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Banco Central do Brasil

Revista Época Negócios/Nacional - Capa
quarta-feira, 10 de fevereiro de 2021
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Autor: DAVID COHEN, DANIELA FRABASILE E
MARCOS CORONATO


O PERÍODO ENTRE A DESCOBERTA DO VÍRUS E A
TOMADA DA VACINA DEVE ACELERAR
TENDÊNCIAS SUFICIENTES PARA PROVOCAR
MUDANÇAS DE DIREÇÃO E INTENSIDADE EM
FENÔMENOS QUE SE DESENROLAM HÁ ANOS NOS
NEGÓCIOS. MAPEAMOS 30, ESSENCIAIS PARA
ENTENDER 2021


A TOMADA DA BASTILHA — uma fortaleza usada
como prisão política pela realeza da França — é
considerada o momento-chave da Revolução Francesa.
Até hoje se comemora o 14 de julho de 1789 como o
marco inicial da Idade Contemporânea. Mas é claro que
a invasão de um prédio com apenas sete prisioneiros
não inaugurou a revolução por si só. A Tomada da
Bastilha se tornou o símbolo de um processo que
começou muito antes e terminou bem depois, moldado
por diversos fatores: o forte ressentimento contra a
monarquia, as idéias iluministas, uma severa crise
econômica, disputas sangrentas entre grupos sociais, a
proclamação da república três anos mais tarde. “Quanto


mais você tenta definir o evento responsável por uma
ruptura, maior é a fronteira que precisa delimitar para o
que considera ser esse evento”, afirma o sociólogo
Duncan J. Watts, professor da Universidade da
Pensilvânia, no livro Everything is obvious — once you
know the answer (“Tudo é óbvio, depois que você sabe
a resposta”, em tradução livre).

O mesmo raciocínio vale para as rupturas provocadas
pelo computador, pela internet, pelo laser, pela
inteligência artificial... e pela covid-19. É possível que,
no futuro, a pandemia seja vista como o evento
catalisador de uma nova era, marcada por mudanças
importantes nas relações econômicas e sociais, e
certamente na maneira como funciona o mundo dos
negócios. Será, no entanto, apenas uma convenção. O
período entre a descoberta do vírus e a Tomada da
Vacina não terá criado nenhum comportamento novo.
Mas terá acelerado algumas tendências e freado outras,
o suficiente para provocar mudanças de direção e
intensidade em fenômenos que se desenrolam há anos.

Não se trata de descobrir qual será o “novo normal”, até
porque não havia normalidade antes da pandemia. O
mundo é uma colcha de diversas realidades que se
conectam, se sobrepõem, se contrapõem umas às
outras. Para vislumbrar como será o ambiente de
negócios no pós-pandemia, portanto, é preciso avaliar
as pressões que passaram a agir com mais
desenvoltura em nosso modo de conviver, consumir,
produzir.

Embora a pandemia ainda não tenha chegado ao fim, já
é possível estabelecer quais tendências têm sido
favorecidas, quais não, tanto para as empresas quanto
para os trabalhadores. A seguir, listamos algumas
conclusões possíveis sobre esse teste de estresse por
que temos passado.

SAÚDE


A VEZ DO CHIEF HEALTH OFFICER

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