LIBRO DE LA SALUD CARDIOVASCULAR
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prestados; es decir, analizar el nivel del servicio en función
de que cuente o no con las distintas subespecialidades
dentro de la disciplina de cardiología:
- Hemodinámica y cardiología intervencionista.
- Arritmias o electrofisiología.
- Imagen cardiovascular (ecocardiografía, Doppler,
resonancia magnética, tomografía o escáner...). - Unidad coronaria.
Además del servicio de cardiología, existe otro ser-
vicio estrechamente vinculado con la atención a las enfer-
medades cardiovasculares: el servicio de cirugía cardíaca.
En este sentido, es necesario verificar la existencia o no de
este servicio en el hospital en que se encuentra el servicio
de cardiología que se está valorando.
Cuando los hospitales no cuentan con un servi-
cio de cardiología, o resulta necesario complementar la
cartera de servicios con alguna subespecialidad o con el
servicio quirúrgico de cirugía cardíaca, se produce el tras-
lado de los pacientes al hospital de referencia. Por este
motivo, es posible que el lector quiera analizar, además
de su hospital de área, el hospital de referencia al que
eventualmente podría ser trasladado.
Recursos
En este apartado se incluye el análisis de los recursos con
los que cuenta el servicio para desarrollar su actividad.
La información relativa a éstos suele estar recogida junto
con la de la dotación global del hospital que lo alberga,
que normalmente puede encontrarse en la página web
del hospital, si dispone de ella, o en su memoria anual.
En este sentido, puede establecerse la siguiente
clasifi cación:Recursos humanos
Puede recogerse en este apartado el número de facultativos
cardiólogos. Este dato, junto con el nombre del responsable
del servicio —que puede ser, en función del nivel de comple-
jidad del hospital, un jefe de servicio o un jefe de sección—,
suele acompañar a la información general del servicio proce-
dente de las fuentes ya mencionadas anteriormente. Cuando
se trata de grandes servicios de cardiología, puede encontrarse
también desglosada la plantilla de cardiólogos en función de
su dedicación a las distintas áreas o subespecialidades:- Cardiología clínica.
- Hemodinamistas o cardiólogos intervencionistas.
- Electrofisiólogos o arritmólogos.
- Expertos en imagen o ecocardiografistas.
- Otros.
En el cuadro propuesto se incluye el número total
de cardiólogos, así como de hemodinamistas y electrofi-
siólogos. Pueden añadirse cuantas líneas sean necesarias
según la información disponible.Recursos estructurales / equipamiento
Para realizar una valoración de la dotación del servicio de
cardiología, se plantea el análisis de los recursos más habi-
tuales con los que cuentan las distintas áreas de trabajo:- Área de hospitalización: número de camas asig-
nadas al servicio. En ocasiones, en función de
las necesidades de los pacientes cardiológicos,
se especifica qué porcentaje de camas cuenta
con telemetría, es decir, con dispositivos para el
control continuado de algunas constantes, como
electrocardiograma y otras técnicas. - Unidad coronaria: número de camas asignadas
a la unidad. En algunos hospitales, esta unidad
coronaria, que hace referencia a los cuidados crí-
ticos a pacientes cardiológicos, no es una parte
del servicio de cardiología, sino un área del servi-
cio de medicina intensiva (o unidad de cuidados
intensivos, UCI). En este caso, se recomienda no
incluir este dato en el análisis de los recursos, ya
que éste se circunscribe a la valoración del servi-
cio de cardiología.
Hospital de día cardiovascular.