48 |^ MAGAZINE^321-se de que está cercado de todas
as informações para encontrar a
melhor opção, do ponto de vista
tanto jurídico como comercial,
tendo como foco as características
das partes envolvidas na operação.OSCILAÇÕES
No Brasil, a moeda norte-ameri-
cana é flutuante (e provavelmente
continuará sendo por um bom
tempo ainda), ou seja, está exposta a
variações do mercado internacional
e a inconstâncias no cenário interno.
Isso vale para questões políticas,
econômicas e agora também sanitá-
rias, já que a covid-19 está influen-
ciando diretamente o valor do dólar
no mercado nacional. Por todos
esses motivos, a aquisição de uma
aeronave não precisa ser considera-
da um investimento financeiro.
Em linhas gerais, a aquisição
de uma aeronave poderia estar
no mesmo patamar da compra de
máquinas ou equipamentos para o
aumento de produtividade de umaempresa ou, se o objetivo é apenas
para o lazer, no mesmo patamar
da aquisição de uma casa de praia.
Em ambos os casos a preocupa-
ção com o valor de revenda não
costuma ser um fator fundamental
na decisão de compra e, sim, os
benefícios obtidos a partir da
aquisição, sejam eles financeiros
ou de qualidade de vida. Em
outras palavras, a cotação do dólar
no momento da aquisição seria
determinante apenas no sentido
de viabilizar o fluxo financeiro do
caixa imediato do comprador e
não com vistas a uma boa revenda.
Esperar o momento ideal de
compra com base na cotação do
dólar pode ser frustrante e levar à
perda da aeronave escolhida. Algo
indesejável se for única naquelas con-
dições de disponibilidade de horas,
conservação e acessórios – estes, sim,
bons parâmetros para se fazer boa
compra e ter boa venda no futuro.
As cotações futuras do dólar
se mostram incertas e tudo o queé possível fazer hoje são previsões
com alguma chance de acerto, mas
apenas previsões. O preço de uma
aeronave que parece cara agora,
em alguns meses, pode causar
uma impressão diferente, de ter
sido um bom preço.
De concreto, a espera no
fechamento da compra de uma
aeronave precificada em dólar
pode levar à perda de boas oportu-
nidades de mercado em prol da
busca pela cotação considerada
perfeita e a prejuízos em torno de
viagens e negócios que não foram
feitos. Aqui vale a máxima: não
deixe para amanhã o negócio que
você pode fechar hoje.* Jonas Lopez é piloto,
administrador de empresas e
pós-graduado em Marketing.
Atua como vice-presidente da
Global Aircraft no Brasil, empresa
sediada nos EUA e especializada
em comércio e gerenciamento de
aeronaves por todo o mundo.Esperar o momento
ideal de compra em
função do dólar pode
representar a perda
de um bom negócio