pesquisadores.
Após decidir o número de membros na equipe e a distribuição das
tarefas, o próximo passo é trabalhar com um administrador do
departamento para encontrar candidatos qualificados e experientes. Isso
pode ser difícil, pois o treinamento formal para alguns membros da equipe
varia, e as exigências do serviço variam entre diferentes estudos. Por
exemplo, a posição crucial de diretor de projeto pode ser preenchida por
um profissional com formação em enfermagem, farmácia, saúde pública,
análises clínicas ou pesquisa farmacêutica, e as tarefas para esse cargo
podem variar imensamente.
A maioria das universidades e centros médicos dispõem de métodos
formais para divulgar editais para preenchimento de vagas, mas outras
formas de divulgação, como jornais e internet, podem ser úteis. A forma
mais segura é procurar pessoas de competência comprovada, por
exemplo, alguém que trabalhou para um colega seu cujo projeto já esteja
concluído.
Também é comum negociar com outros pesquisadores da mesma
instituição para contratar integrantes de sua equipe em tempo parcial.
Alguns centros médicos acadêmicos ou unidades dentro do centro médico
têm à disposição um grupo de coordenadores de pesquisa experientes e
outros profissionais que podem ser contratados em tempo parcial.Liderança e formação da equipe
A qualidade de um estudo conduzido por mais de uma pessoa começa
pela integridade e pela capacidade de liderança do IP. O investigador
principal deve assegurar que toda a equipe esteja adequadamente treinada
e certificada para realizar suas tarefas. Ele deve deixar clara a mensagem
de que a proteção dos sujeitos da pesquisa, a manutenção da privacidade,
a completude e acurácia dos dados e a apresentação adequada dos achados
são de fundamental importância. Ele não tem como monitorar cada
medição feita por um colega da equipe, mas, se construir uma noção de
que está a par de todas as atividades relacionadas ao estudo e de que se
importa muito com a proteção dos sujeitos e com a qualidade dos dados, o
resto da equipe irá agir da mesma forma. É útil se reunir periodicamente
com cada membro da equipe, mostrando que aprecia o seu trabalho e
discutindo eventuais problemas e soluções. Um bom líder sabe delegar