a aumentar 667%. A solução passa, por um lado, por
um reforço de toda a estratégia de segurança do negócio
(software e infraestrutura de redes), mas também pela
adoção de equipamentos “inteligentes”, que permitam
detetar falhas de segurança, e até antecipar situações,
sem a intervenção do utilizador. Pedro Coelho recor-
da que esta funcionalidade já está presente na linha
profissional de equipamentos HP que inclui também
a funcionalidade Presence Aware, uma câmara de re-
conhecimento facial para bloquear o portátil quando o
utilizador se ausenta, ou o HP Sure View Reflect, um filtro
eletrónico de privacidade. Este último, ideal para quem
trabalha frequentemente em espaços públicos, impede
que a informação apresentada no ecrã seja visível para
outras pessoas que não o utilizador.
Mobilidade veio para ficar
Com os modelos de trabalho híbridos a crescer nas em-
presas, o conceito de mobilidade começa a fazer parte do
dia-a-dia de cada vez mais empresas. Mesmo antes da
pandemia, a mobilidade já impunha a sua importância
nas organizações, especialmente nas que têm escritó-
rios geograficamente dispersos, ou nas que assentam
grande parte da sua força de trabalho em áreas mais
comerciais ou de consultoria. No entanto, a tendência
é para que o conceito conquiste cada vez mais adeptos,
especialmente com a chegada das novas gerações ao
mercado de trabalho. De acordo com um estudo, citado
por Hugo Oliveira, em 2025, os millennials (geração
nascida entre 1980 e 1995) representarão mais de 50%
da força de trabalho mundial, impondo novas formas
de trabalhar e uma cultura mais flexível e colaborativa.
Aliás, já atualmente, e segundo outra pesquisa citada
pelo Business Developer da TCSI-DIGIBÉRIA, 62%
dos trabalhadores afirmam retirar maior partido do
trabalho flexível e, em simultâneo, 80% revelam usar
vários dispositivos para trabalhar (portátil, tablet e
smartphone). “A mobilidade veio para ficar e será o
futuro”, acredita Hugo Oliveira. Estas alterações no
paradigma do trabalho colocam ainda outros desafios
ao nível da manutenção e suporte de TI. Pedro Coelho
revela que, de acordo com um estudo da HP, 60% dos
responsáveis de informática afirmam que atualmente
lhes é exigido o mesmo tipo de suporte que faziam
quando a força de trabalho se encontrava toda no es-
critório. Isto exige, como acrescenta Hugo Oliveira,
“uma grande capacidade de adaptação das equipas de
TI e uma enorme flexibilidade”. O Business Developer
destaca a oferta da TCSI-DIGIBÉRIA que se posiciona
cada vez mais como “a extensão do IT da organização”,
ao reforçar os seus serviços de suporte. “O novo serviço
de suporte completo do posto de trabalho, permite fazer
a análise e o design do equipamento durante todo o seu
ciclo de vida”. Adequar o equipamento à necessidade
de cada negócio, desde o aconselhamento da compra,
implementação, otimização para uma maior eficiência e
produtividade, suportar e manter hardware e software,
faz parte da oferta que pode ser customizada para cada
cliente, tal como se de um fato à medida se tratasse.
Sustentabilidade que tem de ser cultural
Negócios que promovem as boas práticas de susten-
tabilidade, a ética, e que regem a sua atuação por um
propósito, são cada vez mais valorizados e reconhecidos
pela sociedade, pelos mercados e pelos Governos, mas
também pelos colaboradores. Segundo Miguel Souto,
Gestor do Canal de Parceiros e de Sustentabilidade da
HP, mais de 60% dos millennials deseja que o seu em-
pregador contribua de alguma forma para causas sociais
e éticas. Mas, reforça, “sustentabilidade é muito mais
do que fazer o bem. Tem de ser cultural, estar em tudo o
que a empresa faz e os seus colaboradores também. Deve
integrar os valores e ser uma missão. É um investimento
na continuidade e no incremento do negócio”.
Esta é, aliás, uma aposta da HP, que assenta a sua es-
tratégia em três pilares: transformar o negócio num
modelo circular sustentável; apostar na capacitação das
pessoas; e reforçar a resiliência das comunidades. Com
estas linhas orientadoras em vista, a Tecnológica está a
transformar o seu negócio num modelo mais eficiente,
mais avançado, circular, e de baixo carbono. “Aplicando
princípios de design alinhados com uma estratégia de
sustentabilidade estamos a criar o que acreditamos ser o
portefólio mais sustentável do mundo”, explica Miguel
Souto. Entre as metas mais ambiciosas está a redução
de 30% do plástico reciclado em todos os produtos até
2025, a eliminação de 75% do uso de plásticos em todas
as embalagens, a utilização de 100% de energia reno-
vável em todas as operações até 2035, ou a redução do
consumo de água potável em 15% em todas as operações
mundiais. Miguel Souto acrescenta que a realização deste
evento com a TCSI-DIGIBÉRIA “aconteceu no momento
certo, pois a HP está a lançar o novo programa de canal,
o HP AMPLIFY, e a sustentabilidade é um dos seus pila-
res. A nossa estratégia de impacto na sustentabilidade,
procura soluções que mantêm os materiais em uso pelo
maior tempo possível, criando uma mudança positiva
e duradoura para o planeta, para as pessoas e para as
comunidades, impulsionando o progresso na direção
de uma economia mais eficiente, circular e de baixo
carbono”. Para o responsável pela área da sustentabi-
lidade na HP, a promoção e o trabalho neste tema pela
TCSI-DIGIBÉRIA “fortalece a liderança e compromisso,
que os nossos parceiros têm na sustentabilidade. Eles são
uma componente chave nesta missão”.
A integração de plásticos dos oceanos reciclados na nova
linha de produtos é outra das inovações que orgulha o
responsável pela sustentabilidade na HP. O HP Elite
Display E273 D é o primeiro monitor do mundo feito
com estes plásticos, ou o portátil Elite Book Dragonfly,
o pioneiro a incorporar mais de 82% de plásticos reci-
clados dos oceanos são apenas dois dos exemplos do que
a Tecnológica já tem no seu portefólio. A distinção como
parceiro do ano pela Energy Star, e a certificação de mais
de 700 produtos através das eco-labels representa, na
opinião de Miguel Souto, “mais um reconhecimento do
investimento e do compromisso com a sustentabilidade”.
E mais uma prova de que este é o caminho que a empresa
quer percorrer em direção ao futuro.