Banco Central do Brasil
Valor Econômico/Nacional - Finanças
sexta-feira, 7 de agosto de 2020
Banco Central - Perfil 1 - Selic
crise.
Por isso mesmo, a busca de eficiência deve
ganhar peso nas instituições financeiras. Os
bancos reduziram as despesas operacionais
em 2,8% ante o segundo trimestre de 2019,
para R$ 36,609 bilhões. E têm afirmado que
veem oportunidades de maior digitalização com
a pandemia. Todos devem manter parte das
equipes administrativas em home office total ou
parcial.
Sem traçar projeções, Itaú e Bradesco
acenaram com queda nas despesas
operacionais neste ano. “Do lado de custos,
teremos notícias muito positivas, com redução
em termos nominais em 2020”, afirmou o
presidente do Bradesco, Octavio de Lazari Jr.
O segundo trimestre terminou com um cenário
mais animador no crédito. Há sinais de melhora
na demanda e o risco está mais controlado.
“Vemos a retomada do comercial do banco,
que já está operando em certa normalidade”,
disse o presidente do Santander, Sérgio Rial,
que aposta numa recuperação da economia em
“V”.
A carteira combinada dos quatro grandes
chegou a R$ 2,66 trilhões no fim de junho, um
aumento de 1,1% frente a março. Nesse
período, a demanda foi impulsionada por
empresas, enquanto o segmento de pessoas
físicas andou de lado ou encolheu. O estoque
de empréstimos e financiamentos dos bancos
avançou 14,2% em relação a junho do ano
passado.
A inadimplência se mostrou comportada, mas a
perspectiva é de alta no fim do ano, à medida
que vencerem as prorrogações de crédito. Para
se proteger, os bancos fizeram despesas com
provisões para devedores duvidosos (PDD) de
R$ 29,101 bilhões entre abril e junho. O volume
dobrou frente ao segundo trimestre de 2019.
A constituição de novas provisões aumentou
também na comparação com o primeiro
trimestre, quando os bancos já começaram a
se preparar para a crise. Porém, se deu em
intensidade menor: a alta nas despesas com
PDD foi de 13%.
Com o crédito avançando e ganhos em
tesouraria, a margem financeira aumentou
8,6% em um ano, para R$ 62,621 bilhões.
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