- Маркетингова иновация е внедряване на нов метод за марке-
тинг, включително на значителни изменения в дизайна или опа-
ковката на продукта, неговото складиране, реклама на пазара
или в определянето на неговата продажна цена. Маркетинговата
иновация цели по-добро насочване към нуждите на клиента, от-
криването на нови пазари или предлагането на нов продукт на
пазара, с цел повишаване продажбите на фирмата. Отличител-
ната черта на маркетинговата иновация, спрямо други промени
в маркетинговите инструменти на фирмата, е създаването на
маркетингов метод, който не е бил използван от фирмата преди
това. Нови маркетингови методи могат да се въведат, както за
нови така и за съществуващи продукти. - Организационна иновация е въвеждането на нови или подоб-
рени организационни структури на управление, нов подход за
вземане на стратегически решения, нова система от стимули за
участие в процеса на повишаване на качеството, нови схеми за
стимулиране на мениджърите, нови методи за изграждане на
фирмена култура, нова организация на снабдяването и др. Орга-
низационната иновация може да има за цел да повиши фирме-
ните приходи чрез намаляване на административните разходи
или разходите за транзакции, подобряване удовлетвореността от
работната среда или намаляване разходите за доставка. Отличи-
телните черти на организационната иновация, спрямо други ор-
ганизационни промени във фирмата, е създаването на организа-
ционен метод, който не е бил използван от фирмата преди това.
Иновационното проучване на общността (The Community Innova-
tion Survey)^27 също определя тези четири основни типа иновации, като
допълва едно задължително условие, а именно споменатите по-горе
(^27)
The Community Innovation Survey е изследване на иновационната дейност на фирми-
те, което се провежда на всеки две години измежду страните-членки на Европейския
съюз. Това изследване има за цел да представи информация за иновационното предста-
вяне на различните сектори на икономиката. Източник: http://ec.europa.eu/eurostat/web/
microdata/community-innovation-survey.