ELLE PT 41enhumoutroanomarcouum
momentode mudançatãogran-
denasnossasvidascomo2020.
Trocámosos escritóriose as se-
cretáriaspelasmesasdasalade
jantarousofá,as camisase blusaspela
camisolasdopijama,ossapatospelas
pantufas,e objetoscomodesinfetantede
mãose máscarassociaispassarama fazer
partedovocabuláriododiaa dia.
Comtodasestastransformaçõesna
formacomonoscomportamose vesti-
mos,seriadeesperarqueo mundoda
modaespelhasse,de algumaforma,esta
novaformadeestarfazendocomque
“a peçadoano”fossealgocomoumpar
dechinelos,ouumamáscaraMarine
Serre.Masnão,parasurpresadealguns
(especialmentedosmaisdesatentosàs
redessociais)a escolhidaacabouporser
a shoppingbagdaTelfar.Mascomoé
queesta“BirkindeBushwick”– como
é apelidada– se tornounumdesejado
acessório,sinónimodeexclusividade?
Contrariamentea muitasIt Bags,que
apósseremlançadasse tornamautomati-
camentenumsucesso,o caminhodesta
foiumpoucomaislongo:começoupor
serconstruída(tendoporbaseumsaco
depapeldaBloomingdale’s)e lançada
em2014,pelasmãosdodesignerTelfar
Clemense doseudiretorcriativoBabak
Radboy,massó em 2017 é quecomeçou
a fazer-senotarentreos amantesde moda
(depoisdeganharo prémioCFDA).
Contudo,e contrariamenteaoque
seriade esperar,a Telfar,nãoé nemnunca
quisserencaradacomoumamarcade
luxoperse.A provadissoestánoseu
códigogenéticoquese relacionamais
coma ideiadeconstruirpontesao invés
demuros.Ouseja,o objetivoé (como
o própriofundadorjá disseinúmeras
vezes)garantirquetodosos amantesde
moda– especialmenteos negrose filhos
de imigrantescomoo próprioClemens–
quenãopodemcomprarpeçasde marcas
comoCelineouOff-White,tenhamum
“espaço”ondese possamencaixar.
Estavisãomaisdemocráticasobreo
queé criarmodade autor,coma carteiracomoprincipalsímbolo,foio ponto
departidaparaqueo mundointeiro
se apaixonasseporestamarcaque,ao
mesmotempo,tevea melhorestratégia
demarketingdomomento:a quepassa
deInstagramemInstagram.
Contudo,estenãofoio únicoelemento
quecontribuiuparaqueestashopping
bagse tornassenoobjetodedesejode
2020.Existe,aliásumapequenalistade
razões:primeiro,emtermosdedesign,
orienta-seporumaestéticamaismini-
malistae utilitária(construídaempele
vegan);segundo,o preçoé baixo,ron-
dandoos €150e €250;terceiro,algumas
celebridadescomoSolangeKnowelsou
a congressistaAlexandriaOcasio-Cortez
foramvistascomumexemplarnasmãos;
e emquartolugar(e o maisimportante
e todos),recorreua umaestratégiade
vendas,bastanteperspicaz,quegera
hypee fazcomquemarcase associeà
palavra“exclusividade”.Istoporqueem
vezdoconvencionalmétodoemquese
disponibilizamtodosos produtos,a Telfar
anunciavaapenasumadatadurantea
qual,numespaçode 24horas,os clientes
podiamefetuara compraonline.Estemétodofaziacomquetodosos fãs
damarcaacabassemcomo stocknuma
fraçãode minutos.Nãonecessariamente
porqueos lançamentoseramfeitosem
pequenasquantidades,masantesporque
grandepartedaspessoasacabavampor
comprarváriosexemplaresparaposte-
riormentepôrà vendaemsitescomoo
eBay,ondesurgiampelotriplodovalor.
Comojá mencionámosanteriormen-
te,a identidadedamarcaassentanum
princípiodemocrático– quegaranteque
estaé acessívela todosos quese sentem
outsiderse quequeremfazerpartedo
grupo.Porisso,assimqueClemensteve
conhecimentodestescomportamentos
quedesvirtuarama mensagemda Telfar,
decidiufazerumapequenaalteraçãoao
seumodelodevenda,lançandoo Tel-
farBagSecurityProgram.Nestenovo
sistema(atualmenteemvigor)todosos
compradorespodemadquirira quanti-
dadedecarteirasquedesejarem,o que
acabacomdoisproblemasdeumavez
só:primeirocomosvaloresdereven-
daexorbitantese, emsegundo,comas
questõesde sustentabilidadeambiental
defendidaspelamarca,umavezque
sósãoproduzidasas carteirasquesão
encomendadas(sendosóentreguesao
clientealgunsmesesdepois).
Aindanãose sabese daquia unsmeses
vamoscontinuara falarda shoppingbag
daTelfar,masé certoqueo percurso
dacarteirae damarcavaiparasempre
mudaro paradigmadamoda.QN
FOTOS: SHUTERSTOCK (1) - INSTAGRAM @TELFAR (4)
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seguidores com a carteira.