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FAST MOVER
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FAST MOVER
VOLUME DE
NEGÓCIOSAS MAIORES
DO PORTUGAL TECNOLÓGICONAS MÃOS DE MAIS
DE 1,5 MILHÕES
DE CONDUTORES
EM TODO O MUNDO
FEEDZAI,
A MÁQUINA
DE FATURAÇÃO
Texto Fátima FerrãoTexto Francisco de Almeida FernandesU ma cultura assente na responsabilidade, na autonomia, e
na solidariedade são, na opinião de Paulo Guedes, elementos
fundamentais para a atração de projetos inovadores, mas
também para atrair talento de excelência. “São as pessoas
que moldam a nossa cultura, e que lideram com autonomia
e responsabilidade nos vários domínios tecnológicos onde
estão envolvidas”, diz o CFO da Critical TechWorks.
Mas o crescimento acelerado desta empresa, que resulta
de uma joint-venture entre a portuguesa Critical Software
e a alemã BMW para a mobilidade premium, tem sido
impulsionado por vários outros fatores. “Desde logo, pela
procura do mercado automóvel, e em particular do Grupo
BMW, por soluções tecnológicas estado da arte, diferen-
ciadoras”, enumera Paulo Guedes. Ou seja, pelo tipo de
projetos, tecnologias utilizadas e aplicabilidade real com
impacto global, “e pelo tipo de pessoas que temos sido
capazes de atrair – talento de excelência atrai talento de
excelência”, reforça.
Mas, se 2020 manteve o crescimento de anos anteriores,
quer em faturação como no número de pessoas, o cenário
em 2021 é ainda mais positivo. “Estamos acima do objetivo
a que nos propusemos”, revela o CFO que adianta que o
impacto da pandemia na Critical TechWorks se fez sentir
mais ao nível de mudanças estratégicas que tiveram que
ser priorizadas, especialmente as relacionadas com novos
requisitos e paradigmas de mobilidade e ‘soft-mobility’. O
foco do ano centrou-se em três grandes áreas, nomeada-
mente, na entrega de produtos para os dois novos modelos
da BMW – BMW i4 e BMW iX; na consolidação da presença
da empresa no desenvolvimento de tecnologia de assistência
à condução e condução autónoma; e, na consolidação da
Critical TechWorks, como braço estratégico no desenvolvi-
mento de soluções para suporte aos processos organizativos
do Grupo BMW – do desenho às vendas, passando pelo
controlo dos processos fabris. “Lançámos também novas
funcionalidades para as aplicações móveis My BMW e MINI
app e, com isso, chegámos à mão de mais de 1,5 milhões
de condutores em todo o mundo”. ■
Atingir o marco de avaliação de mil milhões de
dólares é não só o requisito para uma empresa
ser considerada um unicórnio, mas é também
o sonho de muitos gestores. Atualmente, Por-
tugal tem mais startups neste patamar do que
a vizinha Espanha e a Feedzai, que entrou para
o grupo restrito dos mais valiosos negócios em
março, é uma delas. De acordo com Nuno Se-
bastião, que falava durante a Conferência Anual
da AICEP, no início de novembro, o segredo
está na vontade de arriscar e no investimento
em inovação. “Temos uma percentagem maior
de doutorados na Feedzai do que uma Google”,
assegura o CEO, referindo ainda que 26% das
receitas são investidas em “investigação e de-
senvolvimento”.
O sucesso construído a partir de Coimbra,
onde nasceu e mantém a sede, assenta nas solu-
ções antifraude que implementa nos pagamentos
eletrónicos, com recurso a ferramentas de inte-
ligência artificial e machine learning. “Estamos
a criar o futuro”, assegura o cofundador, que
foi beneficiado pelo aumento dos pagamentos
digitais provocado pela pandemia. O resultado
está à vista: depois de ter faturado perto de 2,5
milhões de euros em 2019, a empresa atingiu,
no último ano, um volume de negócios superior
a 33 milhões de euros. O crescimento de quase
1200% em receitas valeu à Feedzai o troféu de
Fast Mover – Volume de Negócios atribuído pela
Exame Informática.
A expressão “o céu é o limite” adequa-se ao
horizonte perspetivado pela organização por-
tuguesa, que hoje conta com quatro dos cinco
maiores bancos dos EUA como clientes, e que
garante a análise de mais de 20% das transações
mundiais através dos seus servidores. “Tudo
começa com competência e ambição”, esclarece
Nuno Sebastião, que deseja ver surgir cada vez
mais unicórnios made in Portugal. ■CRITICAL TECHWORKS FEEDZAI