Newsletter Banco Central (2021-02-13)

Banco Central do Brasil

Revista Isto É Dinheiro/Nacional - Dinheiro em foco

sexta-feira, 12 de fevereiro de 2021

Banco Central - Perfil 1 - Banco Central

1,92% Foi o aumento do Índice Geral de Preços -
Mercado (IGP-M) nos primeiros dez dias de fevereiro,
ante os 1,89% registrado em igual período de janeiro,
segundo levantamento feito pela a Fundação Getulio
Vargas (FGV). Com este resultado, o IGP-M, conhecido
como índice do aluguel, já acumula alta de 28,17% em
12 meses. A alta nos preços ao produtor contribuiu para
o aumento do percentual, uma vez que o IPA representa
60% do IGP-M, e avançou 2,54% nos dez primeiros dias
de fevereiro.

83,5 pontos Foi o resultado do Indicador Antecedente
de Emprego (IAEmp) da FGV em janeiro. O indicador
apresentou uma queda de 2,2 pontos em relação a
dezembro. Em médias móveis trimestrais, o IAEmp
interrompeu a tendência de alta iniciada em julho de
2020 ao ceder 0,5 ponto, para 84,5 pontos. Segundo a
FGV, a queda sugere uma perda de ritmo da
recuperação do mercado de trabalho, e a provável
desaceleração da atividade econômica no primeiro
trimestre e o elevado nível de incerteza ainda não
permitem prever melhoras no curto prazo.

ENTREVISTA DA SEMANA - Marcelo Villela, CEO da
Bullla

“Ao afastar os bancos, beneficiamos os tomadores de
crédito e os investidores”

Quem é Marcelo Villela: Engenheiro de produção pela
UFRJ e matemático com pós-graduação no Insead. Foi
diretor da financeira Losango entre 2007 e 2010, e
presidente entre 2015 e 2017.

A Bullla é uma Sociedade de Empréstimo entre Pessoas
(SEP), organização regulamentada pelo Banco Central
(BC) em 2018 e que intermedia tomadores de
empréstimo com pessoas interessadas em investir
dinheiro.

Como surgiu essa ideia?

Passei boa parte da minha trajetória profissional em

uma financeira, a Losango. Eu percebi que o modelo de

concessão de crédito do sistema financeiro não é

eficiente. As taxas são elevadas porque os sistemas

têm de sustentar grandes ineficiências e custos

elevados. E isso prejudica tanto o tomador quanto o

doador dos recursos.

Como assim?

Começando pelo doador de recursos. O investidor que

possui R$ 20 mil para aplicar em um banco grande com

sorte consegue obter uma rentabilidade equivalente à

do CDI, o que quer dizer juros reais negativos, pois a

inflação está quase o dobro da Selic.

E para quem toma empréstimos?

A situação também é ruim. Os bancos têm de ter escala

para sustentar o custo das redes e dos sistemas. Para

isso, os bancos fazem os bons pagadores pagarem

pelos maus. O custo de um empréstimo para o tomador

final é calculado muito mais em função do

relacionamento que o cliente tem com o banco do que

em função do risco que ele oferece.

É isso que encarece o crédito?

Em parte, sim. Há outras causas, como a inadimplência

e a cunha fiscal. Mas é isso que faz com que o crédito

pessoal custe 7% ao mês em um banco grande e até

20% ao mês em uma financeira que se propõe a

atender os negativados.