The Economist - USA (2022-01-15)

(Antfer) #1

66 Finance & economics The Economist January 15th 2022


Remoteprospects


B


oston is notthe  most  popular  of  winter  travel  destinations.
But  many  economists  were  nonetheless  disappointed  by  the
news that their profession’s grand annual meetings, scheduled to
take  place  in  the  city  in  early  January,  would  again  be  virtual.
Greater  experience  with  remote­conferencing  technologies
meant  that  events  unfolded  more  smoothly  than  they  did  a  year
ago. That seemed appropriate for a conference dominated by spec­
ulation about how covid­19 might permanently alter the economy.
Many sessions were devoted to sketching out the probable fea­
tures  of  the  post­pandemic  world.  New  habits  are  sticking—and
economists have gathered the data to prove it. Take remote work.
Jose Maria Barrero of the Instituto Tecnológico Autónomo de Méx­
ico presented results from research with Nicholas Bloom of Stan­
ford  University  and  Steven  Davis  of  the  University  of  Chicago.
Since May 2020 the economists have conducted a monthly survey
that,  among  other  things,  asks  Americans  about  their  plans  to
work remotely. A year ago, the results suggested that remote work
would account for 20% of full­time hours after the pandemic.
Over  the  past  year,  however,  remote  work  has  gained  favour.
Based on the survey results from December, the researchers reck­
on that 28% of hours might ultimately be worked from home. Em­
ployees who were once undecided now say they might sometimes
work from home, said Mr Barrero. And respondents who had al­
ways said they would toil remotely now plan to spend more time
doing so. In all, about 15% of full­time workers are expected to be
fully remote in future, and just under a third to work in a “hybrid”
fashion—a dramatic change from before the pandemic, when just
5% of people laboured at home. 
Remote work will persist because the experience of it has been
better than expected, and because workers and firms have invest­
ed time and money (together estimated by Mr Barrero to be worth
about 0.7% of America’s gdp) in improving it further. But new ar­
rangements  will  also  be  driven  by  employees’  preferences.
Though  many  workers  look  forward  to  returning  to  the  office,  a
sizeable chunk—about 15%—say they would definitely or probably
leave employers who do not offer remote options. This has created
an opportunity for young firms to attract talent by hiring remote­
ly, said Adam Ozimek of Upwork, a freelance­work platform. 

Astheopportunities to toil remotely have grown, people have
become happier to move away from big, expensive cities. Mr Ozi­
mek noted that research published early in the pandemic suggest­
ed that the most significant geographical impact of new working
arrangements would be on the distribution of population within
cities.  Reductions  in  commuting  time  as  a  result  of  hybrid  ar­
rangements would produce a “doughnut effect” as people left city
centres for distant suburbs. But analysis of more recent data sug­
gests that moves between cities are increasingly significant. Plac­
es with high housing costs and a large share of workers in jobs that
can  be  done  remotely  have  experienced  slower  growth  in  house
prices and rents than other areas. Whereas data from 2020 sent an
ambiguous message about migration trends, figures for 2021 show
clear outflows from high­cost places, like California.
Some parts of the world may face uncomfortable adjustments
as a result, rather as deindustrialisation placed severe strains on
parts of America and Europe in the 1970s and 1980s. Research pre­
sented at the conference by Conor Walsh of Columbia University
noted that the economic burden of the pandemic fell hardest on
less­skilled  service  workers  in  dense  and  expensive  cities,  who
previously  catered  to  the  needs  of  skilled  workers.  A  permanent
exodus of white­collar professionals could leave some less­skilled
workers trapped in places with declining job prospects.
A  more  remote  future  could  yield  some  offsetting  benefits,
though. Studies of pockets of the economy suggest that pandemic­
related shifts hold the potential for productivity gains. Emma Har­
rington of Princeton University discussed research showing that
the productivity of workers at call­centresrose by 7.6% when work
went  remote,  without  a  detectable  decline  in  customer  satisfac­
tion. Dan Zeltzer of Tel Aviv University presented analysis of the
shift to telemedicine in Israel, which showed that the utilisation
of resources tended to rise and costs to decline, with little sign of
more missed diagnoses or other negative health outcomes.

Virtually unrecognisable
Whether such gains will translate into a stronger macroeconomy
is less clear. Janice Eberly of Northwestern University credited re­
mote work with reducing the decline in gdpin early 2020 by near­
ly half relative to what it might otherwise have been. Yet although
remote work might boost companies’ profits by lowering the costs
of office space, and improve welfare by reducing commuting, she
doubted that it was a fundamental enough shift to lead to endur­
ing productivity gains. That chimed with other, more general fears
about the post­pandemic economy. Catherine Mann of the Bank of
England  worried  that business  investment  might  prove  insuffi­
cient,  held  back  by  uncertainty  about  growth  prospects  and  un­
competitive markets. Though investment was strong in 2021, re­
cent surveys show diminished appetite for capital spending, she
noted, compared with share buybacks and mergers.
Larry Summers of Harvard University observed that, although
central banks may struggle to control inflation in the short term,
long­run growth is likely still to be restrained by the same head­
winds,  such  as  demographic  change,  that  blew  before  covid­19.
The  upshot  of  the  conference  often  seemed  to  be  that  although
economies have done better during the pandemic than many peo­
ple dared hope, they are likely to disappoint in its aftermath. But
as  participants  from  around  the  globe  zoomed  seamlessly  from
session to session, withouthaving to visit an airport or queue up
for coffee, one had towonderwhether such conclusions were not
a touch too pessimistic.n

Free exchange


At an annual pow-wow for economists, speakers imagine a post-pandemic world
Free download pdf