Banco Central do Brasil
Valor Econômico/Nacional - Empresas
terça-feira, 11 de agosto de 2020
Banco Central - Perfil 2 - TCU
imediata do reajuste na tarifa, antes mesmo do
início da obra, e critica as multas aplicadas pela
agência em virtude do atraso — o valor foi
considerado insignificante.
Procurado pela reportagem, o TCU disse que
seus três principais questionamentos já haviam
sido apresentados à ANTT durante o processo.
A agência, por sua vez, disse que acolheu a
decisão cautelar tão logo recebeu a notificação
formal. “A ANTT apresentará seus argumentos,
acreditando que seu poder regulatório foi
exercido com a devida fundamentação técnica,
e buscará a reversão da decisão”, afirma, em
anota.
Apesar do imbróglio, uma parte da obra já está
em execução: um trecho de 36 quilômetros
deverá ficar pronto até o segundo semestre de
- Porém, o investimento em curso, de
cerca de R$ 1,2 bilhão, não terá utilidade sem
que a outra parcela do empreendimento seja
construída.
O desgaste em torno do Contorno de
Florianópolis é tamanho que chegou a travar a
participação da Arteris no leilão do trecho sul
da BR-101, em Santa Catarina, realizado em
fevereiro. A estrada, que é uma continuidade
da concessão operada pelo grupo, acabou
ficando com a CCR. “Chegamos a avaliar, mas
como estávamos na reta final [da negociação],
decidimos focar a energia no projeto do
Contorno”, diz Dorf.
A empresa também não participou do leilão do
corredor Piracicaba- Panorama, realizado em
janeiro pelo governo paulista, no qual a
participação da Arteris também era esperada,
já que uma parte do trecho licitado era operado
por uma concessionária do grupo, a
Centrovias. “Temos uma disciplina grande na
alocação de recursos. Nesse caso, a relação
risco-retorno não era compatível com o que
esperávamos”, afirmou o executivo.
O presidente destaca, porém, que a Arteris
está interessada em novos contratos e tem
avaliado oportunidades, principalmente nas
regiões Sul e Sudeste. Fôlego financeiro não
será um problema, segundo o presidente.
Apesar do impacto provocado pela pandemia, a
empresa conseguiu reduzir sua dívida de curto
prazo de forma significativa e garantir liquidez,
diz Dorf. Além de aderir ao “stand still” do
BNDES, o que deu um alívio de R$ 200
milhões à empresa, foi feito um empréstimo de
US$ 50 milhões (convertido a R$ 256 milhões
em uma operação de proteção cambial) para
garantir caixa — o valor, porém, ainda não
precisou ser utilizado. (TH)
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