Wood Mackenziemostraque onível de en-
dividamento na Petrobraschegaaser mais
que odobrodo de outrasgrandesgigantes
globaisdo setor.
Onovo inferno astraldaPetrobras—cuja
privatização já defendidapelo ministro da Eco-
nomia, Paulo Guedes, epelo próprio presiden-
te da estatal, Roberto Castello Branco,foi veta-
da pelopresidente Jair Bolsonaro—coincide
comomau momento da indústriadopetróleo
no mundo.Baixas contábeisbilionárias epre-
juízos também têm penalizado outrasgrandes
petrolíferas, as chamadasmajorsdo setor.
NosEstados Unidos, aExxonMobil,que
já foi celebradacomoprincipalcompanhia
de energiaeuma dasmaiores de seu país, foi
retiradadoíndice DowJones Industrial, da
Bolsa de Nova York, ondeestavadesde1928,
paradar espaçoparaempresasdetecnologia.
Neste ano,aanglo-holandesa Shell teve de fa-
zeruma reavaliação do valordeseus ativos
(umabaixa contábil, no jargão financeiro)de
US$16,8 bilhões,uma dasmaioresentre as
empresasque divulgaramseusbalançosdo
segundotrimestre.Foi aúnicaasuperara
Petrobras,com baixade US$ 13,4 bilhões. Emseguidaaparecemabritânica BP (US$9,11
bilhões), afrancesa Total (US$8,1 bilhões) ea
americana Chevron(US$5,7 bilhões).
Adiferença da Petrobrasemrelaçãoàs
outraspetroleirasésua fragilidadefinancei-
ra, que aobrigouareduzirinvestimentos de
US$12 bilhõesparaUS$8,5 bilhõesneste
ano eadesencadearum fortecortede cus-
tos, que não poupou nemos funcionários:
parapartedeles,nas áreasadministrativas,a
jornadaeossaláriosforamreduzidosno au-
ge da crise. Aestatal fechouescritórios e
abriuprogramasde demissãovoluntária
comameta de reduziraforçade trabalho
de 45.500para30 mil empregados.
Rafael Chaves Santos, gerente executivo
de EstratégiadaPetrobras,disseque oenco-
lhimento éuma realidadeque veiomesmo
paraficar: “Uma empresa não émuito dife-
rente de umafamília. Éigual ao chefedefa-
mília que fica desempregadoetem de pagar
aluguel, escola do filhoealimentação.Éuma
coisaparecida com oque aconteceucom a
PetrobrasquandoocorreuaCovid-19 eficou
todomundo em casa.Desabouavendade
gasolina,de querosene de aviação.AreceitaMICHAELNAGLE/BLOOMBERG
Outras petrolíferas,
como aExxonMobil,
têm perdido espaço
no âmbito global
em razão da baixa
no setordeóleo
egás (acima)
Ao lado,oentão
presidente, Getulio
Vargas, com uma das
mãos suja de óleo.
Esse foiumdos símbolos
de sua campanha
de 1952. Outros
sucessores repetiram
aimagem