The Economist - USA (2022-01-22)

(Antfer) #1
The Economist January 22nd 2022 China 39

Egalitarianismrevisited


C


hinese nationalistsand fans of liberal democracy do not of­
ten  agree.  Still,  early  this  century,  both  groups  sounded  con­
vinced of the subversive power of affluent Chinese buying Amer­
ican coffee. In 2007 a state television anchor growled that a Star­
bucks  branch  in  the  Forbidden  City  “trampled  Chinese  culture”
(the branch closed the same year). In 2004 a New York Timescol­
umnist declared the Communist Party revolution “finished” once
Starbucks  entered  China,  because:  “No  middle  class  is  content
with more choices of coffees than of candidates on a ballot.”
Both  groups  were  mistaken.  Nationalists  should  have  been
more confident about China’s cultural power. With 5,400 outlets
in China today, Starbucks thrives by adapting to local tastes, offer­
ing  such  items  as  the  Lychee  Ruby  Chocolate  Tea  Latte.  For  their
part, Western liberals have to date been proved wrong when they
drew neat links between expanding consumer choice, individual
spending power and, they assumed, a clamour for political free­
doms  and  democracy.  Four  decades  after  the  Communist  Party
embraced  market  reforms  and  opened  to  foreign  investors,  Chi­
na’s middle class has never been larger. Its members can choose
where  to  live,  work  and  how  to  spend  their  days  in  ways  that
would have been unthinkable 40 years ago. Yet under President Xi
Jinping, the Communist Party exerts more control over more as­
pects of society and the economy than it has in decades.
One explanation for this puzzle lies in the party’s ability to spot
sources  of  mass  discontent  and  present  itself  as  the  solution  to
them. Often, this involves depicting the party as the defender of a
broad  majority  against  a  hostile,  deviant  or  corrupt  minority.
Western liberals imagined that an empowered middle class would
demand  respect  for  their  rights  and  dignity  as  individuals.  In­
stead, Mr Xi, a canny populist, has a knack of spotting when a bit of
repression may be welcomed by a public that feels overwhelmed
by  rapid  changes  in  society  or  unbearable  competition,  and  will
cheer a powerful state cracking down in the collective interest.
Education policies unveiled in 2021 offer a revealing example.
These respond to a real problem: unequal access to a small num­
ber of excellent schools and universities. Mr Xi prescribed a dose
of egalitarianism, at a strength that shocked the education sector.
The policies ban homework for the youngest pupils, abolish some

early­years exams and promote practical and vocational learning,
heeding Mr Xi’s view that education should not focus too much on
academic  scores.  In  the  name  of  equality  as  well  as  stress  relief,
China banned for­profit tutoring services for students in the nine
years of compulsory education. Mr Xi had scolded private tutors
for  overburdening  parents,  who  worry  that  others’  children  are
learning more. Officials linked that pressure to China’s plunging
birth rate, which reached record lows in 2021. Tutoring firms are
now  allowed  to  register  as  non­profit  enterprises,  which  means
lowering  prices  by  80%  or  more.  Even  then  they  may  not  teach
primary­ or middle­school pupils at weekends or during holidays.
Many have simply stopped teaching the core curriculum.
There  will  be  losers.  New  Oriental,  a  big  education  firm,  an­
nounced that it has laid off 60,000 of its 110,000 staff. If the whole
industry follows suit, 6m tutors, most of them young graduates,
will  need  new  jobs.  Then  there  are  parents  who  hired  tutors  to
help children struggling in schools where classes of 50 pupils are
the  norm.  The  government  has  told  schools  to  provide  low­cost
evening classes instead, but their staff are already overstretched.
“It's not practical to give special attention to one kid,” says a veter­
an  schoolteacher,  who  understands  why  many  parents  worry
about the new policies, though he calls them “well­intentioned”. 
Middle­class parents do protest if they feel that they have been
thrust, unfairly, into a disadvantaged minority. In 2019 parents at a
school in the eastern city of Nanjing expressed outrage when staff
eased off on exam preparation and homework as part of an experi­
ment, while rival schools remained sternly academic. 
Chaguan spoke to parents at a Beijing sports complex on a re­
cent weekend, and found them focused on remaining in a protect­
ed majority. An affluent bunch, they had used tutors in the past.
They acknowledge that individual choices are being curbed. That
might logically make them oppose the policy. But they welcome a
break  from  exhausting,  inter­family  competition.  As  long  as  the
government stops everyone hiring tutors, says one father, none of
his friends see the need to employ them. Prod a bit, and this lofty
talk  is  qualified.  A  father  watching  his  13­year­old  son  take  an
American­football  class  confides  that,  before  his  child  takes
school­leaving  exams,  he  will  probably  hire  a  (now  illegal)  tutor
“to tackle his weak points”. A mother says that she supports poli­
cies that stop children studying key planks of the curriculum with
tutors long before taking them at school. But not all pressure can
be eliminated, she adds: tough public exams will plunge children
into “fierce competition” one day.

It will take more than a ban on tutors to make China equal
In Haidian, a university district, people in the tutoring business
echo the egalitarian mood. The co­founder of a tutoring firm re­
calls  how  parental  demand  drove  the  industry’s  wild  expansion.
“Sometimes we felt a bit afraid about how fast it was growing,” she
says. Her firm hopes to make non­profit classes pay, subsidised by
for­profit courses in drama and public speaking. Still, it may not
survive. An education­technology expert now sells steaks online,
citing government calls to help rural areas. “You need to go with
the tide,” he explains. Chaguan visits a new café opened by a 24­
year­old English tutor. The image of a trendy urban professional,
he  teaches  part­time  at  a  school  but  craves  variety  too  much  to
work at a school full­time. Profit is not his motivation, he declares:
“We should not judge a company by how much moneyitmakes,
but by its contribution to society and the nation.” In middle­class
China, his tone of conformist individualism fits right in.n

Chaguan


The Communist Party tries to keep the stressed middle class onside
Free download pdf