20. EXAME. DEZEMBRO 2021

O ano de 2020 foi penalizador em muitas
áreas de atividade, mas o ranking da EXA-
ME revela que a maior parte dos grandes
grupos demonstrou a resiliência necessária
para fazer face às adversidades. A diversifi-
cação dos negócios e das várias geografias
foi fundamental para manter o rumo ascen-
dente de alguns patrimónios empresariais
Afinal, ao que parece, os piores receios
não se confirmaram. Apesar de a crise mun-
dial ter afetado boa parte das economias e
empresas, o património dos 25 mais ricos
de Portugal não foi assim tão afetado pela
pandemia da Covid-19 quanto seria de es-
perar. A avaliação patrimonial das grandes
famílias portuguesas – estudo realizado pela
revista EXAME há vários anos consecutivos

• revela que, em 2021, o valor conjunto das
  maiores fortunas nacionais atingiu o mon-
  tante de 22,1 mil milhões de euros, qualquer
  coisa como 11% do PIB de 2020, que se ficou
  pelos 200 mil milhões de euros.
  Este montante, que cresceu face a 2020,
  quando se situava em 19 mil milhões de eu-
  ros, foi muito inflacionado pelos primeiros
  nomes da lista: a família Soares dos Santos,
  herdeira do património de Alexandre Soares
  dos Santos, que controla a Jerónimo Mar-
  tins, dona dos supermercados Pingo Doce,
  e que valorizou consideravelmente face a
  2020, e pela ascensão meteórica da Farfe-
  tch, a tecnológica fundada por José Neves,
  avaliada, à data deste estudo (5 de novem-
  bro), em mais de 13 mil milhões de euros.
  Se a avaliação fosse feita a meio do mês de
  novembro, data de fecho desta edição, am-
  bas as famílias teriam uma fatia superior à
  contabilizada no ranking, já que a Farfetch
  ultrapassou o valor de mercado de 15 mil
  milhões de euros e a Jerónimo Martins che-
  gou a atingir os 21,61 euros por ação, o valor
  mais alto dos últimos anos.
  Segundo a nossa pesquisa, a maioria das

empresas e dos grupos detidos pelos empre-

sários nacionais mais poderosos resistiram

bem ao impacto da crise pandémica. Os ca-

sos que sofreram maior embate financeiro

foram as empresas mais focadas no setor

do turismo, como a hotelaria, os casinos, a

restauração, a comercialização de bebidas,

como cervejas, vinhos e cafés. No fundo, to-

das as que foram penalizadas pelo encerra-

mento e pelas limitações do canal Horeca,

como Dionísio Pestana, Rui Nabeiro, e a fa-

mília Violas, dona de parte do Super Bock

Group e dos casinos Solverde.

Mas nem todos os grupos sentiram o

mesmo impacto, até porque a diversifica-

ção das áreas de negócio e a aposta em di-

ferentes geografias serviu, em alguns casos,

de airbag financeiro. Foi o caso, por exemplo,

do Grupo Visabeira, que continua num sóli-

do crescimento ano após ano, e que, mesmo

tendo atividade na área do turismo, com ho-

téis, restaurantes e outros negócios de lazer,

nomeadamente em Moçambique, no parque

Gongorosa, conseguiu melhorar a sua ativi-

dade. Apesar do ano difícil, o grupo alcançou

a marca dos 960 milhões de euros de fatura-

ção, tendo registado um incremento de 5,5%

no seu volume de negócios, e um crescimen-

to dos EBITDA (lucros antes dos juros impos-

tos, depreciações e amortizações). Este é um

bom exemplo de conglomerado de origem

nacional, que atua em setores de atividade

que vão desde as telecomunicações à ener-

gia, construção e tecnologia, passando ainda

pelo turismo e pela indústria. Também Má-

rio Ferreira, dono da conhecida rede de cru-

zeiros Douro Azul, conseguiu dar a volta ao

mau ano, e segurou bem a sua fatia patrimo-

nial, tendo apenas registado uma queda de

cerca de 40 milhões de euros nesta edição.

Outro exemplo de superação foi o Grupo BA

Glass, que apesar de atuar essencialmente na

produção de garrafas e embalagens de vidro

para abastecer a indústria – produz cerca de

nove mil milhões de peças anualmente –,

conseguiu crescer a sua atividade em 2020,

um ano de constrangimentos mundiais. A

família Silva Domingues e a família de Carlos

Moreira da Silva estão este ano mais ricas no

ranking da EXAME.

Porém, nem todos mantiveram as suas

parcelas. A maior queda no setor do turismo

foi a do empresário Dionísio Pestana, que

tinha vindo a escalar o ranking nos últimos

anos – estava em nona posição, em 2020 –

e caiu para a 17ª este ano, devido aos maus

resultados de 2020. Ainda assim, a queda

não foi mais abrupta porque o grupo tem

uma boa relação entre ativos e dívida, ou

seja, capitais próprios sólidos. Outra quebra

no ranking devido à crise pandémica foi a

do empresário dos cafés Rui Nabeiro, que

caiu este ano para a 25ª posição, com uma

revisão em baixa na avaliação do património

superior a 100 milhões de euros.

Outro nome com presença habitual nes-

te ranking, como é o empresário dos trans-

portes, Humberto Pedrosa – dono dos trans-

portes Barraqueiro e parte da TAP –, e que

foi este ano empurrado para fora da lista, de-

vido aos maus resultados financeiros, pelos

motivos que todos bem conhecemos.

O TOP 5

Ano após ano, a lista dos mais ricos tem man-

tido uma certa estabilidade entre os primei-

ros nomes do ranking, grandes patrimóni-

os difíceis de destronar. Ao contrário do que

aconteceu com o legado de António Cham-

palimaud, em tempos o empresário mais

poderoso de Portugal, que acabou por ser

dividido pelos herdeiros – Manuel Champali-

maud detém ações dos CTT, a OZ Energia, os

Silos de Leixões e a sua fortuna foi avaliada

este ano em 203 milhões de euros, o irmão

Luís Champalimaud atravessa um período

O