Exame - Portugal - Edição 452 (2021-12)

40. EXAME. DEZEMBRO 2021

O empresário
do setor avíco-
la Avelino Gas-
par não para
de engrande-
cer o património da família e,
apesar da crise mundial, o seu
negócio não foi afetado. Aliás,
os resultados operacionais do
Grupo Lusiaves foram até me-
lhorados, com o EBITDA con-
solidado a crescer face a 2019.
A Lusiaves nasceu em
1986, mas foi a partir de 2003
que iniciou a sua escalada
como grupo empresarial, que
já conta atualmente mais de
20 empresas e 40 unidades de
produção, empregando qual-
quer coisa como 1 500 pessoas.
A sua atividade é diversifica-
da, totalmente verticalizada,
o que, para Avelino Gaspar, é
o único caminho para o cres-
cimento sustentado do negó-
cio, tornando-se uma vanta-
gem competitiva. A aposta na
modernização das fábricas e
unidades de produção, com a
introdução de tecnologias da

Indústria 4.0, é um dos

vetores de crescimento

do grupo.

Paulo Gaspar, filho mais

velho, já segue as pisadas do

pai. Através da holding, Triun

SGPS, tem negócios na área

imobiliária, investe em capi-

tal de risco, através da Casper

Ventures e apostou na Media

Capital, dona da TVI. O jovem

gestor adquiriu à Prisa, através

desta holding, 20% da empre-

sa de comunicação social, em

que também entraram os em-

presários Mário Ferreira e João

Serrenho, entre outros.

Este foi mais

um caso de um

grupo empre-

sarial que viu

a sua avaliação

ser prejudicada pelo fecho da

economia em 2020. Com os

seus maiores ativos no setor do

jogo e das bebidas, os irmãos

Rita e Manuel Violas não têm

razões para brindar, já que a

sua fatia de riqueza caiu mais

de 100 milhões de euros, pro-

vocando uma descida consi-

derável neste ranking.

Filhos do falecido empre-

sário Manuel de Oliveira Vio-

las, fundador da Corfi, Cordo-

aria e Fios, em Espinho, Rita

e Manuel partilham as suas

participações na holding Vi-

olas SGPS, que detém 71% da

Viacer, dona de 55% da Super

Bock Group. O volume de ne-

gócios da Super Bock foi pre-

judicado pelo encerramento

dos bares e restaurantes, ten-

do registado uma considerável

quebra de faturação e de resul-

tados operacionais face a 2019.

O mesmo se passou com a Sol-

verde Casinos e Hotéis, a área

de turismo e lazer do grupo,

a mais penalizada em 2020. A

Cotesi Companhia de Têxteis

Sintéticos, fundada em 1967, e

que foi posteriormente fusio-

nada com a Corfi, era a área de

negócio que menos contribuía

para a fortuna dos dois irmãos,

ainda que este ano tenha fica-

do em pé de igualdade com a

do lazer e turismo. Imobiliário

variado e o Colégio Clip confe-

rem-lhe a restante parcela da

fortuna.

365,2

MILHÕES

370,2

MILHÕES

RITA

CELESTE

VIOLAS

E MANUEL

VIOLAS

Violas SGPS, Cotesi,

Solverde e Unicer

AVELINO

E PAULO GASPAR

Grupo Lusiaves, Campoaves, Racentro,

Avisabor, Triun SGPS, Media Capital