Malik, F (2003b) Wider den Reduktionismus,Campus Management Band 1, 266–269 (Frankfurt/
Main).
Manzoni, J.-F. (2003). Heikle Themen geschickt ansprechen.Harvard Business Manager, 2, 73–81.
Maslow, A. H. (1943).A theory of human motivation, psychological review, New York.
Mayo, A. (2003). Humankapitalrechnung.Campus Management, 1, 440–443.
McClelland, D. C., & Burnham, D. H. (2003). Macht motiviert.Harvard Business Manager, 4,
84–95.
McGregor, D. (1960).The human side of enterprise. New York: McGraw-Hill.
Mintzberg, H. (1999). Profis bed€urfen sanfter F€uhrung.Harvard Business Manager, 3, 9–16.
Mintzberg, H. (2003). Standpunkt Mintzberg.Campus Management,Band 1, S.44–46 (Frankfurt/
Main).
Mintzberg, H., Ahlstrand, B., & Lampel, J. (2002).Strategy Safari: Eine Reise durch die Wildnis
des strategischen Managements.M€unchen: Redline Wirtschaft.
Moss, K. R. (1989).When giants learn to dance. London: Simon and Schuster.
M€uller, U. R. (1997).Machtwechsel im Management. Freiburg: Rudolf Haufe Verlag.
M€uller, H.-E. (2001). Wie Global Player ihre Mitarbeiter f€uhren.Harvard Business Manager,
6 , 16–26.
Neuberger, O. (2001).Das Mitarbeitergespr€ach. Leonberg: Rosenberger Fachverlag.
Neuberger, O. (2002). Fuhren und f€ uhren lassen: Ans€ €atze, Ergebnisse und Kritik der
F€uhrungsforschung. Stuttgart: Lucius und Lucius.
Nicholson, N. (2003). Keine Angst vor schwierigen Mitarbeitern.Harvard Business Manager,
4 , 22–37.
Peters, T. J., & Robert, H. W. (1982).In search of excellence. New York: Harper and Row
Publishers Inc.
Pinnow, D. F. (1999). Wechsel?Management Guide 2000, 9 (Bad Harzburg).
Pinnow, D. F. (2000a) F€uhren F€uhlen,Management Guide 2001, 9 (Bad Harzburg).
Pinnow, D. F. (2000b). Woran erkennt man einen Leader?Management Guide 2001, 9
(Bad Harzburg).
Pinnow, D. F. (2001a). Zu wenig Zeit f€ur Beziehungen.Personalwirtschaft, 11 , 14–19.
Pinnow, D. F. (2001b). Ich – Team – Organisation.Management Guide 2002, 9 (Bad Harzburg)
Frankfurter Allgmeine Zeitung.
Pinnow, D. F. (2001c). F€uhren und f€uhlen.Frankfurter Allgemeine Zeitung10–12.
Pinnow, D. F. (2002a). Teamarbeit in deutschen Unternehmen.Personalwirtschaft, 11 , 6–7.
Pinnow, D. F. (2002b). F€uhren – Lieben – Wachsen.Management Guide 2003, 9 (Bad Harzburg).
Pinnow, D. F. (2003a). F€uhren – Macht – Sinn.Management Guide 2004, 9 (Bad Harzburg) 3.
Pinnow, D. F. (2003b). Return of leadership.Management Guide 2004, 9 (Bad Harzburg) 6–7.
Pinnow, D. F. (2004a). F€uhren in Verantwortung.Management Guide 2005, 9 (Bad Harzburg).
Pinnow, D. F. (2004b, July 2). 100 Tage Einsamkeit.Frankfurter Allgemeine Zeitung.
Pinnow, D. F. (2004c). Leadership 2004: F€uhren im Gespr€ach.Personalwirtschaft, 1 , 6–7.
Pinnow D. F. (2005). Entscheidungen treffen.Management Guide 2006, 8 (Uberlingen/Bad€
Harzburg) 8–9.
Probst, G. J. B., & Gomez, P. (Hrsg.) (1991).Vernetztes Denken: Ganzheitliches F€uhren in der
Praxis, Wiesbaden: Gabler.
Prusac, L., & Cohen, D. (2001). Soziales Kapital macht Unternehmen effizienter.Harvard
Business Manager, 6, 27–37.
Reiter, L., Brunner, E., & Reiter-Theil, S. (Hrsg.) (1991).Von der Familientherapie zur
systemischen Perspektive, Berlin/Heidelberg: Springer.
Reppesgaard, L. (2005, August). Jahresgespr€ache sind meist eine Farce.Handelsblatt.
Rieckmann, H. (2003). In turbulenten Zeiten f€uhren.managerSeminare 71, 11–12.
Rosenkranz, H. (1990).Von der Familie zur Gruppe zum Team. Familien- und gruppendy-
namische Modelle zur Teamentwicklung. Paderborn: Junfermann-Verlag.
R€uhli, E. (1996).Unternehmensf€uhrung und Unternehmenspolitik. Bern/Stuttgart: Haupt Verlag.
Satir, V. (1988).Meine vielen Gesichter: Wer bin ich wirklich?M€unchen: K€osel-Verlag.
242 References