Exame - Portugal - Edição 437 (2020-09)

(Antfer) #1

  1. EXAME. SETEMBRO 2020


DOSSIÊ PROMOCIONAL ESPECIAL IMOBILIÁRIO E EFICIÊNCIA ENERGÉTICA | CASOS DE SUCESSO

PORTUGAL HOMES TRABALHA


COM MAIS DE 35 PAÍSES


epois de ajudar
clientes estrangei-
ros a investir em
Portugal há mais
de 15 anos, David Poston e o
sócio Gary Harland decidi-
ram criar a Portugal Homes.
A principal razão para a cria-
ção da marca, explica David
Poston, “foi oferecer um ser-
viço muito mais aprofundado
do que o atualmente dispo-
nível no mercado português.
Hoje, empregamos alguns dos
mais experientes consultores
de investimento disponíveis
no mercado e criámos uma
divisão aftersales que oferece
tudo o que um cliente precisa
não só para investir com con-
fiança, mas para receber apoio
contínuo durante o período de
investimento”.
Desde a primeira hora que a
Portugal Homes atua essencial-
mente no mercado residencial
com foco no investimento. O
seu departamento de constru-
ção ajuda os clientes a inves-
tir em edifícios que a empresa
pode posteriormente estrutu-
rar para os seus clientes Golden
Visa comprarem, permitindo
retorno para ambos, ou seja,
para o investidor inicial e para
os clientes Golden Visa.


CLIENTES DE 35 PAÍSES
A Portugal Homes tem clientes
de mais de 35 países, com picos
geograficamente dependentes
de governos estrangeiros e da
sua estabilidade, explicou Da-
vid Poston. O cofundador da
Portugal Homes revelou ainda


que atualmente Hong Kong e
a América são áreas de grande
atividade devido às questões
políticas atuais. No entanto,
acrescenta, “nos últimos três
anos temos visto picos de ati-
vidade da África do Sul, Tur-
quia, Irão, Líbano e Vietname”.
O target de atuação da empre-
sa centra-se maioritariamente
nos investidores estrangeiros,
e foi a pensar neles que criou
o departamento de aftersa-
les, para aconselhar e ajudar
os que não têm a capacidade
de verificar constantemente
o seu investimento. Mas tam-
bém trabalham com muitos
clientes portugueses, “que
fazem investimentos iniciais
connosco através de edifícios
que depois vamos reestruturar
e vender para satisfazer os re-
quisitos governamentais para

o programa Golden Visa”, fri-
sou aquele responsável.

EQUIPA ESPECIALIZADA
Com uma equipa treinada
para garantir que os clientes
estão confortáveis com o seu
investimento e recebem todo
o apoio de que precisam para
avançar nos negócios, a Portu-
gal Homes acredita que aquilo
que distingue a sua atuação e
a destaca da concorrência são
exatamente “os profissionais
especializados que ouvem as
necessidades do investidor e
selecionam as melhores pro-
priedades do mercado para os
seus objetivos, garantindo que
os clientes têm a melhor orien-
tação quando decidem inves-
tir”, assegura David Poston.
Depois de ter começado a ativi-
dade em 2018 com cinco cola-

boradores, “aumentámos para
mais 20 em 2019 e quase du-
plicámos de dimensão durante
o primeiro semestre de 2020,
com a abertura de novos escri-
tórios no Algarve e em Hong
Kong, prevendo chegar ao do-
bro do nosso tamanho atual
nos próximos 12 meses, com o
número de funcionários a si-
tuar-se entre 75 e 85 no final
de 2021”, salientou o cofunda-
dor da empresa. As perspetivas
de crescimento são igualmente
positivas no que toca a vendas,
já que este ano, e ainda com um
terço do ano por cumprir, es-
tas já ultrapassaram as de 2019.
“O último trimestre é sempre
o momento mais movimenta-
do para a Portugal Homes, pelo
que esperamos um aumento de
cerca de 80% face ao total do
ano passado.”

Focados essencialmente em clientes estrangeiros, a Portugal Homes está no mercado imobiliário há cerca de dois anos.


Este ano, e apesar da pandemia, prevê um crescimento de 80% face a 2019


D


David Poston,
cofundador da
Portugal Homes


  1. EXAME. SETEMBRO 2020


DOSSIÊ PROMOCIONAL ESPECIAL IMOBILIÁRIO E EFICIÊNCIA ENERGÉTICA | CASOS DE SUCESSO
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