ELLE PT 23bate está a fazer-se sentir com mais intensidade – por não
ser um bem essencial – e, por isso, acaba por ser um tema
mais sensível para quem tem neste meio a sua forma de
subsistência. Ainda assim, não questionar o designer so-
bre o impacto que isto teve na sua vida seria impensável.
Perentório e direto, com a segurança que pautou o seu
discurso durante toda a nossa conversa, Luís Carvalho
responde sem floreados ou embelezamentos: «Fiquei de
quarentena, durante 15 dias, em Lisboa, na segunda-feira
logo a seguir à ModaLisboa, e a minha primeira reação
foi mandar fechar logo a loja, sem sequer
pensar muito bem no que ia acontecer.
Só depois fui começando a ter noção dos
possíveis impactos: casamentos vão ser
adiados, casamentos vão ser cancelados,
tudo que tinha em desenvolvimento de
projetos adiados ou cancelados, ou seja,
percebi que a altura de maior faturação da
marca (que é o verão) não ia acontecer».
É verdade é que ninguém estava prepa-
rado para enfrentar uma situação destas –
bem pelo menos as pessoas que não têm um
bunker construído no quintal de casa – e
por isso, uma restruturação foi necessária
por parte do designer: «A seguir à Moda-
Lisboa tive aquela pausa que costuma ser
normal para mim, em que fico em casa no sofá, a comer,
a ver televisão e filmes. Mas depois disso, como não gosto
de passar muito tempo a procrastinar, comecei a ocupar o
meu tempo a cozinhar, a limpar, a fazer exercício, e a tentar
perceber como poderia começar a melhorar o meu trabalho.
Vinha de vez em quando ao meu atelier trabalhar porque
em casa não consigo, porque tenho distrações, e porque
gosto de vir para aqui, sentar-me na minha secretária, ver os
meus e-mails, ver tecidos por videochamada. (...) Comecei
então a fazer as máscaras, e tenho arranjado outras pequenas
produções para garantir a continuidade da marca. (...) Mas
claro que há muitas pessoas que sentem que vamos passar
por uma crise grave, e há muitas pessoas que estão a tentar
perceber o que podem fazer e a evitar gastar dinheiro. Mas
há que acreditar que tudo se consegue».
É seguro dizer que, do futuro, nada sabemos, mas depois
de quase uma hora e meia de conversa, e com esta última
frase a pairar sobre nós, a chamada entra na sua reta final.
Antes de desligar, pergunto-lhe sobre o sonho que tem
para o futuro da marca: «gostava que começasse a vender
internacionalmente, e que eu conseguisse mantê-la, porque
só isso já me deixa feliz». Eu, acredito que sim. nNa altura vi a imagem, achei-a gira,
pus um “gosto”, e depois reparei que
tinha um grande texto na legenda onde
ela abertamente assumia que tinha um
cancro da mama» começa por me dizer,
«Lembro-me que na altura fiquei super
comovido com isso. Era a primeira vez
que tinha alguém próximo que tinha
essa doença... Acabei por lhe ligar, e
depois disse-lhe que tinha tido uma
ideia, e que queria fazer uma t-shirt com uma mensagem
(porque eu não queria fazer uma t-shirt que tu compras só
para ajudar, queria que fosse algo para usar no dia a dia), que
era uma brincadeira mas ao mesmo tempo sério com aquele
trocadilho. E pronto, ela gostou da ideia (...) e correu super
bem. Ainda tenho pessoas a perguntar-me se continuo a ter
a t-shirt (que entretanto já deixei de produzir porque já fiz a
doação e o objetivo era mesmo ajudar a causa, e felizmente
acabou por ser um projeto bem sucedido)».
É certo que a primeira grande recompensa do sucesso
desta peça (que esgotou em apenas três dias) foi o facto de
poder doar 85% do valor das vendas à instituição. Mas para
além dessa, houve também outra: «as mensagens que recebi
de pessoas que tiveram cancro, e que ficaram sensibilizadas
com a campanha (até mesmo a própria Tânia).»
DESAFIO ATUAL
A COVID-19 obrigando-nos a adaptar a uma nova reali-
dade, mudando por completo a forma como socializamos,
como nos comportamos diariamente, e claro está, como
consumimos. Numa indústria como a da moda este em-
«TODOS OS
PROJETOS FORAM
ADIADOS OU
CANCELADOS, OU
SEJA, PERCEBI QUE
A ALTURA DE MAIOR
FATURAÇÃO DA
MARCA NÃO
IA ACONTECER»