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7 de setembro de 2020E
ENTREVISTA
çO que motivou esta troca en-
tre o André Castro e o Paulo Lo-
po no cargo de presidente da
SAD do Leixões?
ANDRÉ CASTRO – É uma troca
que já estava pensada há cerca de
oito meses. É uma decisão do
Paulo Lopo, isto apesar de ele
continuar como acionista. O
Paulo considerou que o seu tra-
balho estava feito, que já tinha re-
cuperado financeiramente o clu-
be, que era o seu grande objetivo.
Acha que sai no momento certo
porque o clube já se encontra pre-
parado para enfrentar o futuro e
ele sente que já não precisa de cá
estar. Aliás, nos últimos tempos
ele já não estava tão presente e
foi-me passando as coisas. Nada
foi feito bruscamente, tudo foi
pensado.
+Que balanço faz das duas épo-
cas em que trabalhou com o Pau-
lo Lopo?
AC – Vejo um trabalho positivo.
Em termos classificativos pode
não ter sido o que toda a gente de-
sejava, mas sabíamos que, nestes
primeiros dois anos, o mais im-
portante era a nossa responsabi-
lidade financeira. Queríamos pa-
gar o que tínhamos a pagar para
depois dotar o Leixões com capa-
cidade para enfrentar o futuro.
+Quais são os primeiros pontos
nos quais sente que precisa de in-
tervir?
AC – Considero que a SAD e o
clube têm de ter uma ligação ain-
da mais estreita. Essa relação tem
vindo a melhorar e as coisas fo-
ram-se compondo desde que o
Jorge Moreira assumiu o cargo de
presidente do clube, mas acredi-
to que ainda é preciso uma liga-
ção maior. O grande passo que
temos de dar é fazer com que o
Leixões seja só um. Tem de haver
uma simbiose e uma união muito
fortes e acho que temos todas as
condições para que isso aconte-
ça. A minha ligação ao Jorge Mo-
reira é grande e acredito que va-
mos conseguir colocar o Leixões
no patamar onde o clube merece
estar.
+Como se encontra a situação
do passivo do Leixões?
AC – O Paulo Lopo pegou no clu-
be com um défice de 9 milhões de
euros e agora entrega-o com uma
dívida de 2,6 milhões de euros.
çQue balanço faz das pri-
meiras semanas de trabalho
do míster Tiago Fernandes?
AC – É um balanço positivo.
Não temos falado muito do
Leixões e do plantel, mas já
estamos a trabalhar há oito
semanas. Os atletas têm assi-
milado bem as ideias do trei-
nador, a administração está
muito contente com as pri-
meiras indicações e acredi-
tamos que vamos fazer um
campeonato tranquilo e com
a ambição de ganhar todos os
jogos.
+Há metas estabelecidas
em termos de classificação
final?
AC – Queremos fazer melhor
do que no ano passado. Se o
campeonato tivesse termi-
nado, íamos fazer melhor do
que em 2018/19, época na
qual ficámos em 7º lugar.
Pode ser um objetivo ambi-
cioso, mas o Leixões tem ca-
pacidade para fazer uma boa
época e entrar nos seis pri-
meiros lugares. *“Temos
capacidade
para ficar
no top 6”Todos os clubes têm passivo, mas
a nossa situação agora está con-
trolada. Andámos três anos a
abater o passivo, agora temos de
andar mais dois ou três anos a
preparar-nos para dotar o clube
das infraestruturas de que neces-
sita. A partir de agora, não vamos
promover jogadores para vender
e abater o passivo; vamos sim
promover para vender e investir
nas infraestruturas. Isto sem des-
curar a parte desportiva.+Quais são os objetivos da SAD
para o futuro?
AC – Nos próximos três anos, o
nosso grande objetivo é criar um
centro de estágio. Entendemos
que os adeptos querem subir de
divisão e nós também queremos.
Se houver essa possibilidade, va-
mos lutar por isso. No entanto,
percebemos que o essencial é o
clube voltar a ter as infraestrutu-
ras que um dia já teve. Quando
isso acontecer, o próximo passovai ser lutar pela subida. Apesar
disso, o Leixões, na 2ª Liga, é
sempre candidato a subir.
+Que impacto teve esta situa-
ção da pandemia para o Leixões?
AC – O Leixões pode ter sido um
dos clubes menos afetados pela
pandemia, até porque fizemos
algumas vendas. Recorremos ao
lay-off, mas esta foi uma ferra-
menta que o Estado deu para que
as empresas não tivessem pro-
blemas mais à frente. *çChiquinho, Tapsoba,
Onana, Zé Carlos, Bernardo
Martins, entre outros. Qual o
segredo do sucesso do Lei-
xões nesta aposta em jovens?
AC – Primeiro passa pelo re-
crutamento e depois passa pela
valorização e promoção do
atleta, que é aquilo que sabe-
mos fazer. Para além disso, es-
tamos agora a desenvolver o
departamento de scouting, o
departamento de análise e ob-
servação, o departamento de
recrutamento e o de alta per-
formance, que vão todos ser
ferramentas importantes para
continuarmos o nosso cresci-
mento.
+Que jogadores se seguem
nesta lista?
AC – Para além do Franco, que
acabou por rumar ao Moreiren-
se, temos um jogador nos sub-
-19, o Isnaba, que vai ser uma
das maiores vendas da nossa
história. A transferência do
Franco já entra para o passo se-
guinte do Leixões, que é a cons-
trução do centro de estágio. *“Isnaba vai ser
uma das
maiores vendas
da nossa história”“Sabemos que
nos vai ser dada
razão no caso
‘Jogo Duplo’”çEm que ponto se encon-
tra o processo de condenação
no caso ‘Jogo Duplo’?
AC – No dia 31 de agosto deu
entrada o recurso ao ‘Jogo Du-
plo’ e sabemos que nos vai ser
dada razão. Eventual descida?
Não é por acaso que dizemos
que temos de construir o centro
de estágio. A dívida está con-
trolada, estamos num plano de
PER que foi aprovado e temos
um valor mensal a pagar. Va-
mos dotar o clube das infraes-
truturas de que necessita para,
caso surja essa condenação, es-
tarmos preparados.
+O que pode dizer acerca do
novo PER implementado por
Paulo Lopo pouco antes de
deixar o cargo?
AC – Estamos a cumprir o PER
de forma consciente, o que
nos permitiu a aprovação da
reformulação do mesmo, ten-
do em conta a situação da
pandemia. Com este novo
PER, o Leixões está capaz de
fazer o seu pagamento. *ANDRÉ
CASTRO
Depois de dois anos nos quais exerceu as funções de diretor desportivo e
de administrador da SAD, André Castro assume agora o cargo de presidente
da SAD do Leixões, substituindo Paulo Lopo, e apela à união entre todosJOSÉ REIS / MOVEPHOTODIOGO MATOS“A TROCA JÁ ESTAVA PENSADA
HÁ CERCA DE OITO MESES. NADA
FOI FEITO BRUSCAMENTE, TUDO
FOI PENSADO”, EXPLICOU
LEIXÕES
“SAD E CLUBE TÊM
DE FAZER COM QUE
O LEIXÕES SEJA UM SÓ”