The Economist - USA (2021-07-17)

(Antfer) #1

54 International The Economist July 17th 2021


Gateway, which would orbit in the Moon’s
vicinity.  At  its  simplest,  all  Artemis  re­
quires beyond what is already in develop­
ment  is  a  system  for  getting  people  in  an
Orion orbiting in the vicinity of the Moon
down to the surface and back up again (see
diagram on previous page). 
For nasato develop such a landing sys­
tem itself would still be a pricey undertak­
ing.  But  the  space  agency’s  greatest
achievement over the past decade has been
demonstrating that it does not have to de­
velop  its  spacecraft  itself.  After  the  last
space  shuttles  were  retired,  nasaasked
private companies to submit proposals for
new  spacecraft  to  get  first  cargo  and  then
crews  up  to  the  iss.  Various  companies
won contracts under these schemes, most
notably  SpaceX,  the  rocket  company
founded by Elon Musk. 
Grants,  milestone  payments  made
when  particular  goals  were  achieved  and
the  promise  of  long­term  contracts  once
the  vehicles  were  up  to  scratch  allowed
SpaceX to develop the Crew Dragon space­
craft,  now  used  to  ferry  astronauts  up  to
the iss. The overall cost to nasaof develop­
ing  the  Crew  Dragon  this  way  was  $3.1bn:
that is only a little more than the total cost
of the most recent Mars rover mission.

It’s lonely out in space
During the Trump administration nasade­
cided  that  Artemis  should  take  the  same
approach  to  developing  its  Human  Land­
ing System (hls). Three proposals survived
the  first  round  of  bidding  last  year:  one
from a “national team” led by Blue Origin,
one from a consortium led by Dynetics, an
American  aerospace  and  computing  con­
tractor,  and  one  from  SpaceX.  It  was  ex­
pected that two of the three would receive
contracts  to  build  systems,  just  as  Boeing
and SpaceX had both received contracts to
develop capsules to take crew to the space
station  (Boeing  has  yet  to  fly  a  crew  in  its
capsule, but will undertake a crewless test
flight later this month). 
On  April  16th,  though,  nasaawarded  a
single  contract  worth  $2.9bn  to  SpaceX,
saying  it  lacked  the  money  to  offer  two.
Both  Blue  Origin  and  Dynetics  challenged
the award, which is now being reviewed by
the  Government  Accountability  Office;  its
findings are expected on or before August
4th.  Maria  Cantwell,  a  senator  from  Blue
Origin’s home state of Washington, subse­
quently  sponsored  an  amendment  to  the
bill  authorising  nasa’s  budget  which  re­
quires  the  agency  to  issue  a  second  hls
contract.  The  bill  has  passed  the  Senate,
but as yet has no counterpart in the House.
This  will  probably  lead  to  delays.  But
the competitive approach is the right one.
When nasabuilds its own spacecraft pric­
es go sky high, not least because politicians
like  to  see  federal  money  spent  in  their
home states. The slsis a case in point. Its

development  costs,  now  sunk,  have  been
enormous;  it  is  far  too  expensive  for  fre­
quent  flights.  A  private  company  could
have done the job much better—as SpaceX
is  showing  with  the  development  of  its
Starship launch system, similar in capacity
to the slsbut much more technically am­
bitious.  Its  “Raptor”  engines  are  of  an  ad­
vanced  design  that  no  one  has  previously
managed  to  make  practical.  It  is  intended
to be entirely reusable.
Prototypes of the sleek, stainless­steel­
hulled Starship have been launching, land­
ing  and  sometimes  exploding  at  SpaceX’s
plant in Texas for months as the company
tests their new engines and their ability to
change  their  orientation  in  mid­air.  The
next test flight will be the most ambitious
yet. It will see the first use of a “Super Hea­
vy” booster to launch a Starship almost in­
to  orbit  (it  will  in  fact  come  down  about
6,000km  away  in  the  ocean  off  Hawaii).
The 33 Raptors on the Super Heavy will gen­
erate twice as much thrust as the first stage
of  a  Saturn  V  did.  The  eventual  goal  is  for
the  Super  Heavies,  like  the  first  stages  of
SpaceX’s  Falcon  boosters,  to  return  and
make a vertical landing after sending their
Starships  into  orbit.  There  the  Starships
will  either  launch  satellites  and  return  to
Earth or wait for a subsequent launch to re­
fuel  them  before  heading  off  to  more  dis­
tant destinations. 
The  SpaceX  hlsMoon  lander  is  a  ver­
sion  of  such  a  Starship,  and  nasa’s  selec­
tion  of  it  over  its  competitors  is  a  vote  of
confidence in the company’s scheme. If it
comes  to  fruition,  it  will  outcompete  the
slsby more or less every measure save the
employment of government contractors.
Blue Origin’s plans for a booster far larg­
er  than  the  petard  with  which  Mr  Bezos
will hoist himself next week are not yet as
far along. But Mr Bezos has money and de­
termination, as well as friends in Washing­
ton. America could have three boosters ca­

pable  of  supporting  human  missions  to
the Moon, two private and one public, be­
fore China has even one.
It  is  in  such  possibilities  that  the  real
promise of Artemis lies. The Chinese Moon
programme  is  entirely  a  creature  of  gov­
ernment. Although there is a nascent priv­
ate space sector in the country, it is not yet
capable of anything so ambitious. (Nor is it
entirely  clear  that  the  government  is;  the
engines a booster big enough for Moon du­
ty requires are far more sophisticated than
anything  it  has  yet  built.)  In  this,  China’s
programme will resemble in form, if not in
scale,  America’s  huge,  centralised  Apollo
programme. One of the great ironies of the
first space race was that at the peak of its ef­
forts to stop the Moon from turning com­
munist  America  was  devoting  more  than
4% of government spending to a 400,000­
worker  planned  economy  entirely  run  by
government officials. 

The stars look very different today
This time round, it is possible that America
will instead get to the Moon by supporting
the  aspirations  of  brilliant  and  deter­
mined—if  sometimes  petty—entrepre­
neurs and harnessing the capabilities they
provide. It promises to be a more effective
mode  of  exploration.  It  could  also  be  the
beginning  of  something  more.  While  Mr
Musk  dreams  of  his  Starships  taking  set­
tlers  to  Mars,  Mr  Bezos  talks  of  using  re­
sources from the Moon to build new indus­
tries  in  space  (such  as  power­generation,
asteroid mining or the production of exot­
ic  new  materials).  It  is  a  vision  shared  by
Chinese  space  enthusiasts  such  as  Lieu­
tenant­General Zhang Yulin, who works in
a  part  of  the  People’s  Liberation  Army  de­
voted  to  space­  and  cyber­operations.  Its
realisation, should it come to pass, may of­
fer a truly dramatic answertothe question
of which system can betterrespond to the
challenges of the future.n
Free download pdf