Exame - Portugal - Edição 452 (2021-12)

Macro

88. EXAME. DEZEMBRO 2021

Havia um tsunâmi contido de investi-
mento que se libertou com os desconfi-
namentos?
O pipeline de 2021 não assenta todo no
adiamento do de 2020, algum manteve-se.
Atingimos valores que ninguém esperava.
Em 2015, quando começámos a apresen-
tar o nosso pitch aos investidores no ta-
lento, as pessoas não acreditavam que nós
íamos convencê-los. E eu explicava que o
talento é o principal fator diferenciador.
Hoje, já ninguém discute isto.

Mas também está associado a um au-
mento de benefícios fiscais atribuídos,
que triplicou em média face ao QREN.
O fundamental não é isso. Usámos o porte-
fólio de incentivos de forma mais alargada.
Houve mais negociação de benefícios fis-
cais versus o quadro anterior, mas não há
um aumento proporcional nos benefícios
financeiros. Transformámos um mecanis-
mo de incentivo. Em muitos casos de ex-
pansão, aproveitámos o facto de as empre-
sas já estarem cá a gerar muito lucro, e isso
potenciava o seu investimento em Portugal.
Esses incentivos fiscais já existiam.

Mas foram, em algum momento, o fator
decisivo?
Há uma combinação. Alguma empresa veio
para cá só por causa desses incentivos? Não.
Mas são determinantes para a decisão final,
e tenho perfeita noção da concorrência de
outros países na Europa. É uma compo-
nente-chave na negociação e na atrativi-
dade, mas não é a única. A taxa de quebra
no pipeline, de 2019 a 2021, foi muito se-
melhante a outros anos, e temos ainda dois
meses de negociações para terminar e com
muitos contratos em vista. Já temos pipeli-
ne para 2022, com um comportamento re-
lativamente normal. Vemos aparecer mais
atividades do setor dos serviços, o que está
manifestamente ganho e não surge nas es-
tatísticas do contratualizado.

Que ferramentas faltam face à concor-
rência?
Não podemos partir do pressuposto de que
não estamos a ter resultados absolutamente
excecionais. Mas há três fatores fundamen-
tais a manter: a aposta na formação de talen-
to altamente qualificado e a adaptabilidade
a novas necessidades setoriais e industriais
que vão surgindo; manter o portefólio de in-

centivos que funciona bem e é considerado

dos mais competitivos da Europa, no I&DT,

e garantir, na próxima década, que continu-

amos com uma vantagem competitiva nas

condições para fazer negócios.

E para 2022, o que está em calha em ter-

mos de investimento?

É importante olhar para o pipeline para

além da contratualização, já que a larguís-

sima maioria dos centros de serviços que

se instala em Portugal não contratualiza in-

centivos. Temos, para o próximo ano, uma

proporção forte de serviços e de centros de

competências ligados a software a entrar,

até com alguns projetos de I&DT muitíssi-

mo interessantes, competitivos e inovado-

res, que representam uns €100, €200 mi-

lhões que podem ser contratualizados. Está

a ser angariado algum investimento indus-

trial, de mais €200 a €300 milhões, muito

diversificado. E temos todo o pipeline do

PRR que também é muito relevante.

De que forma os investimentos para as

transições verde e digital estão a ser pon-

derados no apoio da AICEP aos investi-

mentos?

A matriz de concessão de incentivos está

definida. A transição energética e até al-

gumas implementações de digitalização,

como a indústria 4.0, já são valorizadas.

Conseguimos tornar-nos percecionados

como um País sustentável e com muito

acesso a energia renovável. Alguns seto-

res industriais já procuram estar em pa-

íses com proporção de energia maiorita-

riamente renovável, pois é uma exigência

dos clientes finais. Em setores tradicio-

nais, como o têxtil ou o calçado, a preocu-

pação permanente com a sustentabilidade

já existe e é fundamental para acederem

a alguns mercados do Norte da Europa.

Investimentos cada vez mais tecnológicos

requerem postos de trabalho ainda mais

qualificados. Não corremos o risco de tra-

zer investimento e depois não termos for-

ça laboral suficientemente especializada?

Somos considerados o terceiro país da Eu-

ropa com maior disponibilidade de enge-

nheiros em proporção da população, com-

petimos diretamente com a Alemanha.

Temos, todos os anos, no sistema universi-

tário, um crescimento de alunos, incluindo

internacionais que eu espero que queiram

€1 233

Milhões

Montante em investimento contratado

nos primeiros dez meses de 2021

2 615

Postos de trabalho

Até outubro, o investimento contratuali-

zado criou três vezes mais emprego do

que em 2020. Os contratos assinados

no último ano de pré-pandemia, 2019,

trouxeram 6 567 postos de trabalho

INVESTIMENTO RECORDE

Contratualizado com AICEP (via PT 2020)

Máximos coincidem com reta final dos fundos

comunitários e alívio da pandemia

Fonte: AICEP; valores em milhões de euros;

*dados até outubro

EXPORTAÇÕES SOBEM

Avanço de 4,8% face a jan-set de 2019

Comparado com o mesmo período de 2020,

marcado pela Covid-19, o aumento foi de 20,1%

Fonte: INE, exportações de bens; valores em

milhares de milhões de euros; *dados até

setembro

2015

2015

2016

2016

2017

2017

2018

2018

2019

2019

2020

2020

2021*

2021*

60

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40

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20

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0

1 500

1 200

900

600

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