Пазарна реализация на иновациите в софтуерната индустрия

■ иновация, основана на необходимост – необходимост от разви-
тие на дейността на фирмата и подобряване на параметрите на
процесите;
■ изменения в пазарната и производствената структура;
■ измененията в състава и структурата на демографския фак-
тор – промени в ценностите и поведението на населението;
■ измененията във възприятията, настроенията, емоционалната
нагласа;
■ ново научно или ненаучно знание.
Peter Drucker определя тези източници като иновационни възмож-
ности. Всички тези източници са свързани с някаква промяна. Всяка
промяна е възможност за разработването на нещо ново и различно.
Петров и Славова (1996, p. 83) също определят вътрешни и външ-
ни източници на иновации. Към вътрешните източници на иновации
те отнасят: научноизследователската дейност на фирмата; маркетингови-
те проучвания на фирмата; производството във фирмата и неговите
проблеми; идеи на служителите на фирмата, неочаквания успех или про-
вал на фирмата. Към външните източници на иновации те отнасят: пот-
ребителите, доставчиците, конкуренти, участници в канала за реализа-
ция, рекламни агенции, изложения и конференции, контакти с универси-
тети. Авторите казват, че „клиентите и доставчиците са най-важните из-
точници на информация за иновативните МСП“ (Петров, 2008, p. 357).
Иновационното проучване на общността (The Community Inno-
vation Survey) определя четири групи източници на иновация:
■ вътрешни източници – включват вътрешни за организацията
източници на идеи;
■ пазарни източници – включват клиенти, доставчици, конкурен-
ти, консултанти;
■ образователни и научноизследователски организации – включ-
ват университети и други висши образователни институции;
правителствени, обществени и частни научни организации;
■ други – включват конференции, изложения, панаири, научни
публикации, научни и бизнес асоциации.