Иновационни фирми се разделят на фирми, които разработват соб-
ствени иновации; фирми, които разработват иновации в сътрудничест-
во с други фирми и фирми, които иновират като приемат иновации,
разработени от други фирми (Oslo Manual, 2005, p. 84).
Формулираната дефиниция на понятието „иновация“ в софтуерната
индустрия представя иновацията като внедряването на нов или подоб-
рен софтуерен продукт, който удовлетворява нуждите на клиента. При-
ема се, че иновацията започва от пазарна възможност. Този избор е
подкрепен от направения литературен анализ върху същността на из-
точниците на възможности за създаване на иновация.
1.4. ИЗТОЧНИЦИ НА ВЪЗМОЖНОСТ
ЗА СЪЗДАВАНЕ НА ИНОВАЦИЯВсяка промяна е възможност за разработването
на нещо ново и различно.- Peter Drucker, икономист и професор по Мениджмънт
Peter Drucker (Drucker, 1986, p. 35) определя седем благоприятни
възможности за стартиране на иновация. Първите четири се разг-
леждат като проявяващи се в рамките на фирмата (вътрешни източни-
ци), а последните три – като представляващи информация и провоки-
ращи изменения, породени от външни промени (външни източници).
Peter Drucker определя следните седем източници на възможност за
стартиране на иновации:
■ неочакваният успех, неочакваният провал на фирмата или нео-
чаквано външно събитие – неочаквано е нещо, което се случва
извънредно при изпълнение на планирани действия;
■ несъответствия – несъответствието е различие между реал-
ността, каквато е в действителност и реалността, каквато се при-
ема, че трябва да бъде;