como as conseguidas para o próximo ano letivo
Texto Paulo M. Santos