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FABRICORANKING
I&DAS MAIORES
DO PORTUGAL TECNOLÓGICO90APOIO À
REINDUSTRIALIZAÇÃO
PLATAFORMA
MES ADOTADA NA
INDÚSTRIA DOS
SEMICONDUTORES
Texto Fátima FerrãoTexto Fátima FerrãoA Siemens opera em setores que formam a espinha
dorsal da economia global – como a indústria,
as infraestruturas, os transportes e a saúde – o
que, na opinião de Pedro Pires de Miranda, “co-
loca a empresa numa posição única para apoiar
os seus clientes a liderarem os seus desafios de
sustentabilidade, ao combinar tecnologias do
mundo digital e do mundo físico”. Para o CEO
da Siemens Portugal, numa altura em que muito
se fala na reindustrialização do país, este prémio
reflete “o investimento feito na capacidade pro-
dutiva que temos em Portugal, materializada na
fábrica de Corroios, cujas equipas desenvolvem
e produzem carregadores para veículos elétricos,
comerciais e utilitários”. Desde que a Siemens
criou este ecossistema para mobilidade elétrica,
a operar de Portugal para o mundo, e que integra
investigação e desenvolvimento, um centro de
competências de vendas, engenharia, gestão
de projeto e serviço, a fábrica passou a estar
focada na produção destes carregadores. Desde
a sua criação, já foram produzidos mais de mil
carregadores e dispensers, a maioria dos quais
exportada para países de quatro continentes.
Pedro Pires de Miranda destaca também a im-
portância do trabalho que a Siemens está a de-
senvolver, em conjunto com clientes e parceiros,
na resposta aos desafios de sustentabilidade que
as diferentes indústrias têm vindo a enfrentar.
“Temos contribuído para modernizar sistemas
industriais, infraestruturas e transportes, tor-
nando-os mais inteligentes, produtivos, eficientes
e sustentáveis”, revela o CEO. Em paralelo, a
Siemens tem colaborado com universidades na-
cionais em projetos de investigação e desenvolvi-
mento, com o objetivo de apoiar a modernização
da indústria portuguesa.
Internamente, e em linha com a nova estratégia
da Siemens AG, anunciada em junho de 2021, a
Siemens Portugal estabeleceu a meta de reforçar o
seu crescimento por via da transição digital e das
tecnologias que impactam a sustentabilidade dos
seus clientes. ■Nasceu de uma spin-off da Critical Software, em
2009, com o objetivo de desenvolver software de
automação e fabricação para indústrias de alta
tecnologia, como fotovoltaica, eletrónica e se-
micondutores. Hoje tem escritórios em Portugal,
Alemanha, Estados Unidos e China, e um percurso
invejável, sem nunca perder de vista a vertente de
inovação e de desenvolvimento que a distingue. A
Critical Manufacturing quer agora tirar partido da
escassez de semicondutores na Europa para expan-
dir ainda mais a sua presença na indústria. O seu
sistema modular MES (Manufacturing Execution
System) permite otimizar o desempenho produtivo
em indústrias mais tradicionais e transformá-las
digitalmente, com tecnologia inovadora, aumen-
tado a produtividade e a capacidade de produção.
A solução MES para a produção de semicondutores
tem vindo a receber um crescente reconhecimento
na indústria pelas suas capacidades avançadas e pela
flexibilidade de adaptar-se às necessidades especí-
ficas de cada fabricante. Segundo a empresa revela
em comunicado, esta solução tem ainda a vantagem
de aumentar a eficiência e a capacidade produtiva
sem necessidade de aumentar o espaço no chão de
fábrica. “O nosso MES foi concebido para gerir a
complexidade da produção de semicondutores”,
afirma Francisco Almada Lobo. O crescimento deste
segmento reflete, segundo o CEO da Critical Manu-
facturing, a combinação da forma como a plataforma
suporta a complexidade dos processos, e a transição
dos fabricantes para a nova geração de sistemas de
produção, uma mudança obrigatória se quiserem
continuar a dar resposta às necessidades do setor.
Em 2020, o volume de negócios da empresa cres-
ceu 14%, para 16,1 milhões de euros, um cresci-
mento acompanhado pelo aumento de recursos
humanos, e uma aposta crescente no investimento
em I&D. ■SIEMENS CRITICAL MANUFACTURING