Carbono Uomo - Edição 13 (2019)

(Antfer) #1
das equipes de zeladoria em torno de 10%. Com
relação a buraco tapado, área limpa, corte de gra-
ma. Este ano, nós estamos triplicando o orçamento
de zeladoria. De R$ 500 milhões para R$ 1,5 bi-
lhão. A lição de casa nas vacas magras nós fize-
mos. Agora com recursos, temos mais tranquilidade.

Carbono Uomo


Ampliar a internet gratuita é um plano da prefeitura?


Bruno Covas


A cidade de São Paulo tinha, quando assumimos,
120 pontos de wi-fi gratuitos, que custavam R$ 13
milhões por ano para a prefeitura. Nós vamos ter, até
o fim da gestão, mais de 600 pontos. Vamos quintupli-
car isso. E o custo que era de R$ 13 milhões vai cair
para R$ 1 milhão. Da população que utiliza esses pon-
tos gratuitos de wi-fi, 85% só tem acesso quando os
está usando. Além do analfabeto, você tem o analfa-
beto digital. Além da exclusão, você tem a exclusão
digital. Nós também estamos informatizando todos
os processos da prefeitura. A ideia é que até o fim da
gestão nenhum novo processo dê entrada no papel.
Tudo eletrônico. O que dá muito mais transparência.
Nessa migração para o eletrônico, o prazo médio
dos processos cai 70%. Você acompanha em que
mesa está parado, há quanto tempo está parado.
Não há só o ganho de deixar de utilizar papel. Há o
ganho na gestão do dia a dia dos processos.

Carbono Uomo


O senhor poderia fazer um balanço do seu mandato até aqui?


Bruno Covas


Eu acho que o ponto mais positivo é que cumpri a
principal promessa de quando assumi a Prefeitura
de São Paulo, dia 6 de abril do ano passado. De
que seria um só governo. O governo do qual sou
prefeito se iniciou em 1º de janeiro de 2017, com
a posse do prefeito João Doria. E assim a gente
tem mantido. Todos os grandes programas, todas
as grandes iniciativas, estão mantidos. Uma das
grandes conquistas é a redução drástica das filas
em creches. Havia 65 mil crianças aguardando
uma vaga em creche quando assumimos a prefeitu-
ra. Já criamos 50 mil vagas. Vamos criar mais 35
mil nos próximos dois anos. Em 2018, São Paulo
atingiu a meta do Plano Nacional de Educação de
ter 60% de vagas em relação ao total de crianças
de zero a 3 anos. Não tem uma grande obra para
inaugurar, é uma ação pulverizada, mas muda a
história da cidade.

Carbono Uomo
E qual seria o ponto que merece autocrítica?

Bruno Covas
Essa eu deixo para os meus opositores falarem.

Carbono Uomo
A influência do seu avô perdura até hoje?

Bruno Covas
Eu costumo dizer que não foi a cegonha que me
trouxe, foi um tucano. Desde criança, eu fazia
campanha, discutia política dentro de casa, na
escola, com os meus pais, com os pais dos meus
amigos. Meus colegas não gostavam tanto assim
de política quanto eu. Lembro de passar minhas
férias em Brasília com 7, 8 anos. De carregar
bexiga com a frase “vote Mário Covas senador”
em 1986. Eu saí de Santos e vim morar em São
Paulo para ficar com os meus avôs porque eu
queria ser político. Com 14 anos eu decidi sair
de casa, o que não é uma decisão comum. Hoje
as pessoas estão saindo de casa com 40 anos.
Diga-se de passagem, depois de muita insistên-
cia dos pais (risos). Eu me formei em direito e
economia porque achei que eram faculdades im-
portantes para quem fosse seguir a vida pública.
Sempre foi o que eu desejei para a minha vida.
Mas se eu dissesse que esperava virar prefeito
de São Paulo tão cedo, não seria verdade. Can-
didatura ao Legislativo é fruto sempre de uma
decisão individual. Candidatura ao Executivo
é sempre uma questão de momento e vontade
coletiva. Tanto é que tentei disputar as prévias
do PSDB em 2011 e não consegui. Em 2015,
apoiei outro candidato e não o João Doria e,
mesmo assim, ele acabou me escolhendo para
ser o vice dele. E acabei assumindo a Prefeitura
de São Paulo.

BRUNO COVAS

MEU FILHO, DE 13 ANOS,


PERGUNTA POR QUE PRE-


CISA FAZER A REFORMA


TRIBUTÁRIA, POR QUE OS


ÔNIBUS AINDA NÃO ESTÃO


COM AR-CONDICIONADO.


ELE É SUPERPOLITIZADO

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