Exame - Portugal - Edição 440 (2020-12)

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66. EXAME. DEZEMBRO 2020

C

omo não podia
deixar de ser, a
primeira Girl Talk
também sofreu
os desaires de ser
lançada em plena pandemia. De-
pois de várias semanas a tentar
encontrar uma data possível para
juntar à mesa a CEO da Dielmar
e a Corporate Marketing Team Leader da
Fidelidade, a alteração do mapa epidemi-
ológico acabaria por nos trocar os planos:
Ana Paula Rafael não conseguiu juntar-se
ao nosso pequeno-almoço, no Martinhal
Chiado, como estava previsto, para poder-
mos, à boa maneira portuguesa, trocarmos
ideias em redor de uma mesa.
Mas as novas tecnologias resolveram
o problema e foram a peça fundamental
para permitir à EXAME ouvir as opini-
ões das duas profissionais sobre inovação
em negócios considerados tradicionais, as
eleições norte-americanas e a liderança de
equipas e os negócios internacionais.
A partir do escritório em Alcains, com
vários blazers como pano de fundo, Ana

Paula Rafael foi o rosto de um otimismo

moderado, numa altura em que a maior

parte das empresas nacionais luta com os

efeitos da pandemia, numa economia que

estava em franca recuperação. E aprovei-

ta para afastar a ideia de que o setor em

que se move é tradicional. “Se o fosse, já

tinha desaparecido do mercado!”, atira a

responsável da mais antiga marca de al-

faiataria nacional. “Na verdade, é um setor

altamente inovador, até. Neste tempo de

pandemia, em que todos somos treinado-

res de bancada, eu tenho dito isto: o setor

da moda é o mais inovador que eu conhe-

ço, desde que estou cá. Eu sou advogada e

trabalhei em muitas empresas, como sa-

bem. E quando cheguei aqui é que validei

isso: o que este setor tem é tradição.” Por

isso mesmo, o seu grande desafio passa

por “continuar a acordar as pessoas que

tenho à minha volta para continuarem

a observar o mundo, para continuarem

a observar o estilo de vida das pessoas,

que vai mudando – olhemos para a pan-

demia! – e despertá-las para serem mais

observadoras do que antes. No passado,

tínhamos de inovar todas as estações e fa-

zer coleções-cápsula na própria estação.

Hoje, temos de redescobrir o estilo de vida

do novo normal, e das pessoas que estão

a fazer vários estilos de vida ao mesmo

tempo, como disse há pouco a Jessica”,

lembrava. Logo no início da conversa, a

responsável de marketing da Fidelidade

referia como o teletrabalho tinha alterado

a forma de nos vestimos, sendo possível

Ana Paula Rafael,

da Dielmar, e Jessica

de Seixas von Haff,

da Fidelidade, acreditam

que o segredo das equipas

está na comunicação.

E garantem que são

a imaginação e a humildade

que transformam empresas

em negócios de sucesso

Texto Margarida Vaqueiro Lopes

Fotos Luís Barra

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